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因你而亦1 在一個(gè)全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,眾多杰出代表潮起云涌,中國式開發(fā)區(qū)無疑是國人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“硅谷”。 作為北京市享受經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙重優(yōu)惠政策的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)——北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(簡稱亦莊開發(fā)區(qū),BDA)無疑具有標(biāo)桿意義,是中國優(yōu)秀開發(fā)區(qū)發(fā)展的代表,它成功打造了若干高端產(chǎn)業(yè)集群:以京東方為龍頭的新型顯示產(chǎn)業(yè)集群;以中芯國際為龍頭的集成電路產(chǎn)業(yè)集群;以北京奔馳為龍頭的高端汽車產(chǎn)業(yè)集群;以拜耳為代表的生物制藥產(chǎn)業(yè)集群;以SMC、ABB為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群;以GE為龍頭的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群;以國富安為代表的信息安全產(chǎn)業(yè)集群……而這些產(chǎn)業(yè)集群背后集聚的則是各式各樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。 本書圍繞“千人計(jì)劃”、“海聚工程”、“新創(chuàng)工程”等經(jīng)認(rèn)定在亦莊投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“亦麒麟”領(lǐng)軍人物,講述他們的故事,展示他們的風(fēng)采,傳播他們的經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)他們的智慧,呈現(xiàn)他們的成功之道,揭示了亦莊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展背后的人才孵化秘密。 本書契合中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,企業(yè)家為創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)路上發(fā)生的故事,亦激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者不畏艱難,勇往直前。 透視從普通人到高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者的心路歷程 尋找從創(chuàng)業(yè)者到成績卓越企業(yè)家的成長密碼 中國開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、員工進(jìn)階實(shí)用枕邊書 青少年必讀:看前輩如何從基層走上高級(jí)管理崗位 序 麒麟人才,綻放精彩 我為北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才班上過課,開發(fā)區(qū) 的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家們給我留下了深刻的印象。今次收到開發(fā)區(qū)發(fā)來 的“亦麒麟高端產(chǎn)業(yè)人才”系列叢書《因你而亦》書稿,開卷有感, 躍然筆端,欣然為之作序。 自 1984 年成立首批開發(fā)區(qū)以來,開發(fā)區(qū)已成為推動(dòng)我國工業(yè)化、 城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和對(duì)外開放的重要平臺(tái)。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在全 國開發(fā)區(qū)當(dāng)中,無疑具有標(biāo)桿意義,尤其形成了一批有特色的產(chǎn)業(yè) 集群,這些產(chǎn)業(yè)集群背后集聚著各式各樣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)人才,他們是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)浪潮的弄潮兒,是時(shí)代的主角。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,關(guān)系到我國世界級(jí)城市 群的建設(shè),關(guān)系到我國的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一 動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造富有活力的增長模式,是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí) 期發(fā)展的必然選擇。堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng) , 打造開放共贏的合作模式,建 設(shè)全球影響力的科技創(chuàng)新高地,最大程度激發(fā)創(chuàng)新主體、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍 人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的動(dòng)力、活力和能力,建設(shè)全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重 要樞紐,以及國際性重大科學(xué)發(fā)展、原創(chuàng)技術(shù)發(fā)明和高新科技產(chǎn)業(yè) 培育的重要策源地,是我們發(fā)展的重要路徑,這方面開發(fā)區(qū)要扮演 著排頭兵的作用。