《澳大利亞大學教師發(fā)展》一書是徐曉紅博士在其博士學位論文基礎(chǔ)上修改而成的。本研究從大學教師這一學術(shù)職業(yè)的專業(yè)內(nèi)涵出發(fā),借鑒歐內(nèi)斯特.博耶的多元學術(shù)理論,在大量收集、梳理一手文獻的基礎(chǔ)上,通過案例分析、實地調(diào)研等方法,對澳大利亞的大學教師發(fā)展進行了較為全面深入的研究,并試圖通過澳大利亞的案例,探索高等教育大眾化時代作為學術(shù)職業(yè)的大學教師發(fā)展的規(guī)律。
本研究在選題、視角、內(nèi)容方面力求創(chuàng)新。聚焦大學教師發(fā)展組織、制度、實踐,通過大量一手資料以及多次的實地考察,對不同層次和類型的大學進行分析,力圖展現(xiàn)澳大利亞大學教師發(fā)展的全貌。深入分析大學教師發(fā)展與教師聘任、晉升和獎勵制度的關(guān)系。驗證歐內(nèi)斯特.博耶的多元學術(shù)理論在高等教育大眾化時代促進大學教師發(fā)展的有效性,探索在高等教育大眾化時代大學教師發(fā)展的基本規(guī)律與有效模式。本研究思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹,行文平易通暢。對關(guān)心澳大利亞高等教育發(fā)展、大學教師問題的高等教育管理者、大學教師、研究生都是一本不可多得的參考書。
我國學者對國外高校教師的研究重點主要集中在美、英、日等國,對澳大利亞大學學術(shù)職業(yè)與教師發(fā)展關(guān)注的比較少。即便研究往往也缺乏一定的深度和整體性,本書基于大量收集、梳理一手文獻的基礎(chǔ)上,通過案例分析、實地調(diào)研等方法,對澳大利亞的大學教師發(fā)展進行了較為全面深入的研究,并試圖通過澳大利亞的案例,探索高等教育大眾化時代作為學術(shù)職業(yè)的大學教師發(fā)展的規(guī)律。
澳大利亞從1850年創(chuàng)辦悉尼大學以來,通過短短一百多年時間的發(fā)展,大學教師發(fā)展已基本實現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、專業(yè)化。擁有優(yōu)秀的高等教育質(zhì)量,其高等教育的成績享譽世界。澳大利亞高等教育當前已發(fā)展成為澳大利亞第三大出口產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)新、國際合作和地區(qū)繁榮等方面起到了不可替代的作用,其高等教育發(fā)展模式和經(jīng)驗對于我們的教師發(fā)展具有一定的啟示和借鑒意義.
《澳大利亞大學教師發(fā)展》一書是徐曉紅博士在其博士學位論文基礎(chǔ)上修改而成的。本研究從大學教師這一學術(shù)職業(yè)的專業(yè)內(nèi)涵出發(fā),借鑒歐內(nèi)斯特.博耶的多元學術(shù)理論,在大量收集、梳理一手文獻的基礎(chǔ)上,通過案例分析、實地調(diào)研等方法,對澳大利亞的大學教師發(fā)展進行了較為全面深入的研究,并試圖通過澳大利亞的案例,探索高等教育大眾化時代作為學術(shù)職業(yè)的大學教師發(fā)展的規(guī)律。
大學教師發(fā)展是隨著高等教育大眾化進程而日益凸顯的問題。高等教育大眾化,使高等教育總體規(guī)模迅速擴張,不同大學的功能分化;學生數(shù)量劇增,來源、資質(zhì)多樣化;與之并行的是大學教師數(shù)量增加并逐漸多元化。知識經(jīng)濟時代,以經(jīng)濟全球化、市場化為背景,大學之間以學術(shù)研究為核心的競爭日趨激烈,大學教師這一學術(shù)職業(yè)核心內(nèi)涵的教學與研究之間的平衡被打破。歐內(nèi)斯特.博耶涵蓋“發(fā)現(xiàn)”、“綜合”、“應用”、“教學”的多元學術(shù)理論就是試圖構(gòu)建高等教育大眾化時代大學教師教學與研究之間的平衡。
