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培訓(xùn)、可雇傭性對(duì)員工留任的影響機(jī)理及雇傭策略研究

培訓(xùn)、可雇傭性對(duì)員工留任的影響機(jī)理及雇傭策略研究

定  價(jià):75 元

        

  • 作者:凌玲著
  • 出版時(shí)間:2017/9/1
  • ISBN:9787516199473
  • 出 版 社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F272.92 
  • 頁(yè)碼:252
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16K
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在社會(huì)交換理論、期望理論基礎(chǔ)上,深入描繪了培訓(xùn)與員工留/離職之間的關(guān)系及其作用機(jī)制。在無(wú)邊界職業(yè)生涯時(shí)代,培訓(xùn)是員工做出留/離職選擇的重要參考因素(“是否有作用”),又初步闡明了培訓(xùn)對(duì)影響員工選擇的作用機(jī)制(“怎樣起作用),還進(jìn)一步揭示了員工做出不同選擇的重要原因(“何時(shí)起作用”),這豐富了培訓(xùn)與組織承諾的研究?jī)?nèi)容,并推動(dòng)后續(xù)的相關(guān)研究。
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