與國際高科技產(chǎn)業(yè)巨頭相比,我們?cè)陂_放共贏與 開放式創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐才剛剛開始,還有很大的差距,需要加強(qiáng)。 事實(shí)上,大公司的開放式創(chuàng)新不僅是當(dāng)前我國科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的 最大短板,更是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在資本以及創(chuàng)新層面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的最關(guān)鍵因素。在這方面,李克強(qiáng)總理已經(jīng)做過多次闡述。 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已形成若干產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),擁有一批產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,在推動(dòng)互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與人才發(fā)展 方面發(fā)揮著重要的作用;在全國開發(fā)區(qū)改革與創(chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 升級(jí)之際,我相信北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)會(huì)繼續(xù)發(fā)揮標(biāo)桿作用。 “亦麒麟高端產(chǎn)業(yè)人才”系列叢書出版得很及時(shí),在讓亦莊人 才青史留名的同時(shí),實(shí)現(xiàn)亦莊人才包括亦莊制造、亦莊創(chuàng)造、亦莊 精神、亦莊文化和亦莊品牌的長久記載和保存,為后世留下一份精 美的文字記錄和寶貴的精神財(cái)富!耙圜梓搿鳖I(lǐng)軍人物,講述他們 的故事,展示他們的風(fēng)采,傳播他們的經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)他們的智慧,呈 現(xiàn)他們的成功之道,體現(xiàn)了亦莊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展背后的人才密碼。 我看了書中列舉的開發(fā)區(qū)中的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新人才的動(dòng)人 事跡和故事,被他們拼搏的精神所感動(dòng)和折服。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬 眾創(chuàng)新”的年代,我們需要更多的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,更需要企業(yè)家 精神。這些被采訪的人都是成功的企業(yè)家,當(dāng)然有些企業(yè)家也有一 些挫折。從這些企業(yè)家身上我們會(huì)得到很多的啟示,從他們的管理 理念和成功的經(jīng)驗(yàn)中,我們會(huì)悟出企業(yè)家成功的真諦。 從世界范圍來看,企業(yè)現(xiàn)代化、國際化是一個(gè)潮流。新興的產(chǎn)業(yè)、 新興的行業(yè)代表世界發(fā)展的潮流,這是這些企業(yè)成功的重要因素之 一。除此之外,企業(yè)家在這里起著非常重要的作用。支撐企業(yè)家走 向成功的根本真諦,是企業(yè)家精神。什么是企業(yè)家精神? 第一,這些企業(yè)家具有很高的素質(zhì)。我不認(rèn)為所有的人都能成 為企業(yè)家,企業(yè)家的某些素質(zhì)可能是天生的,但更重要的是這些素 質(zhì)和很多優(yōu)勢是在后天實(shí)踐中鍛煉出來的。這些成功企業(yè)家一個(gè)共 同的特點(diǎn)是,他們高瞻遠(yuǎn)矚,適應(yīng)潮流,善于抓住機(jī)會(huì),能夠制訂 正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果一個(gè)企業(yè)家不知道世界發(fā)展的潮流,不 知道企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的潮流,這個(gè)企業(yè)家是不可能獲得成功的。 第二,這些企業(yè)家都懂得市場。他們善于思考市場的變化,從 市場的瞬息萬變中善于抓住投資機(jī)會(huì),善于捕捉市場變化規(guī)律,使 自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的跳躍”,立于不敗之地。 第三,作為企業(yè)家必須有冒險(xiǎn)精神,必須敢想敢干。因?yàn)槠髽I(yè) 本身是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是新興的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)很大。不僅是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn), 而且市場競爭也非常激烈。