以高等教育大眾化為背景,澳大利亞逐步構(gòu)建起了由政府、專業(yè)協(xié)會和大學構(gòu)成的服務大學教師發(fā)展、特別是教學學術(shù)能力發(fā)展的組織體系;不同類型的大學都逐步建立起了在重視學術(shù)研究的同時關(guān)注教師教學學術(shù)能力發(fā)展的聘任、晉升、獎勵制度;開發(fā)、實施了大量針對不同對象的以教學學術(shù)為重點的行之有效的教師發(fā)展項目。澳大利亞大學教師發(fā)展,充分體現(xiàn)高等教育大眾化時代學術(shù)職業(yè)發(fā)展的特點,在促進教師學術(shù)研究能力發(fā)展的同時,強調(diào)教學學術(shù),大力促進大學教師教學能力的提升,激勵優(yōu)秀教學,不斷提高教學工作的地位,努力實現(xiàn)大學教師教學與研究的統(tǒng)合。但是,澳大利亞大學教師發(fā)展中也存在一些困難。作為學術(shù)職業(yè)的大學教師的自我認同與教學學術(shù)的確立存在矛盾;大學管理層的支持力度和大學的自我定位對教師發(fā)展的有效性帶來影響;作為促進、支援大學教師發(fā)展的最重要機構(gòu)還缺乏穩(wěn)定性,這對大學教師發(fā)展持續(xù)性不免會產(chǎn)生影響。此外,高等教育市場化背景下,澳大利亞大學存在大量無晉升可能、按課時計酬的兼職教師,盡管有針對他們的發(fā)展項目,但僅限于教學能力發(fā)展,并未充分考慮他們的職業(yè)發(fā)展。
我國已經(jīng)高等教育進入大眾化發(fā)展階段,已經(jīng)是高等教育大國,但還遠不是強國。要建設(shè)高等教育強國,就必須保障并不斷提升大學的教育質(zhì)量,這其中的關(guān)鍵是大學教師及大學教師發(fā)展。但是,我國大學教師發(fā)展研究,相對滯后于高等教育規(guī)模擴張,滯后于高等教育現(xiàn)場對大學教師發(fā)展的關(guān)注。澳大利亞追求學術(shù)職業(yè)教學與研究統(tǒng)合的理念,促進教學學術(shù)發(fā)展大學教師發(fā)展的組織、制度、措施,對高等教育大眾化背景下我國大學教師發(fā)展具有重要的借鑒意義。當然,澳大利亞大學教師發(fā)展中的一些問題,也值得我們深思。
本研究在選題、視角、內(nèi)容方面力求創(chuàng)新。聚焦大學教師發(fā)展組織、制度、實踐,通過大量一手資料以及多次的實地考察,對不同層次和類型的大學進行分析,力圖展現(xiàn)澳大利亞大學教師發(fā)展的全貌。深入分析大學教師發(fā)展與教師聘任、晉升和獎勵制度的關(guān)系。驗證歐內(nèi)斯特.博耶的多元學術(shù)理論在高等教育大眾化時代促進大學教師發(fā)展的有效性,探索在高等教育大眾化時代大學教師發(fā)展的基本規(guī)律與有效模式。本研究思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹,行文平易通暢。對關(guān)心澳大利亞高等教育發(fā)展、大學教師問題的高等教育管理者、大學教師、研究生都是一本不可多得的參考書。
徐曉紅博士是在職攻讀博士學位,在學習研究的同時還必須承擔自己本職工作,當然還有對家庭、對孩子的責任。但是,博士研究生的三年,她不僅完成內(nèi)容扎實的博士論文,還出版了一部譯著、發(fā)表了近十篇相關(guān)論文,作為導師,我感佩其決心、毅力與刻苦精神。我想,有這樣決心、毅力與刻苦精神,徐曉紅博士一定能在學術(shù)研究的道路上走得更遠。
胡國勇
上海師范大學教育學院副院長、教授、博士生導師
2016年4月
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徐曉紅,女,比較教育學博士,副研究員,上海大學悉尼工商學院教師兼國際部主任,上海大學澳大利亞研究中心主要成員。近幾年在比較教育學研究領(lǐng)域獲得一定成果,先后在教育學類核心刊物發(fā)表學術(shù)論文10余篇,出版編著4本,譯著1本,參與上海市教委、教育部的多項課題。曾作為第二參與人獲得上海大學優(yōu)秀教學成果一等獎和特等獎,兩次獲得上海大學“國際合作先進個人”稱號,并被評為上海大學優(yōu)秀本科生導師。
第一章 緒 論
第一節(jié)研究緣由與研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
