董事會(huì)關(guān)系到一家公司的決策治理，董事會(huì)的良好設(shè)置有助于減少?zèng)Q策失誤的概率，也是公司展示給投資者的一張名片。本書介紹了企業(yè)在未來幾年內(nèi)將面臨的*為迫切的變化，也解釋了董事會(huì)應(yīng)以怎樣的方式來運(yùn)作，才能在快節(jié)奏、動(dòng)蕩的商業(yè)市場(chǎng)中保持必要的敏捷性。
作者指出，在公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境中，*不變的是變化始終存在�？萍嫉陌l(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、各國(guó)經(jīng)營(yíng)法律的變化，都需要董事會(huì)的董事們具備前瞻性視野和準(zhǔn)確的戰(zhàn)略把握能力。如何投資、何時(shí)引入新技術(shù)、如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，都是他們面對(duì)的難題和責(zé)任。同時(shí)，公司外部環(huán)境的深入變革也要求董事會(huì)對(duì)公司治理進(jìn)行深刻的思考，他們應(yīng)該鼓勵(lì)公司探索和珍視各個(gè)層面的創(chuàng)造力，從公司文化中刪除繁文縟節(jié)，激發(fā)企業(yè)精神。
作者認(rèn)為，為了保證未來的董事會(huì)在各領(lǐng)域做得更專業(yè)，公司有必要對(duì)董事會(huì)組成的組織架構(gòu)、成員構(gòu)成、任職時(shí)間和董事報(bào)酬進(jìn)行深入的評(píng)估。在本書中，你將會(huì)找到改進(jìn)董事會(huì)過程的基礎(chǔ)理論和實(shí)用指南，并通過案例分析來加強(qiáng)理解這一過程中的關(guān)鍵問題。