企業(yè)家面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí),敢不敢去冒險(xiǎn),是 企業(yè)和企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素之一。世界上成功的企業(yè)家往往和具 有冒險(xiǎn)精神與果斷決策能力相聯(lián)系的。這些企業(yè)家具有堅(jiān)持、冒險(xiǎn)、 創(chuàng)新精神,他們百折不回,誠信天下。就像書中有的企業(yè)家說的,“人 生總是很坎坷的,很少有人能夠預(yù)料自己將會(huì)遇到的事情。但唯有 一點(diǎn)是非常重要的,那就是,人的一生對(duì)事業(yè)的追求應(yīng)該是無止境 的,有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力,否則就是簡單的重復(fù),有什么意思呢?有什 么可滿足的呢”?還有的企業(yè)家說,“為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?這的確是個(gè) 問題。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不只意味著成功,更有可能意味著失敗。其中有很 多體驗(yàn),根本就不在人們感官的舒適區(qū)里。但今天的中國,依然有 許多擁有安穩(wěn)生活的人,舍棄了這個(gè)或者那個(gè),去創(chuàng)業(yè),做想做的 事情,然后在大潮大浪中摸爬滾打。” 第四,能否形成一個(gè)非常好的企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是至 關(guān)重要的。企業(yè)家本身的道德、思想、思維、管理理念甚至所遵循 的道德規(guī)范,對(duì)企業(yè)的影響非常大,是形成企業(yè)文化重要的因素。 企業(yè)家要德高懷遠(yuǎn),誠信天下,企業(yè)才能長治久安,穩(wěn)定發(fā)展。要 形成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。有的企業(yè)家說得好,一個(gè)企業(yè)能否做好,歸根 結(jié)底,還要看團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力!皥F(tuán)隊(duì)就是壁壘”,也就是“找到一 群愿意在某個(gè)方向上一起走到目標(biāo)的人”。很多企業(yè)做不起來,是 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有包容力。遇到困難,有人會(huì)逃走;遇到成績,又會(huì)互 相爭奪,不想再招人來摘果子。領(lǐng)頭羊不想冒險(xiǎn),不想沖鋒陷陣的話, 企業(yè)基本就是原地踏步了。 總之,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化非常快的情況下,企業(yè)家的素質(zhì)對(duì) 企業(yè)的成功發(fā)展是非常重要的。那么,企業(yè)家有沒有成功的秘訣呢? 可以說有秘訣也沒有秘訣,就看我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)企業(yè)家的素質(zhì)。這本 書對(duì)中國企業(yè)家的成長也是有很大的啟示的。 中國需要改革,尤其是需要進(jìn)行企業(yè)改革,要給企業(yè)家創(chuàng)造一 些環(huán)境和條件,只有這樣,才能出現(xiàn)真正的企業(yè)家,才能出現(xiàn)成功 的企業(yè)家。從目前來看,中國很多企業(yè)家出現(xiàn)在民營企業(yè),高新技 術(shù)企業(yè),就是因?yàn)檫@些企業(yè)市場化程度高,機(jī)制比較靈活,F(xiàn)在我 國有一些優(yōu)秀的企業(yè)家,如馬云、任正非、張瑞敏、柳傳志等,但 是像這樣的優(yōu)秀的企業(yè)家還是不夠多。中國需要千千萬萬適應(yīng)市場 經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化需求的優(yōu)秀企業(yè)家,這樣,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)才能興旺 發(fā)達(dá)。 我認(rèn)為,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)與企業(yè)和企業(yè)家結(jié)合是一個(gè)好辦法。 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長的孵化器,為吸引 更多批企業(yè)進(jìn)入,給政策,給條件,讓企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有更大發(fā)展空間, 讓企業(yè)家有施展才能的機(jī)會(huì),也讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中,在園區(qū)培養(yǎng) 中得到提高。“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”。 本書契合中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的環(huán)境,講述企業(yè)家、 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)路上發(fā)生的故事,介紹創(chuàng)業(yè)者不畏艱難,勇往直前的經(jīng) 驗(yàn),會(huì)滿足更多讀者的需求。我相信該書會(huì)成為中國開發(fā)區(qū)企業(yè)孵 化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、員工進(jìn)階實(shí)用的枕邊書。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授 曹鳳岐 2017 年 2 月 9 日 欒笑語, 遼寧沈陽人,壯族,吉林大學(xué)文學(xué)碩士,資深媒體人,中國新聞獎(jiǎng)獲得者。長期關(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,關(guān)心企業(yè)及企業(yè)家發(fā)展,F(xiàn)供職于經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社,為主任記者。
