創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)未來
互聯(lián)網(wǎng)+,讓一切與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)+時代,有創(chuàng)意就有內(nèi)容
一切商業(yè)都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
創(chuàng)客是一種生活方式,更是一種商業(yè)潮流
沒有族群就沒有企業(yè)
共享經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟、族群經(jīng)濟
小米,粉絲經(jīng)濟的勝利
社群化,企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)
粉絲經(jīng)濟,讓文化產(chǎn)業(yè)迅速成長
給你的品牌貼上獨特的粉絲標簽
未來20年,產(chǎn)業(yè)風口在哪里
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨
私人定制,成為未來消費趨勢
時尚產(chǎn)業(yè):流行的生活態(tài)度,讓你看得見
生態(tài)農(nóng)業(yè):綠水青山就是金山銀山
體育農(nóng)業(yè):健康與運動創(chuàng)造無限商機
兒童產(chǎn)業(yè):兒童消費是商場客流的發(fā)動機
互聯(lián)網(wǎng)化、族群化、創(chuàng)意化,成就未來新興商業(yè)模式
未來的商業(yè)競爭不在于體積的大小,而在于商業(yè)形態(tài)的變革!
這是一個你不淘汰競爭對手,就會被競爭對手淘汰的時代,摩托羅拉、諾基亞、柯達被淘汰了,難以絕處重生,無法擺脫被收購的命運,告別了昔日的輝煌。
與其讓競爭對手淘汰,不如積極地改變自我。騰訊為了避免被對手淘汰,在內(nèi)部培育出微信來超越QQ,不僅沒有造成損失,還使騰訊迎來了發(fā)展的第二個春天。
這是一個很難確定競爭對手的時代,有時甚至你根本不知道競爭對手究竟在哪里。中國移動與聯(lián)通、電信競爭多年,當微信橫空出世,中國移動才恍然大悟,原來自己真正的對手是騰訊。微信帶給用戶免費語音、免費信息服務(wù),令移動的收費短信、通話業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊。
蘋果就是依靠電腦、智能手機、平板電腦這樣的全產(chǎn)業(yè)鏈,才能持續(xù)發(fā)展;BAT(中國互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭,指百度、阿里巴巴和騰訊)都積極發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈,從而獲得了發(fā)展的巨大動力。
電商領(lǐng)域新興的京東、唯品會、聚美優(yōu)品等目前都難以與阿里巴巴的淘寶、天貓商城抗衡,百度有啊、騰訊拍拍面對阿里巴巴的強大攻勢,不是死掉了,就是半死不活。顯然,阿里巴巴的電商競爭力超級強大。阿里巴巴已經(jīng)打通了線上線下,已經(jīng)打通了從制造到批發(fā)再到零售的整個電商產(chǎn)業(yè)鏈,所以阿里巴巴成為電商行業(yè)的龍頭。阿里巴巴打通電商的產(chǎn)業(yè)鏈,獲得了超強的競爭力,高瞻遠矚地看到了企業(yè)走產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路是大勢所趨,積極布局自己的金融產(chǎn)業(yè)鏈、物流產(chǎn)業(yè)鏈,用支付寶連接起網(wǎng)購和金融,用物流支持網(wǎng)購,讓阿里巴巴的電商越來越強大。
近年,隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)的日益重視,阿里巴巴不甘落后,開始加緊布局自己的文化產(chǎn)業(yè)鏈,先后購買文化中國60%的股權(quán)、恒大足球俱樂部50%的股權(quán)。購買文化中國后,成立了阿里影業(yè),向影視文化產(chǎn)業(yè)進軍。之后,阿里巴巴成為BAT三巨頭中第一個入駐中國最大的影視基地橫店的互聯(lián)網(wǎng)公司。至此,阿里巴巴的文化產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成,接下來便可好好享受文化產(chǎn)業(yè)鏈帶來的豐厚收益。
阿里巴巴是BAT三巨頭中布局文化產(chǎn)業(yè)鏈比較晚的一個。百度早已布局了自己的文化產(chǎn)業(yè)鏈,它旗下的愛奇藝已經(jīng)躋身視頻行業(yè)發(fā)展最迅猛的企業(yè),并實現(xiàn)了自制自銷。騰訊先期開發(fā)了自己的文化產(chǎn)業(yè)騰訊游戲,騰訊游戲成為騰訊的主要收入來源,反哺QQ,支持了騰訊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、金融產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
本書通過十一種互聯(lián)網(wǎng)思維,即用戶思維、免費思維、跨界思維、大數(shù)據(jù)思維、社會化思維、平臺思維等,幫助企業(yè)布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)的綜合競爭力,同時輔以大量典型的、實用的案例。本書沒有枯燥的理論,而是把理論融入真實生動的案例之中,通俗易懂,閱讀輕松,而且便于操作,具有很強的指導(dǎo)性,適合任何層次的讀者閱讀、借鑒。
本書在編寫的過程中參考、借鑒了近年來國內(nèi)外權(quán)威的、指導(dǎo)性強的互聯(lián)網(wǎng)專著,還參考、吸收了互聯(lián)網(wǎng)的前沿理念、最新資訊,使本書具有時代特色和很強的前瞻性。在此向這些專著、資訊的作者深表感謝!此外,由于編者水平有限,書中難免存在不足和疏漏,望廣大讀者不吝賜教。