第四節(jié) 研究創(chuàng)新與不足
第五節(jié) 核心概念界定及相關(guān)理論
第二章 澳大利亞大學教師發(fā)展歷史沿革:從注重專業(yè)研究到提倡多元學術(shù)
第一節(jié) 澳大利亞高等教育概況
一、澳大利亞大學的特點
二、澳大利亞大學的分類
三、澳大利亞大學的發(fā)展歷史
第二節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展的歷史沿革
一、高等教育創(chuàng)立與大學教師發(fā)展萌芽
二、高等教育擴張與大學教師發(fā)展興起
三、 學術(shù)職業(yè)的“黃金時代”與大學教師發(fā)展
四、學術(shù)職業(yè)的“危機時代”與大學教師發(fā)展
第三節(jié) 大學教師面臨的新挑戰(zhàn)與提倡多元學術(shù)
一、大學教師發(fā)展的外部環(huán)境
二、大學教師面臨的新挑戰(zhàn)
三、教學學術(shù)運動的興起與提倡多元學術(shù)
第四節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展歷史沿革特點分析
第三章 澳大利亞大學教師發(fā)展動力:聘任、晉升及獎勵制度
第一節(jié)澳大利亞大學教師聘任、晉升制度
一、大學教師聘任和職稱晉升概況
二、大學教師聘任、晉升制度的歷史變遷
三、大學教師聘任、晉升制度改革
四、不同類型大學教師發(fā)展晉升制度比較
五、 大學教師發(fā)展晉升制度案例分析
六、 大學對教師職稱晉升的支持
七、職稱聘任、晉升制度對教師發(fā)展的影響
第二節(jié) 澳大利亞大學教師獎勵制度
第四章 澳大利亞大學教師發(fā)展組織:政府、專業(yè)組織、大學
第一節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展政府層面組織機構(gòu)
第二節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展專業(yè)協(xié)會組織機構(gòu)
第三節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展校內(nèi)組織機構(gòu)
第五章 澳大利亞大學教師發(fā)展途徑:主要制度與特色項目
第一節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展主要制度
第二節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展特色項目
第三節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展實踐案例:莫納什大學教師發(fā)展項目
第六章 澳大利亞大學教師發(fā)展績效:成果、問題、思考
第一節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展的成果與特點
第二節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展存在的問題
第三節(jié) 澳大利亞大學教師發(fā)展趨勢的思考
參考文獻
外文文獻
中文文獻
附 錄
I 訪談提綱
II 澳大利亞高等教育發(fā)展歷史一覽
III 澳大利亞大學教師發(fā)展中心組織結(jié)構(gòu)匯總
IV 弗林德斯大學申請教學型崗位制度
后記
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“學術(shù)職業(yè)是一個微小的世界、多樣化、差異化的世界”。學術(shù)職業(yè)作為大學里高度專業(yè)化的群體,有著特定的內(nèi)涵和特點。作為包含知識要素的學術(shù)職業(yè)不僅包含學科知識,還包括教學知識、科研能力和專業(yè)知識。學術(shù)職業(yè)自從中世紀大學以行會的形式出現(xiàn),其角色在歷史上也隨著大學的發(fā)展經(jīng)歷了一系列演變,從教學作為學術(shù)職業(yè)的核心任務,到18世紀,科學研究作為制度在大學的確立,使得科學研究成為學術(shù)職業(yè)的另一項主要功能。而到了20世紀初,美國大學又率先在學術(shù)職業(yè)中引入社會服務的功能。自此教學、科研、社會服務作為作為學術(shù)職業(yè)的三大學術(shù)功能固定下來,并且在大學的教師評價和職稱晉升中,教學、科研和社會服務也分別以40:40:20的比例對學術(shù)職業(yè)的工作進行評價。