北京人,滿族,南京工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士、理學(xué)碩士。2007年進(jìn)入經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社工作至今,現(xiàn)為文化新聞部記者,曾兩次獲中國新聞獎(jiǎng),并榮獲文化部、國家版權(quán)局等部委新聞獎(jiǎng)。
河北承德人,滿族,畢業(yè)于吉林大學(xué)新聞系,文學(xué)碩士。2008年進(jìn)入經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社工作,現(xiàn)為編輯中心產(chǎn)經(jīng)版主編。主要從事第二、第三產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的新聞報(bào)道工作。 序 麒麟人才,綻放精彩 ………………曹鳳岐 \\ 1 前 言 “因你而亦”——亦莊因你而不同 \\ 5 謝良志:讓埃博拉病毒斃命的中國子彈 \\ 1 作出回國決定,只用了兩個(gè)星期。謝良志說服太太,“即 使現(xiàn)在不回去,再過 10 年我還是要回去的。即使過 10 年還 不回去,退休后我還是要回去的。但是退休后回去就只能游 山玩水,現(xiàn)在回去還可以趁年輕干一番事業(yè)! 楊云春:誤打誤撞成“導(dǎo)航先鋒” \\ 13 楊云春一路走來都是團(tuán)隊(duì)的核心人物。在他上學(xué)期間, 慣性導(dǎo)航是一個(gè)冷門、偏門的專業(yè),大多數(shù)的專業(yè)分配崗位 都很偏僻。這么多年下來,原來班上 30 位同學(xué)里,有 25 位 都轉(zhuǎn)行去了其他行業(yè),剩下 5 位堅(jiān)守在導(dǎo)航行業(yè)的同學(xué),都 被他召入麾下,組成核心團(tuán)隊(duì),在關(guān)鍵崗位上起到了骨干 作用。 王印祥:靶向抗肺癌 十年磨一藥 \\ 25 王印祥最后決定遵從自己的內(nèi)心,選擇回國創(chuàng)業(yè),回想 起這一段重要的人生抉擇,他引用著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哈佛大學(xué) 教授熊彼特在晚年時(shí)曾經(jīng)說過的話:“在我現(xiàn)在這個(gè)年齡看來, 人們?nèi)糁粫缘梦覍懥藥撞恐骷鞍l(fā)明了一些理論,我認(rèn)為是 不夠的。如果沒能改變?nèi)藗兊纳,你就不能說你已改變了 世界。”作為一名青年學(xué)者,王印祥覺得盡管不能以熊彼得 的標(biāo)準(zhǔn)來作為他人生成功的標(biāo)準(zhǔn),但是如果在有生之年,能 研制出幾個(gè)能給人們生活帶來影響的藥品,也算是有個(gè)交代。 范振燦:貝爾實(shí)驗(yàn)室走出的 LED 實(shí)業(yè)家 \\ 37 定下來,就去做。這是范振燦的人生哲學(xué)。當(dāng)他提出要 回國的時(shí)候,朋友們都覺得,這個(gè)是不是跨度太大了?在美 國生活了近 20 年,已有優(yōu)越的社會(huì)地位和踏實(shí)的生活,回 中國再創(chuàng)業(yè)?對(duì)于這個(gè)問題,范振燦沒有太多顧慮,回答說, “總是比較、猶豫,那就回不來了。想清楚自己要做什么, 才是最重要的! 沈月雷:做“實(shí)驗(yàn)鼠”做出大產(chǎn)業(yè) \\ 49 一個(gè)企業(yè)能否做好,歸根結(jié)底,還要看團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力!皥F(tuán) 隊(duì)就是壁壘”,也就是“找到一群愿意在某個(gè)方向上一起走 到目標(biāo)的人”。很多企業(yè)做不起來,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有包容力。 遇到困難,有人會(huì)逃走,遇到成績,又會(huì)互相爭奪,不想再 招人來摘果子。領(lǐng)頭羊不想冒險(xiǎn),不想沖鋒陷陣的話,企業(yè) 基本就是原地踏步了。 趙 磊:讓醫(yī)療利器不再是紙上課題 \\ 61 “接地氣”還體現(xiàn)在技術(shù)的“落地”上。研發(fā)初期,團(tuán) 隊(duì)開發(fā)設(shè)備所用技術(shù)都處于國際最前沿的水平,他們想當(dāng)然 地認(rèn)為,具備尖端技術(shù)的產(chǎn)品能在市場上亮個(gè)好彩頭,賣個(gè) 好價(jià)錢。技術(shù)越用越新,成本也越來越高?墒,在實(shí)驗(yàn)室 里設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品,能不能獲得市場認(rèn)可,能不能匹配市場 的真實(shí)需求,卻不是拍腦袋想想那么簡單。 黃予良:好藥屬于能跑馬拉松的人 \\ 71 兩條路怎么選?這是個(gè)問題。要知道他們創(chuàng)業(yè)時(shí),只想 把新藥做到全球二期臨床就很不錯(cuò)了。做到三期?他們當(dāng)時(shí) 真的不敢想。這不僅是十幾年的時(shí)間投入,還需要近一億美 元的資金,他們?cè)趺锤蚁氚。浚?/p> 韓忠朝:30 年只為造血干細(xì)胞 \\ 83 回望來路,韓忠朝最看重的既不是金錢,也不是地位,而是能實(shí)實(shí)在在地做點(diǎn)有價(jià)值的事情。