馬勇偉長期致力于文化產(chǎn)業(yè)與未來商業(yè)形態(tài)的研究和實踐,曾創(chuàng)辦的企業(yè)以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理、歷史文化街區(qū)改造、古村落保護與開發(fā)、節(jié)慶產(chǎn)業(yè)運作為主要業(yè)務(wù),隨著企業(yè)的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)已延伸到鄉(xiāng)村旅游、教育培訓(xùn)、動漫影視開發(fā)等項目。
第一章 昨日的商業(yè)帝國,今日為何風光不再
內(nèi)外交困,中外企業(yè)頻頻遭遇滑鐵盧 / 002
摩托羅拉:一步趕不上,步步趕不上 / 007
沃爾瑪:嚴寒的冬天來了 / 011
柯達:倒下的影像巨人 / 015
諾基亞:昔日手機巨頭的衰落 / 020
第二章 曾經(jīng)的草根小卒,正在演繹財富傳奇
今日的商界精英為何多是生面孔 / 026
阿里巴巴的全球奇跡 / 031
百度:簡單搜索,不必眾里尋他千百度 / 036
騰訊:通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì) / 041
唯品會:讓名牌走近大眾 / 046
第三章 互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)革命改寫商業(yè)規(guī)則 / 052
用戶思維,以用戶為導(dǎo)向方能贏得市場 / 057
免費思維,獲取用戶的有效手段 / 061
簡約思維,簡約其實不簡單 / 066
極致思維,做到極致才能贏得忠實的粉絲 / 070
迭代思維,快速迭代才能快速創(chuàng)新 / 074
流量思維,流量聚集之處必有商機 / 078
社交思維,社交媒體改變營銷規(guī)則 / 082
大數(shù)據(jù)思維,大數(shù)據(jù)成為商業(yè)決策的利器 / 086
場景思維,場景是移動互聯(lián)網(wǎng)最主要的入口 / 090
平臺思維,平臺戰(zhàn)略決勝企業(yè)未來 / 094
跨界思維,跨界才能構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈 / 099
第四章 創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)未來
互聯(lián)網(wǎng) ,讓一切與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān) / 106
走進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代 / 110
互聯(lián)網(wǎng) 時代,有創(chuàng)意就有內(nèi)容 / 114
一切商業(yè)都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) / 118
內(nèi)容為王,創(chuàng)意重塑產(chǎn)業(yè)鏈 / 122
創(chuàng)客是一種生活方式,更是一種商業(yè)潮流 / 125
東甌智庫,創(chuàng)意與創(chuàng)新的聚集區(qū) / 129
第五章 企業(yè)的核心價值就是大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟離不開大數(shù)據(jù) / 134
紙牌屋,大數(shù)據(jù)文化的杰作 / 138
大數(shù)據(jù)營銷中的創(chuàng)意思維 / 143
個性化發(fā)展,挖掘小數(shù)據(jù)背后的價值 / 147
整合互聯(lián)網(wǎng)資源,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化經(jīng)營 / 151
第六章 沒有族群,就沒有企業(yè)
共享經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟、族群經(jīng)濟 / 156
小米,粉絲經(jīng)濟的勝利 / 162
社群化,企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ) / 166
粉絲經(jīng)濟,讓文化產(chǎn)業(yè)迅速成長 / 170
郭敬明與韓寒的電影對決 / 174
給你的品牌貼上獨特的粉絲標簽 / 177
用互聯(lián)網(wǎng)思維迅速贏得粉絲的心 / 180
第七章 眾籌天下,籌人籌智籌錢籌未來
眾籌,最具創(chuàng)意的運營模式 / 186
眾籌,讓再小的創(chuàng)業(yè)者也有實現(xiàn)夢想的機會 / 190
眾籌,籌的是粉絲和模式 / 193
社交,讓眾籌變得更加簡單 / 197
隱墅模式,開辟中國鄉(xiāng)村改造新時代 / 201
你不得不知的幾家國內(nèi)知名眾籌平臺 / 206
第八章 把握媒體營銷的新動向
一個全新的自媒體營銷時代 / 212
微信、微博、自媒體,打通自媒體傳播鏈 / 216
社會化營銷成為傳播最佳途徑 / 222
社會化營銷的六個關(guān)鍵點 / 225
社會化營銷,打好網(wǎng)絡(luò)平臺戰(zhàn) / 229
讓我們一起進入自媒體時代 / 233
第九章 未來20年,產(chǎn)業(yè)風口在哪里
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨 / 238
私人定制,成為未來消費趨勢 / 242
時尚產(chǎn)業(yè):流行的生活態(tài)度,讓你看得見 / 245
生態(tài)農(nóng)業(yè):綠水青山就是金山銀山 / 249
文化消費:時尚餐飲,創(chuàng)意消費 / 253
體育產(chǎn)業(yè):健康與運動創(chuàng)造無限商機 / 257
兒童產(chǎn)業(yè):兒童消費是商場客流的發(fā)動機 / 261