內(nèi)容簡介
公司理財(cái)?shù)膽?zhàn)略意義,對(duì)于CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、并購業(yè)務(wù)人員以及商務(wù)開發(fā)主管來說,遠(yuǎn)比具體的技戰(zhàn)術(shù)方法重要。本書作為一本極具價(jià)值的美國公司應(yīng)用指南,將理論問題與應(yīng)用實(shí)踐緊密結(jié)合起來,為我國公司提供了一個(gè)可資參考的框架。
《戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)》以一位投資銀行顧問的視角,展現(xiàn)了現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)原理在真實(shí)世界中的應(yīng)用。作者以多年從事管理咨詢和擔(dān)任管理顧問的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),從戰(zhàn)略管理的高度,對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境中的財(cái)務(wù)問題作了深入細(xì)致的探討,極大地縮短了公司財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐之間的距離。書中探討的各項(xiàng)議題具有重要現(xiàn)實(shí)意義。在目前金融危機(jī)的環(huán)境背景下,從戰(zhàn)略高度來探討和研究這些問題,則具有更為突出的價(jià)值。本書所涉議題包括:資本成本、業(yè)績計(jì)量、價(jià)值管理和并購、現(xiàn)金和流動(dòng)性、財(cái)務(wù)杠桿、信用評(píng)級(jí)、股利和股票回購、風(fēng)險(xiǎn)管理、套期保值、養(yǎng)老金。
《戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù):在估值和資本結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用》深入的分析論證和大量翔實(shí)的材料,為理解金融危機(jī),理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、金融及公司理財(cái)問題的基本構(gòu)造打開了一個(gè)十分重要的窗口.使我們可以進(jìn)入現(xiàn)代金融問題的內(nèi)部,深入研究、體悟其中的奧妙,獲得對(duì)許多問題的理解,找到應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的鑰匙。
EDP是英文The ExecutiVeDevelopment Programs的簡稱,即“高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目”,是為高層管理者設(shè)立的非學(xué)歷教育項(xiàng)目。EDP更強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)、在職學(xué)習(xí),具有更強(qiáng)的靈活·眭和針對(duì)性。“EOP·管理者終身學(xué)習(xí)項(xiàng)目”系列出版物,作為EOP課堂教學(xué)的補(bǔ)充,也可以作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)的導(dǎo)入讀本。通過這套書能夠在企業(yè)等機(jī)構(gòu)普及一套“行話”,用管理的概念和術(shù)語來認(rèn)識(shí)和分析管理問題,培養(yǎng)各層管理者用現(xiàn)代管理觀念指導(dǎo)管理實(shí)踐,提升管理水平。
第一批書目
戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)
管理的12個(gè)問題
戰(zhàn)略
企業(yè)的道德
組織變革管理
真實(shí)情境中的管理學(xué)
管理者的統(tǒng)計(jì)學(xué)
管彈溝誦
今日之世界,不論對(duì)普通大眾還是專家學(xué)者,其實(shí)都是極其陌生的。一方面是因?yàn)榧夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的諸多變化與創(chuàng)新,極大地改變了世界的面貌及結(jié)構(gòu);另一方面則是因?yàn)殛惻f的知識(shí)和觀念.對(duì)于理解和應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題,總是顯得力不從心。新近發(fā)生的金融危機(jī)突出地體現(xiàn)了此類矛盾,將一些十分迫切而復(fù)雜的問題突兀地展現(xiàn)在世人面前,并使危機(jī)的重負(fù)沉重地壓到許多公司、機(jī)構(gòu)及個(gè)人身上。在這種形勢(shì)下,了解金融、了解經(jīng)濟(jì)、了解我們所面對(duì)的世界、了解對(duì)危機(jī)下各種困難和問題的應(yīng)對(duì),具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。這種了解需要全新的知識(shí)和視角,對(duì)我國民眾來說更是如此。