求醫(yī)問藥、治病救人, 就是他人生路上的一盞明燈。不論是在青蔥歲月四顧茫然之 時(shí),還是在潛心求學(xué)意氣風(fēng)發(fā)之日,這盞燈始終指引著他行 進(jìn)的方向,從未偏離。 韓征和:讓中國超導(dǎo)技術(shù)超速前行 \\ 95 心里也愿意為國家做出更大的事情,難道任由國際市場 對(duì)中國豎起柵欄?回到祖國的號(hào)角已經(jīng)吹響,這又在韓征和 的意料之中。已經(jīng)過了知天命的年齡,還要重新出發(fā)?家人 反對(duì),朋友不解。面對(duì)選擇,韓征和難得地失眠了。睡不著, 找了本書看,忽然瞥到一句話,“顧前顧后干嘛?想干就去 干!”韓征和眼睛一亮,“我一想,干脆去干!去做該做的 事情,不要去想將來會(huì)帶來什么! 孫啟銀:用“核武器”修理細(xì)胞 \\ 107 在孫啟銀的記憶里,誰家小孩兒胳臂脫臼,或是痛了口 瘡,母親聽聞總要急忙忙趕過去,用個(gè)土方,片刻見效,而 且從不收任何費(fèi)用!熬褂羞@般神奇!”他在一旁看著,心 里暗暗驚嘆:剛剛還在哭鬧的孩子,片刻便痛去安靜了。多 年后,孫啟銀回首這段看著母親治病救人的經(jīng)歷,不僅把它 看作自己和醫(yī)學(xué)的“緣”,還是一生投身醫(yī)療行業(yè)的“根” 之所在。 趙 彤:日本 SMC 的中國掌門人 \\ 119 人生總是很坎坷的,很少有人能夠預(yù)料自己將會(huì)遇到的 事情。但唯有一點(diǎn)是非常重要的,那就是,人的一生對(duì)事業(yè) 的追求應(yīng)該是無止境的,有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力,否則就是簡單的 重復(fù),有什么意思呢?有什么可滿足的呢? 陳宏良:讓百年奔馳“服水服土” \\ 131 我認(rèn)為,一個(gè)人的職場生涯有 4 個(gè)十年。第 1 個(gè)十年是“學(xué) 習(xí)”,在崗位上學(xué),邊干邊學(xué),跟師傅學(xué)、跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟同事學(xué), 不要好高騖遠(yuǎn),不要天天想著待遇福利,要想自己學(xué)到了什 么東西;第 2 個(gè)十年是“獨(dú)立擔(dān)當(dāng)”,大家要爭取在第 2 個(gè) 十年內(nèi)成長起來,可以獨(dú)當(dāng)一面;第 3 個(gè)十年是“價(jià)值體現(xiàn)”, 不忘初心、方得始終,最初的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵看這十年; 第 4 個(gè)十年是“夢幻十年”,做得好夢想成真,做得不好只 能是“黃粱一夢”。 閆 勵(lì):跨過“生死關(guān)頭”的新藥研發(fā)者 \\ 143 回頭看,創(chuàng)業(yè)的選擇是對(duì)的。許多科學(xué)家都是從實(shí)驗(yàn)室 走出來,到藥廠,再從藥廠回到大學(xué),幾年后再從大學(xué)進(jìn)入 社會(huì)。閆勵(lì)也從這“進(jìn)進(jìn)出出”的經(jīng)歷中蛻變得更加成熟, 有了更深的感悟,“人就是這樣的,需要走出來,再回去, 再走出來。我們的認(rèn)識(shí)會(huì)加深,會(huì)不一樣。” 彭思穎:培養(yǎng)“小鼠患者”的哈佛女孩 \\ 155 那段時(shí)間里,她沒有了周六日休假。每天一睜眼,各個(gè) 項(xiàng)目的推進(jìn)程度就在腦海中滾動(dòng)盤算。這般煉獄式的訓(xùn)練, 不但讓她積累了豐富的小鼠基因剔除和基因嵌入技術(shù),還讓 她鍛煉出統(tǒng)籌、交流和協(xié)調(diào)能力。以至在之后的歲月中,面 對(duì)常人難以解決的問題,她仍然能夠頂住壓力,做到游刃 有余。 馬 骉:為生命和健康奔跑 駟馬難追 \\ 165 怎么辦?在部隊(duì)搞基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究,離現(xiàn)實(shí)需求比較遠(yuǎn); 但留在企業(yè)搞經(jīng)營可能要放棄研究,又不是他心中所愿;他 甚至想到了出國。這時(shí),朋友不經(jīng)意的一句話深深觸動(dòng)了他, “反正你有技術(shù),不如自己創(chuàng)業(yè)。”是啊,為什么不呢?做 自己的企業(yè),能做自己想做的事情,不是人生的一大樂趣嗎? 姚立新:管裝備企業(yè) 置之死地而后生 \\ 177 作為一個(gè)懂技術(shù)的管理者,姚立新認(rèn)為,企業(yè)的執(zhí)行力 不足是因?yàn)槿狈σ越Y(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制。他從來不蠻橫地給員工下命令,而是根據(jù)實(shí)際情況,充分考慮技術(shù)上的難度, 再布置工作。任務(wù)目標(biāo)一旦制定,他又會(huì)帶領(lǐng)員工,以置之 死地而后生的拼搏精神去完成目標(biāo)。 張圈世:與抗癌“核”技術(shù)一見鐘情 \\ 189 享受并愛上自己所從事的工作,是一件令人感到快樂、 滿足的事情。每一份工作都會(huì)有一些苦難,都會(huì)或多或少讓 人煩惱,但每份工作中,都可以發(fā)掘出令人感悟和值得體會(huì) 的某種東西。把工作當(dāng)成享受,你就會(huì)竭盡全力;把生活當(dāng) 作樂趣,你就會(huì)滿懷信心。當(dāng)我垂垂老矣,只剩下回憶的時(shí)候, 我想起來的只有快樂和享受快樂的滿足,我感到自己的人生 充滿幸福感,也非常有意義。 耿錦啟:一間屋子幾條槍 半百創(chuàng)業(yè)圓夢想 \\201 篳路藍(lán)縷,以啟山林。很多朋友勸他,老耿,你是馬上 要退休的人了,從國外買臺(tái)舊設(shè)備,仿制一臺(tái),交差退休算了。 但是耿錦啟覺得既然接了這個(gè)任務(wù),一定要認(rèn)真做;答應(yīng)的 事一定要做好,要有北京人說話算話的爺?shù)姆秲骸?