一張圖可以讓你的考試得90分以上；可以考取艱難的執(zhí)照；可以重建一家公司；重建一個城市……為什么？真的只是畫一張圖而已？還是當中蘊藏著許多不為己知的大腦思維密碼？

　　目前有關(guān)思維導(dǎo)圖的書籍越來越多，從東尼·博贊(Tony Buzan)的思維導(dǎo)圖理論及應(yīng)用系列，到海內(nèi)外各種思維導(dǎo)圖應(yīng)用的介紹與分享，思維導(dǎo)圖成品的案例很多，但針對學(xué)習(xí)思考過程，透過圖文搭配，拆解成一步一步的操作說明，這卻是*本，也是*詳細的一本。

本套書將透過思維導(dǎo)圖構(gòu)成的分解步驟，讓你一窺思維導(dǎo)圖法基礎(chǔ)思維建構(gòu)的奧秘，并搭配練習(xí)本，讓你實實在在的一做就學(xué)會東尼·博贊的思維導(dǎo)圖法！

從1970年代開始，包括英國的東尼·博贊，美國的前總統(tǒng)高爾以及比爾·蓋茨等等，估計已經(jīng)有超過6億個思維導(dǎo)圖人散布在全世界的各行各業(yè)里面，而且這個數(shù)字，因為你我的加入，正在增加中……

目前新加坡的每位學(xué)生都會使用思維導(dǎo)圖法；韓國在2008年將思維導(dǎo)圖法列為基礎(chǔ)教育必學(xué)的思考法；菲律賓甚至有一所思維導(dǎo)圖專門學(xué)校，以思維導(dǎo)圖法教授各個學(xué)科；中國香港以升學(xué)補習(xí)班的形式經(jīng)營思維導(dǎo)圖法課程；而目前在日本被譽為大前研一接班人的神田昌典，更是日本博贊中心的負責(zé)人。

很多國際性組織、全球*大學(xué)及政府，都將思維導(dǎo)圖用在決策、開會和規(guī)劃未來等用途上。其中一個著名的例子是美國康?愛德森(Con Edison)公司，在9·11悲劇后，這家公司廣泛的運用思維導(dǎo)圖做為規(guī)劃、組織的工具，成功完成重建曼哈頓的任務(wù)。