中國人民大學(xué)出版社適時(shí)推出美國著名投資銀行家、管理顧問賈斯廷·佩蒂特所著的《戰(zhàn)略公司財(cái)務(wù)》一書,無疑為此提供了一項(xiàng)重要參考。本書以極為獨(dú)特的視角來討論現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)理論的實(shí)際運(yùn)用問題.書中議題廣泛涉及資本成本、業(yè)績計(jì)量、價(jià)值管理和并購、現(xiàn)金和流動(dòng)性、財(cái)務(wù)杠桿、信用評(píng)級(jí)、股利和股票回購、風(fēng)險(xiǎn)管理、養(yǎng)老金等方面。作者以他十多年從事管理咨詢和擔(dān)任管理顧問的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),從戰(zhàn)略管理的高度對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境中的財(cái)務(wù)問題作了深入細(xì)致的探討,展現(xiàn)了現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)原理在真實(shí)世界中的應(yīng)用.極大地縮短了公司財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐之間的距離。書中探討的各項(xiàng)議題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在目前金融危機(jī)的環(huán)境背景下,從戰(zhàn)略高度來探討和研究這些問題,則具有更為突出的價(jià)值。
本書面對(duì)的讀者群體是十分廣大的。對(duì)我國讀者來說,本書深入的分析論證和大量翔實(shí)的材料,為理解金融危機(jī),理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、金融及公司理財(cái)問題的基本構(gòu)造打開了一個(gè)十分重要的窗口.使我們可以進(jìn)入現(xiàn)代金融問題的內(nèi)部,深入研究、體悟其中的奧妙,獲得對(duì)許多問題的理解,找到應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的鑰匙。對(duì)非專業(yè)人員,它則是關(guān)于一個(gè)新奇世界的饒有趣味的讀本。雖然作者的敘述中也有一些頗有深度甚至有些晦澀的語句和段落,但總體上卻力圖用一種簡明直接的語言來說明一些現(xiàn)實(shí)問題,并為之提供答案。因此,本書作為一般參考,亦是頗為適宜的。
作者簡介
賈斯廷·佩蒂特,投資銀行家、管理顧問,擁有加拿大西安大略大學(xué)授予的MBA學(xué)位,是多倫多大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)的理學(xué)學(xué)士。有15年從事公司財(cái)務(wù)咨詢的經(jīng)驗(yàn),是商學(xué)院、各種研討會(huì)及專業(yè)協(xié)會(huì)頗受歡迎的高級(jí)財(cái)務(wù)客座講師,擅長估值、價(jià)值基礎(chǔ)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)政策等方面內(nèi)容。兼任多家專業(yè)雜志的編審,并為加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、加拿大注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)提供業(yè)績指標(biāo)的披露和估值問題方面的專業(yè)幫助。華爾街諸多一流的分析師都在這些領(lǐng)域得到他私人研究的支持。
第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表左側(cè)項(xiàng)目的管理
第1章 資本成本
計(jì)算中的陷阱
市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
求得更好的β值
“無風(fēng)險(xiǎn)利率”
債務(wù)成本
全球資本成本
加權(quán)平均資本成本與最低預(yù)期收益率
第2章 整固:尋找你的價(jià)值之源
股東價(jià)值為什么重要?
業(yè)績計(jì)量中的陷阱
經(jīng)濟(jì)利潤和價(jià)值的計(jì)量
公司投資組合分析
產(chǎn)能成本的加入
基于價(jià)值的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
價(jià)值管理
業(yè)績與價(jià)值的平衡
第3章 出售:通過剝離創(chuàng)造價(jià)值
剝離創(chuàng)造價(jià)值
價(jià)值源:剝離的動(dòng)機(jī)
處置的替代性方法
何者最為適宜?
從長遠(yuǎn)看會(huì)怎樣?
資產(chǎn)剝離的現(xiàn)實(shí)障礙
財(cái)務(wù)政策考慮
稅收考慮與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第4章 成長:如何進(jìn)行并購支付
今日之并購
創(chuàng)造價(jià)值的交易
并購的事實(shí)與謬誤
“多元化折扣”的解決方案
經(jīng)濟(jì)增加值與并購
“連環(huán)并購”如何創(chuàng)造價(jià)值?
財(cái)務(wù)政策考慮
融資增長
第5章 現(xiàn)金和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
趨勢(shì)與影響
多少為佳?
剩余現(xiàn)金的成本與效益
市場如何看待剩余現(xiàn)金?
優(yōu)化資本配置
第二部分 資產(chǎn)負(fù)債表右側(cè)項(xiàng)目的管理
第6章 信用評(píng)級(jí)執(zhí)行指南
趨勢(shì)與影響
實(shí)證證據(jù)
定量化信用分析的局限性
哪些指標(biāo)最重要?
案例研究:養(yǎng)老金和退休后福利負(fù)債
多元信用模型
行業(yè)考慮
案例研究:財(cái)產(chǎn)及意外險(xiǎn)
應(yīng)用問題
如何處理好與評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系?