/p> 梁峻彬:讓神秘的基因會(huì)“說話” \\ 211 為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?這的確是個(gè)問題。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不只意味著成功,更有可能意味著失敗。其中有很多體驗(yàn),根本就不在 人們感官的舒適區(qū)里。但今天的中國,依然有許多擁有安穩(wěn) 生活的人,舍棄了這個(gè)或者那個(gè),去創(chuàng)業(yè),做想做的事情, 然后在大潮大浪中摸爬滾打。 后記 \\ 223 謝良志:讓埃博拉病毒斃命的中國子彈 企業(yè)家小傳 謝良志,湖南人,1966 年出生。1987、1990 年分獲大連理工大學(xué)無機(jī) 化工學(xué)士學(xué)位、化學(xué)工程碩士學(xué)位;1991 年進(jìn)入美國麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí), 1992 年以化工系總分第一名獲得攻讀博士資格并進(jìn)入生物工程技術(shù)中心主任 王義翹教授的實(shí)驗(yàn)室;1996 年以全優(yōu)成績獲美國麻省理工學(xué)院生物化工博士 學(xué)位;1996 年加入美國默克公司從事病毒疫苗的研發(fā)工作,負(fù)責(zé)開發(fā)了三個(gè) 全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝 , 領(lǐng)導(dǎo)建立了全球規(guī)模最大的人用病毒疫苗 2000 升 GMP 生產(chǎn)工藝。 2002 年回國創(chuàng)辦神州細(xì)胞工程有限公司,兼任中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、協(xié)和醫(yī) 科大學(xué)細(xì)胞工程中心主任,教授。掌握了目前世界上最先進(jìn)的大規(guī)模動(dòng)物細(xì)胞 培養(yǎng)的尖端技術(shù)。 2009 年 , 入選中組部第一批“千人計(jì)劃”、第一批北京“海聚工程”、 第一批“中關(guān)村高聚工程”;2015 年入選“北京榜樣”。 2003 年的一天,半夜 12 點(diǎn)。謝良志和許多醫(yī)學(xué)專家坐在一 起開會(huì),討論面對(duì)如此緊急的形勢,該怎么辦?又能做些什么? 那一年,SARS 病毒開始在全國范圍內(nèi)蔓延,尤以北京地區(qū) 為甚,每個(gè)人都陷在被病毒感染的危險(xiǎn)中,心理安全的防線更遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此,謝良志和中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院的同事們一籌莫展。 SARS 是一種什么樣的病毒,人們不知道;致病源是什么,人們不知道;還要持續(xù)多長時(shí)間,人們不知道;有可能波及多少 人,人們也不知道……面對(duì)疫情,謝良志空有一身本領(lǐng)卻無從下 手,干著急。病毒面前,誰都不安全。但即便如此,他和同事們 還是堅(jiān)持出門、開會(huì),討論應(yīng)對(duì)的辦法。 一場非典疫情,不僅讓我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來巨大損失, 也更加堅(jiān)定了謝良志的發(fā)展的方向。“國家有需要,我們企業(yè)卻 沒有積累,無法開展應(yīng)急研發(fā),怎不令人扼腕!”當(dāng)時(shí)的心境如 烙印一般留在謝良志的心里。那時(shí),兼職中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院教授的 謝良志回國創(chuàng)業(yè)才一年,如今的生物制藥領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)——神州 細(xì)胞工程有限公司還是個(gè)小公司。 最驚心動(dòng)魄的“戰(zhàn)爭” 2014 年,埃博拉病毒肆虐非洲,世界恐慌一片。發(fā)現(xiàn)這一病毒已有 30 年,人類卻依然難以攻克。在政府的支持下,美國和加拿大兩個(gè)公司堅(jiān)持十幾年的高投入,終于做出了 3 個(gè)抗體,只在實(shí)驗(yàn)室里制作了幾個(gè)人份的用藥,組合起來使用后證明,對(duì) 抗埃博拉病毒是有效的,而抗體的基因序列和其他相關(guān)信息已在 專利和文章中公開發(fā)表。 經(jīng)歷了 SARS 疫情的中國反應(yīng)迅速。面對(duì)來自疫區(qū)的輸入性 風(fēng)險(xiǎn),為保障在非洲援建、援醫(yī)人員生命安全,需要最快速度仿 制出可用于應(yīng)急救治的藥品作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備,一旦需要即可申請(qǐng)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)的緊急授權(quán)。 再一次面對(duì)國家需要,謝良志和他的神州細(xì)胞工程有限公 司已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。依靠世界一流的制藥工藝,僅用了一個(gè)半月 時(shí)間,就制作出了 40 克、可供 10 人的藥量,速度世界第一。于 是,在與埃博拉病毒的“戰(zhàn)爭”中,中國“戰(zhàn)場”有了可以迎敵 的“子彈”。 完成此次應(yīng)急任務(wù)并不容易。雖然國家有少量補(bǔ)貼,但生 產(chǎn)車間全部停下專攻埃博拉病毒應(yīng)急藥物的生產(chǎn),對(duì)神州細(xì)胞這 樣的民營企業(yè)來說,商業(yè)上的損失著實(shí)不小。但謝良志將此視為 當(dāng)然,有了藥物上的儲(chǔ)備,國家在這方面的安全就有了一道保障, 意義之大完全不能用金錢衡量。 