目錄

第1章電子商務商業(yè)模型原理商業(yè)模式

1.1概述

1.2國內(nèi)外相關研究綜述

1.3商業(yè)模式的結構性定義

1.4商業(yè)生態(tài)

本章案例讀懂了阿里和京東，就讀懂了中國的商業(yè)未來

本章小結

思考與實踐題

第2章電子商務商業(yè)模型原理商業(yè)模型基礎

2.1商業(yè)邏輯

2.1.1背景

2.1.2商業(yè)邏輯的起點

2.1.3案例分析

2.2成長基因的構造

2.2.1背景

2.2.2構造成長基因

2.2.3案例分析

2.3商業(yè)循環(huán)

2.3.1商業(yè)循環(huán)的邏輯關系

2.3.2固安捷案例分析

2.3.3商業(yè)模型運行的條件

2.4商業(yè)模型的設計原則

2.4.1背景

2.4.2商業(yè)模型的設計原則

本章案例總結近百年最頂尖公司的十項共性

本章小結

思考與實踐題

第3章電子商務商業(yè)模型原理需求搜集、成長資源和盈利構造

3.1需求搜集

3.1.1挖掘和創(chuàng)造需求

3.1.2明確隱蔽的需求

3.1.3建立商業(yè)渠道

3.1.4剛性需求與彈性需求

3.1.5情感需求

3.1.6需求的全局性

3.1.7分析需求障礙

3.1.8微信的崛起

3.2成長資源

3.2.1成長資源的內(nèi)涵和特征

3.2.2成長資源的投入

3.2.3成長資源的形成

3.2.4成長資源的錘煉

3.3盈利構造

3.3.1盈利構造的內(nèi)涵

3.3.2盈利觀念

3.3.3盈利構造的方向

3.3.4分攤成本

3.3.5設計價格

本章案例拉鏈制造公司YKK

本章小結

思考與實踐題

第4章商業(yè)模式的理解、發(fā)現(xiàn)和構建

4.1商業(yè)模式的力量

4.2商業(yè)模式的內(nèi)涵和特征

4.3商業(yè)模式的本質

4.4商業(yè)模式的演化和重構

4.5商業(yè)模式的境界

本章案例150輛大巴免費坐，卻盈利1億多

本章小結

思考與實踐題

第5章電子商務商業(yè)模式創(chuàng)新

5.1概述

5.1.1商業(yè)模式創(chuàng)新的意義

5.1.2電子商務商業(yè)模式

5.2B2C電子商務模式創(chuàng)新

5.2.1亞馬遜

5.2.2天貓

5.2.3京東商城

5.2.4當當網(wǎng)

5.2.5凡客誠品

5.2.6蘇寧易購

5.2.7唯品會

5.2.8中糧我買網(wǎng)

5.2.9大麥網(wǎng)

5.2.10哇噻網(wǎng)

5.2.11B2C中國購物市場數(shù)據(jù)分析

5.3C2C電子商務模式創(chuàng)新

5.3.1淘寶與eBay

5.3.2免費也是商業(yè)模式

5.3.3拍拍

5.3.4中國網(wǎng)絡零售市場特征

5.4B2B電子商務模式創(chuàng)新

5.4.1海爾

5.4.2固安捷

5.4.3Salesforce

5.4.4阿里巴巴

5.4.5慧聰網(wǎng)

5.4.6B2B與B2C的融合

5.4.7中國電子商務B2B市場特征

5.5O2O商業(yè)模式分析

5.5.1概述

5.5.2行業(yè)O2O公司問題分析

5.5.3電商和實體店的博弈

本章案例17個最新的商業(yè)模式

本章小結

思考與實踐題

第6章互聯(lián)網(wǎng)金融模式

6.1綜述

6.2互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析

6.2.1互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的推動力

6.2.2互聯(lián)網(wǎng)金融的全產(chǎn)業(yè)鏈

6.2.3互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界融合發(fā)展

6.2.4互聯(lián)網(wǎng)金融模式

6.3P2P模式

6.3.1中國P2P的產(chǎn)生

6.3.2P2P平臺的發(fā)展

6.3.3P2P產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基礎

6.3.4中國主流的P2P發(fā)展模式

6.3.5風控

6.3.6核心成功因素

6.3.7P2P行業(yè)未來趨勢

6.4眾籌

6.4.1眾籌的模式

6.4.2獎勵類眾籌

6.4.3股權眾籌

6.4.4其他眾籌模式

6.5互聯(lián)網(wǎng)證券

6.6互聯(lián)網(wǎng)保險

6.7供應鏈金融

6.7.1供應鏈金融定義及現(xiàn)狀

6.7.2供應鏈金融案例

6.7.3供應鏈金融決定因素

6.8互聯(lián)網(wǎng)銀行

6.8.1互聯(lián)網(wǎng)銀行概述

6.8.2國外互聯(lián)網(wǎng)銀行案例

6.8.3互聯(lián)網(wǎng)銀行的核心競爭力

6.8.4互聯(lián)網(wǎng)銀行存在的問題和發(fā)展趨勢

6.9第三方支付

6.9.1第三方支付概述

6.9.2第三方支付行業(yè)現(xiàn)狀

6.10征信

6.11虛擬貨幣

6.11.1概述

6.11.2虛擬貨幣的風險

本章小結

思考與實踐題

第7章電子商務系統(tǒng)建設

7.1電子商務系統(tǒng)設計架構

7.1.1電子商務系統(tǒng)的結構

7.1.2優(yōu)秀電子商務網(wǎng)站設計要素

7.2電子商務系統(tǒng)建設過程

7.2.1電子商務系統(tǒng)開發(fā)周期

7.2.2系統(tǒng)分析規(guī)劃

7.2.3系統(tǒng)設計

7.2.4系統(tǒng)實施

7.2.5系統(tǒng)的運行與維護

7.2.6主機網(wǎng)站建設

7.3設備的選擇

7.3.1服務器硬件的選擇

7.3.2操作系統(tǒng)的選擇

7.3.3數(shù)據(jù)庫的選擇

7.3.4Web服務器軟件的選擇

7.4電子商務系統(tǒng)優(yōu)化

7.4.1操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡的優(yōu)化

7.4.2硬件平臺的擴展

本章小結

思考與實踐題

第8章創(chuàng)業(yè)哲學

8.1創(chuàng)業(yè)行動

8.2創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)

8.3如何面對和創(chuàng)造機會

8.4面對危機如何行動

8.5行動的積累

8.6創(chuàng)客機制

8.7微創(chuàng)新

8.8行動哲學與知行合一

8.9行動哲學與百年老店

8.10行動哲學與堅持

8.11行動哲學與順應潮流

8.12有智慧的行動

8.13共贏行動

8.14創(chuàng)業(yè)成功需要持久努力

8.15挫折的價值

8.16成功的含義

8.17有意義的冒險

8.18創(chuàng)造是成就事業(yè)的基本方法

8.19未來的商業(yè)發(fā)展

本章案例這50家創(chuàng)業(yè)公司真正改變世界

本章小結

思考與實踐題

附錄A電子商務專業(yè)術語（英漢對照）

參考文獻