目錄

第一章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.....................................1

1.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃..................................................................2

情景再現：如何制定發(fā)展中公司的人力資源規(guī)劃.................2

1.1.1 人力資源規(guī)劃的概念 ..................................................3

1.1.2 人力資源規(guī)劃的內容 ..................................................3

1.1.3 人力資源規(guī)劃的目的和作用.......................................4

1.1.4 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案范本.......................................4

1.2 人力資源組織結構設計的重要性 ...........................................7

情景再現：HR 如何協(xié)助企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸......................7

1.2.1 組織的概念..................................................................8

1.2.2 組織設計的原則..........................................................8

1.2.3 組織架構設計的類型 ..................................................9

1.2.4 組織架構的優(yōu)缺點.................................................... 11

1.2.5 組織架構變革的趨勢 ................................................12

1.2.6 組織架構設計三大基本方法.....................................12

1.2.7 組織設計的內容........................................................12

1.2.8 組織結構設計的六大步驟.........................................14

1.2.9 組織診斷的步驟和方法.............................................14

1.2.10 部門職能分解設計的關鍵點...................................14

1.2.11 部門職能設計內容 ..................................................15

1.3 崗位分析與崗位職責............................................................15

情景再現：崗位說明書的動態(tài)調整.....................................15

1.3.1 崗位分析流程模板....................................................16

1.3.2 崗位描述模板............................................................17

1.3.3 崗位說明書編制規(guī)范范本.........................................18

C O N T E N T S