也許是 2003 年,病毒面前無能為力帶給謝良志的深刻印象, 此后他和他的團(tuán)隊(duì)加緊搭建應(yīng)急平臺(tái),積累應(yīng)急國家安全的能力, 在每一次阻擊病毒的戰(zhàn)役中,都會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。 2009 年,甲型 H1N1 流感疫情全球蔓延。神州細(xì)胞僅用 30 天時(shí)間便研發(fā)出了疫苗等研究所必需的血凝素蛋白,為全球研究 者提供了一個(gè)非常關(guān)鍵、有效的工具試劑,并被全世界幾十個(gè)國 家的疾控中心、科研單位和企業(yè)使用。神州細(xì)胞也因世界第一的 速度一舉成名。如果有人能提供病毒的基因,這一時(shí)間他們還可 以壓縮為兩周。 2013 年,中國突發(fā) H7N9 禽流感疫情。國家疾病控制中心很快確認(rèn),這是一個(gè)新型的流感病毒,并且公布病毒的基因序列。 衛(wèi)生部立即組織人員攻關(guān),進(jìn)行科研準(zhǔn)備,號(hào)召各界“自帶干糧、 全力以赴”。謝良志的團(tuán)隊(duì)拿到病毒的基因序列,從零開始,僅 用 12 天時(shí)間就完成了 H7N9 的血凝素蛋白生產(chǎn),6 個(gè)月內(nèi)完成 了一種 H7N9 新型中和抗體應(yīng)急藥物從發(fā)現(xiàn)到臨床申報(bào)的全部研 究工作,并快速完成了可供 1000 人使用的 1.5 公斤應(yīng)急抗體藥 物 GMP 生產(chǎn)儲(chǔ)備,速度再次拔得世界頭籌。 “與病毒作戰(zhàn)最是驚心動(dòng)魄,我們要跟病毒蔓延搶時(shí)間、 搶生命。這個(gè)速度算是全世界都前無古人了!敝x良志每次提起 團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)績,總是十分欣慰,但欣慰之中亦有憂慮。埃博拉、登 革熱、寨卡……來自自然界微生物的安全威脅長期存在,人類對(duì) 病毒的戰(zhàn)爭也會(huì)長期存在。謝良志堅(jiān)信,這正是生物醫(yī)藥行業(yè)的 重要意義所在。 筑牢人類生命的防線 如果不是生物醫(yī)藥國際知名的生產(chǎn)專家,謝良志很可能成 為計(jì)算機(jī)領(lǐng)域人工智能的翹楚。如今,謝良志的愿景是研制新藥、 研發(fā)疫苗,為人類生命構(gòu)筑起一道牢固的防線。而這個(gè)需要窮極 一生的“大志向”,卻是謝良志在學(xué)業(yè)中途選擇的一個(gè)“調(diào)頭線”, 在他的人生軌跡中劃出了一個(gè)大大的“急轉(zhuǎn)彎”。 1983 年,謝良志考入大連理工大學(xué)化工專業(yè)。那時(shí)候,計(jì) 算機(jī)剛剛在國內(nèi)出現(xiàn),相關(guān)應(yīng)用迅速吸引了謝良志的注意,計(jì)算 機(jī)編程更是激起了他的極大興趣。一個(gè)程序解不出來,他可以不 吃飯不睡覺,簡直到了著迷的程度。1991 年進(jìn)入美國麻省理工 學(xué)院化工系,謝良志是沖著研究人工智能去的。麻省理工的計(jì)算 機(jī)系、媒體實(shí)驗(yàn)室(Media Lab) 和化工人工智能的研究都是世界 頂尖的。原以為,從傳統(tǒng)化工專向化工系統(tǒng)工程,算是一次學(xué)業(yè) 上的“糾偏”,卻沒想到,一次講座卻再次改變謝良志的學(xué)術(shù)道路。 那是化工系的一堂講座,說到生物醫(yī)藥里一種治療中風(fēng)藥 的生物藥。人體里本就有溶解血栓的成分,但血栓一旦形成,靠 人體自身溶解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這時(shí)候,通過生物醫(yī)藥制成的溶栓蛋白 藥就能用人體自有成分快速溶解血栓,治病救人。最重要的是, 生物醫(yī)藥的生產(chǎn)手段須緊密依靠化工,利用化工的工藝才能將藥 做出來。 化工還能做這樣的事情?!謝良志大開眼界。盡管對(duì)生物 一竅不通,但他找到了更大的人生意義。如果能研制出來新藥, 就有可能挽救親人、朋友,甚至他自己的生命。這對(duì)謝良志來說, 太震撼了! 謝良志的人生轉(zhuǎn)折在這一刻突然到來。放棄熱愛的計(jì)算機(jī) 編程,重新選擇化工專業(yè),在生物專業(yè)上從零開始,他沒有太多猶豫。于是,在麻省理工生物專業(yè)本科的課堂上,出現(xiàn)了謝良志 的身影。最難的是第一門課——《生物學(xué)入門》。那么多生物學(xué) 的專有名詞,人家學(xué)了多年的內(nèi)容,他一個(gè)學(xué)期就要啃下來。謝 良志至今仍會(huì)時(shí)常感慨,他在麻省所有考試科目得分都是 A,唯 有這門課得了個(gè) B。不過拿下這門課之后,所有的相關(guān)科目他還 是都拿了 A。 在艱辛的努力下,謝良志走上了另一條道路。1992 年,他 以化工系總分第一名的成績獲得攻讀博士資格并進(jìn)入生物工程技 術(shù)中心主任王義翹教授的實(shí)驗(yàn)室;1996 年,又以優(yōu)異的成績獲 得美國麻省理工學(xué)院生物化工博士學(xué)位, 博士研究期間發(fā)表工 程技術(shù)學(xué)術(shù)論文 10 篇;同年,加入美國默克公司 (Merck & Co.,Inc),從事病毒疫苗的研發(fā)工作。 默克公司當(dāng)時(shí)是世界頂尖的制藥公司。在這里,謝良志負(fù) 責(zé)參與開發(fā)了三個(gè)全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,領(lǐng)導(dǎo)建立了全 球領(lǐng)先的腺病毒載體艾滋病疫苗生產(chǎn)工藝,該工藝目前仍是人用 病毒疫苗全球規(guī)模最大的細(xì)胞培養(yǎng)和病毒生產(chǎn)工藝。 外界看來,這是謝良志在默克公司的最大收獲,但他自己 卻不這么認(rèn)為。