但隨著時代和大學的發(fā)展,呈現(xiàn)的趨勢是科研在大學中已成為主導一切的學術(shù)職業(yè)功能。學術(shù)職業(yè)的專業(yè)化更多是與學科相關(guān),在科研和教學方面的投入形成分離。很多關(guān)于高等教育的研究也表明在大學教學不如研究受重視。研究被認為是現(xiàn)代大學的主要功能,也是衡量大學排名和質(zhì)量的指標。因此對于很多大學教師而言,在教師的發(fā)展機制和激勵晉升評價中,也并沒有按照以上的比例執(zhí)行,在大學中教師聘任和晉升標準都是科學研究的成果優(yōu)越于教學?蒲谐蔀樵u價教師的唯一標準。學術(shù)職業(yè)角色逐漸多元化并形成分層趨勢。
教師分層分類,既有大學資源限制的原因,又有大學發(fā)展效率方面的考慮。由于科研更容易實現(xiàn)社會說明責任,贏得社會聲譽,體現(xiàn)大學價值;而教學成效難以立竿見影,并難以測量評價,對大學實現(xiàn)社會說明責任,贏得社會聲譽的作用不明顯;基于這樣的原因,在大學的評價體系中,科研的地位不斷上升,而教學的地位則不斷下降。在這樣的激勵機制下,有能力的大學教師吸引到科研中,缺乏科研競爭力的教師則逐漸沉淀為大學勞動者。從事科研的教師不再關(guān)注教學,特別是基礎(chǔ)性教學工作。而專事教學的教師,因其缺乏通過科研積累的學術(shù)底蘊,教學質(zhì)量也很難提升,危及大學的教學質(zhì)量。大學也逐漸喪失人才培養(yǎng)的主要功能。
面對教學質(zhì)量低下,人才培養(yǎng)堪憂的局面,20世紀90年代初博耶提出多元學術(shù)觀的理論,認為學術(shù)職業(yè)的內(nèi)涵應該不僅包含發(fā)現(xiàn)的學術(shù),也應該包含教學學術(shù)、應用的學術(shù)和融合的學術(shù)。大學教師應該參與四種領(lǐng)域的學術(shù),但他也提出應根據(jù)不同類型的學校,教師在不同學術(shù)的側(cè)重點可以不同。博耶強調(diào)在教師評價體系、績效考核方面的靈活性,除了在同行評價的雜志發(fā)表文章和科研成果外,應該有其他形式的學術(shù)特別是教學學術(shù)的評價。他的觀點對大學中學術(shù)職業(yè)工作內(nèi)容和回報認可體系不一致的情況提出了反思。
因此在教師發(fā)展組織體系和制度如教師激勵晉升制度以及教師發(fā)展的實踐方面應該注意到學術(shù)職業(yè)的特點和內(nèi)涵,而不僅僅是關(guān)注教師的科研成果,從而能夠?qū)崿F(xiàn)學術(shù)職業(yè)教學與科研的真正統(tǒng)合,發(fā)展教師的全面素質(zhì),達到培養(yǎng)優(yōu)秀人才的目的。
本研究將根據(jù)學術(shù)職業(yè)的內(nèi)涵和博耶的多元學術(shù)觀考察在澳大利亞大學發(fā)展過程中學術(shù)職業(yè)內(nèi)涵的變遷,其特定的社會、政治和文化環(huán)境以及大學發(fā)展歷史給大學教師帶來哪些影響。在當今高等教育大眾化背景下,澳大利亞大學在教師發(fā)展的組織體系、制度和具體實踐項目方面,是否注重到學術(shù)職業(yè)的特點和內(nèi)涵,對教師聘任、晉升制度有怎樣的改革,如何形成促進教師發(fā)展的動力,大學教師的工作內(nèi)容與激勵認可體系是否吻合,博耶的多元學術(shù)觀理論特別是教學學術(shù)的觀念是否能改變以科研為主導的大學文化,給澳大利亞大學教師發(fā)展帶來有效的影響。
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