案例研究:擔(dān)保和無擔(dān)保債券刻度法評(píng)級(jí)示例
第7章 今天的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
基于價(jià)值的財(cái)務(wù)政策
減少債務(wù)即是目前“最優(yōu)”
在利率較低時(shí)延長期限
保持財(cái)務(wù)流動(dòng)性以“保全”權(quán)益
有關(guān)權(quán)益的一種新視角
案例研究:高科技企業(yè)是否需要負(fù)債?
第8章 股利與回購:校準(zhǔn)你的股東分配
現(xiàn)金問題
股利又回來了
股利和回購如何創(chuàng)造價(jià)值?
是否應(yīng)該增加股利?
股票回購計(jì)劃的規(guī)模應(yīng)該多大?
股票回購計(jì)劃的實(shí)施
第9章 股票流動(dòng)性手冊(cè)
股票流動(dòng)性的計(jì)量
“流動(dòng)性折扣”
股票流動(dòng)性的意義
流動(dòng)性問題的解決方案
股票拆分
第三部分 企業(yè)管理
第10章 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理:當(dāng)ERM遇到最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)的框架勾勒與;
基準(zhǔn)管理
外部考慮和制約
ERM案例研究:Metallgesellschaft AG
資本結(jié)構(gòu)解決方案
第11章 套期保值的最佳實(shí)務(wù)
何種“風(fēng)險(xiǎn)”需要套期保值?
套期保值的時(shí)間界限
套期保值率
期權(quán)與遠(yuǎn)期
會(huì)計(jì)考慮
實(shí)施
第12章 ERM案例研究:重構(gòu)公司養(yǎng)老金
為什么是現(xiàn)在?
權(quán)益問題
使用更多債券的情況
最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)再討論
資本市場解決方案
Boots案
為什么至今尚未發(fā)生?
資料來源
注釋
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的六大策略(代中文版后記)
編后記
資產(chǎn)剝離(divestiture)是公司投資組合管理中的一種根本性的策略,卻經(jīng)常被忽視。資產(chǎn)剝離在公司投資組合管理中具有極為重要的作用。通過資產(chǎn)剝離,可以退出不再具有吸引力的產(chǎn)品和市場領(lǐng)域,將資產(chǎn)重新做更有益的配置。如果公司處于收購持續(xù)性地遠(yuǎn)超剝離的狀態(tài),最好的做法就是不再因?yàn)閷?duì)賬面損失、市場時(shí)機(jī)和收益稀釋的習(xí)慣性誤解而拖延資產(chǎn)剝離。
歷史上我們僅僅關(guān)注收購,現(xiàn)在,我們需要越來越多地通過戰(zhàn)略評(píng)論和經(jīng)濟(jì)盈利能力分析來確定剝離的候選對(duì)象。一流的多元化經(jīng)營企業(yè)會(huì)經(jīng)常不斷地評(píng)估其業(yè)務(wù)組合,以尋求更多創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),并了解企業(yè)在不同所有制形式下具有更大潛在價(jià)值的業(yè)務(wù),比如穩(wěn)定性業(yè)務(wù),或可能要求獲得大量資源,以滿足其未來增長需求的業(yè)務(wù)。
重組通過提高市場透明度,通過合理的資源分配及對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和受托責(zé)任的有效管理來創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)營單位可能受到資本、戰(zhàn)略方向、政策或經(jīng)營程序等多方面的限制,這些限制束縛了企業(yè)價(jià)值。當(dāng)企業(yè)可以依照其最佳利益(可能與作為母公司的利益考慮并不相同)自由地行動(dòng)時(shí),即可創(chuàng)造出可觀的新價(jià)值。剝離往往被市場看好,可以同時(shí)為母公司和被公開剝離的子公司創(chuàng)造超額回報(bào)。有關(guān)價(jià)值創(chuàng)造的研究表明,通過公開的資產(chǎn)剝離可以創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。
公開剝離可以為其股東創(chuàng)造價(jià)值,哪怕并不給母公司帶來任何收益。對(duì)股東的價(jià)值積累并不一定延及母公司。剝離其所屬某一子公司甚至有可能使母公司的情況變得更糟。在母公司層面上,可能會(huì)喪失某些價(jià)值,但如果子公司價(jià)值的增加足以抵消母公司可能的任何價(jià)值損失而且尚有剩余,則股東可以得到更多好處。