為落實教育部提出的實施高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的要求，實現(xiàn)“基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高”的人才培養(yǎng)模式，必須進行教學(xué)內(nèi)容與課程體系的改革。人才培養(yǎng)模式最終要落實到各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)，而占大學(xué)學(xué)習(xí)時間最多的課堂教學(xué)使用的材料及學(xué)生閱讀量最大的資料依然是教材。在學(xué)習(xí)時間最多、閱讀量最大的環(huán)節(jié)上進行改革是教學(xué)改革的重點。在多年教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，實施精品課程教材建設(shè)項目是一個重要創(chuàng)舉，是教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革在21世紀(jì)的繼續(xù)和升華，適應(yīng)了我國在21世紀(jì)建設(shè)若干所世界先進一流大學(xué)和一批世界知名高水平大學(xué)的需要。
　　精品教材應(yīng)反映世界科學(xué)技術(shù)、社會發(fā)展的水平，同時適應(yīng)我國科學(xué)技術(shù)、社會發(fā)展的現(xiàn)狀。根據(jù)精品課程教材建設(shè)的要求，我們確定了本書的編寫思路：以薪酬管理的前沿理論為基礎(chǔ)，以中國企業(yè)薪酬管理實踐工作為背景，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、應(yīng)用型人才為目標(biāo)，全面、系統(tǒng)地介紹有關(guān)薪酬管理的基礎(chǔ)理論知識，并結(jié)合我國薪酬管理工作的具體實踐活動，全面闡述薪酬管理的思想體系及相關(guān)技術(shù)和工具，力求在結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性和實用性。
　　薪酬是企業(yè)與員工之間最主要的聯(lián)結(jié)紐帶之一，是企業(yè)與員工共同關(guān)注的重要問題。因此，薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分，是重點，也是難點。重點在于它是最重要、最有效的激勵員工的方式，科學(xué)合理的激勵力度和激勵方向可以激勵員工，促使員工卓有成效地工作；難點在于它不僅涉及員工公平感、成就感、歸屬感等心理感受，還涉及員工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)成本運作。因此，薪酬管理這門課程成為人力資源管理專業(yè)的必修課程和核心課程。本書按照精品課程教材建設(shè)的要求，針對培養(yǎng)人力資源管理專業(yè)本科層次人才的要求和特點編寫，主要特點是薪酬管理理論與企業(yè)薪酬管理實踐案例緊密結(jié)合，引用了大量的企業(yè)薪酬管理實踐案例說明薪酬理論的應(yīng)用性。本書每章都設(shè)有引導(dǎo)案例、關(guān)鍵概念、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、案例分析題等，還在部分知識點或案例旁邊添加了二維碼，讀者可以通過掃描二維碼下載與理論知識相關(guān)的實踐材料進行閱讀。本書力求在方便讀者學(xué)習(xí)理論知識的同時，使其對企業(yè)薪酬管理的實踐有感性、客觀的認識和了解，從而提高學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)效果，達到學(xué)用結(jié)合、知行合一的目的。
　　本書不但吸收了國內(nèi)外薪酬管理理論研究領(lǐng)域的一些最新成果，而且融人了編者在教學(xué)科研中的理論思考和最新體會，在理論上具有創(chuàng)新性和前瞻性，在實踐上具有適用性和可操作性。同時，本書考慮了薪酬管理理論如何與中國企業(yè)的實際相結(jié)合的問題。本書包括兩部分：第一部分，理論，介紹薪酬管理的發(fā)展歷程，闡述薪酬管理的基本概念、基本理論和基本原理。第二部分，實務(wù)，介紹如何開展薪酬管理活動，包括薪酬管理制度，薪酬體系設(shè)計，薪酬水平?jīng)Q策，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，薪酬預(yù)算、控制及調(diào)整，員工福利與社會保障管理等的基本方法與技巧。
　　本書第一章、第三章由王蘊、張麗華編著，第二章由閔罡、郭云貴編著，第四章由閔罡、張麗華編著，第五章、第六章由馬蕾、郭云貴編著，第七章由曹林、郭云貴編著，第八章由王蘊、張麗華編著。全書由張麗華教授統(tǒng)稿完成�？茖W(xué)出版社編輯張寧、劉文娟為本書的編寫做了大量基礎(chǔ)性的工作，并提出了許多寶貴意見和建議。
　　本書借鑒、引用了國內(nèi)外許多學(xué)者的研究成果，在此表示衷心的感謝。
　　由于理論與經(jīng)驗的局限，本書難免存在不足之處，敬請各位專家和讀者不吝賜教，以使本書在修訂時更加完善。