《跟<三國(guó)演義>做CEO》從管理經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，將三國(guó)中的曹操、劉備、孫權(quán)設(shè)定為CEO的角色，讓讀者在閱讀的過程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必備的經(jīng)商與管理指南。作者從《三國(guó)演義》取材，精選出大量精彩的案例，深度剖析三國(guó)中的管理智慧，并歸類得出數(shù)十個(gè)具有強(qiáng)大效力的管理原則和策略，這些原則和策略，既各自獨(dú)立，又相互聯(lián)系，既可單獨(dú)使用，亦可綜合運(yùn)用。作者又特意增加了綜合應(yīng)用這些管理策略的經(jīng)典案例。賦予了三國(guó)文化以全新的視角，使中華傳統(tǒng)文化的博大精深在現(xiàn)代社會(huì)更加光芒四射。
一部關(guān)于三國(guó)歷史的MBA式解讀藍(lán)本，將現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種要素一網(wǎng)打盡!
用人、決策、擇主、自我實(shí)現(xiàn)……智謀紛呈，借助商業(yè)語境來解讀三國(guó)歷史！
一部三國(guó)儼然一出職場(chǎng)人生的大戲，將三國(guó)故事的文韜武略，與現(xiàn)代商戰(zhàn)的制勝謀略巧妙的融合在一起。它波云詭譎、包羅萬象——
諸葛亮為什么沒有選擇曹操而是劉備？楊修的殺身之禍源起何處？司馬懿難道是怕中埋伏才在諸葛亮的空城前退兵？劉備白手起家最終成功的經(jīng)驗(yàn)
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選對(duì)老板跟對(duì)人的技巧、動(dòng)蕩中縱橫捭闔立于不敗的商道、尋求合作共贏局面的關(guān)鍵
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本書把中國(guó)古代治國(guó)用兵的哲學(xué)思想和智慧融入到現(xiàn)代企業(yè)管理中，并巧妙地運(yùn)用三國(guó)的人物和故事串聯(lián)起來，寓意深刻、妙趣橫生，在當(dāng)今眾多的管理學(xué)書籍中別具一格。
魯智，香港大學(xué)工商管理博士，畢業(yè)后留學(xué)日本，曾跟“日本經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫取經(jīng)。對(duì)日本、歐美和中國(guó)企業(yè)的管理系統(tǒng)有著深刻的對(duì)比認(rèn)知，回國(guó)后為多家五百強(qiáng)在華企業(yè)管理咨詢顧問，是一位既有國(guó)際化視野，又有本土化操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)管作家。其代表作《真正的領(lǐng)導(dǎo)力》、《做最好的執(zhí)行者》均名列暢銷書排行前列，其中《真正的領(lǐng)導(dǎo)力》一度被評(píng)為年度十大經(jīng)管圖書，至今仍高據(jù)暢銷書排行榜前列。
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