讓謝良志印象最深的是默克公司創(chuàng)始人的座右銘:“做藥不是為了利潤,而是為了服務(wù)人類健康。”這與謝良志的人生選擇不謀而合。 謝良志在默克公司有 5 年時(shí)間負(fù)責(zé)艾滋病疫苗的生產(chǎn)工藝。 當(dāng)時(shí),公司對(duì)疫苗做了各種經(jīng)濟(jì)上的評(píng)估,都認(rèn)為這個(gè)疫苗做出 來,在經(jīng)濟(jì)上將是賠本的。但默克公司依然將最好的人才、資源 投入進(jìn)去,10 年投入 9 億美元。作為最頂尖的制藥和艾滋病疫 苗研發(fā)公司,默克公司認(rèn)為它有社會(huì)責(zé)任必須全力做這件事情。 這讓謝良志很有感觸,也體會(huì)到做生物醫(yī)藥必須是真正有情懷 的人。 祖國才是真正的家 要不要回國?對(duì)于早期出國留學(xué)的很多人來說,這的確是 個(gè)需要選擇的問題。離開祖國的時(shí)候,國內(nèi)外差距很大,不但在 生活上有落差,即便科學(xué)研究,國外實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備條件、管理模 式也更加吸引科研人才。 但是這些,對(duì)于謝良志來說,卻都不是問題!半S時(shí)一個(gè)招呼, 我就可以回來!敝x良志對(duì)自己乃至家庭的重大選擇總是這樣輕 描淡寫。這個(gè)“招呼”在 2002 年到來了——昔日的同事打來電 話說,“中國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化遇到關(guān)鍵瓶頸,最缺像你這樣掌 握大分子生物藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的高端人才!碑(dāng)時(shí)的謝良志認(rèn)為, 在默克公司的艾滋病疫苗研發(fā)上,自己能做的都做了,沒有遺憾, 是該考慮回國了。 其實(shí)在 1995 年,謝良志就想過回國。那時(shí),他代表美洲留 學(xué)生回國參加中華全國青年聯(lián)合會(huì)和全國學(xué)生聯(lián)合會(huì),不但接觸 到很多團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)人,還走進(jìn)中南海與國家領(lǐng)導(dǎo)人深度座談。當(dāng) 時(shí)歐洲、日本和澳洲的代表都非常想回來,給他觸動(dòng)很大,但他 深知,自己并沒有準(zhǔn)備好回國效力。一來。謝良志在麻省理工的 學(xué)業(yè)尚未結(jié)束;二來,他對(duì)國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化還一竅不通,僅 僅學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)室的科研,就算回國,也未必能干成什么事業(yè)。 作出回國決定,只用了兩個(gè)星期。謝良志說服太太,“即 使現(xiàn)在不回去,再過 10 年我還是要回去的。即使過 10 年還不回 去,退休后我還是要回去的。但是退休后回去就只能游山玩水, 現(xiàn)在回去還可以趁年輕干一番事業(yè)! 聽到謝良志要回國發(fā)展的消息,在美的同學(xué)和朋友都覺得, 他這是消停日子過膩了!耙?yàn)槲沂呛先耍桓!”謝良志 認(rèn)為出國就是一個(gè)過程,不是終點(diǎn),他從來都沒有一絲一毫的想 法要在美國扎根。 抱著這樣的態(tài)度,謝良志在美 12 年,是行業(yè)內(nèi)國際知名的 生產(chǎn)工藝專家,仍始終保持中國國籍;買了個(gè)房子,卻不添置一 件多余的家具,因?yàn)橹酪院蠡貒K將賣掉;謝良志夫婦要孩子 比較晚,到了知天命的年紀(jì),兒子才上小學(xué),就是想讓孩子在中 國的土地上長大,成為地地道道的中國人…… 2002 年 6 月,神州細(xì)胞工程有限公司在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā) 區(qū)成立,謝良志和他的團(tuán)隊(duì)幾年后就成績斐然,成為一家知名生 物醫(yī)藥高科技企業(yè),F(xiàn)在有朋友會(huì)對(duì)他說,“你有眼光、有遠(yuǎn)見, 趕上了國內(nèi)發(fā)展又好又快的一個(gè)時(shí)期!敝x良志卻根本沒想那么 多;貒灰茏鍪拢杏梦渲,就行了。 公司創(chuàng)立的地點(diǎn)亦莊,也是謝良志的得意之選。他考察了 亦莊、大興、上地、中關(guān)村,毫不猶豫地選擇了亦莊。創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境比較優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢也十分凸顯。企業(yè)要成為“百年老店”, 就要找一個(gè)利于長遠(yuǎn)發(fā)展的地方。現(xiàn)在來看,當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的。 小企業(yè)肩負(fù)大責(zé)任 現(xiàn)在的神州細(xì)胞是業(yè)界明星,但十幾年的創(chuàng)業(yè)路很不好走。 做生物醫(yī)藥,2002 年的國內(nèi)市場條件并不完備。不但新藥研制過程充滿不確定性,就算是過程一帆風(fēng)順,從實(shí)驗(yàn)室到臨床, 再到投入市場,常規(guī)也要花費(fèi)十幾年時(shí)間。正如業(yè)界所說,“一 位婦女要花 10 個(gè)月才能完成孕育后代的過程,但不能讓 10 位婦 女共同花一個(gè)月將孩子生下來!鄙镝t(yī)藥自身特點(diǎn),決定了其 就是個(gè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)期長的行業(yè)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)亦有共識(shí): 研發(fā)新藥,其難度不亞于研制火箭。 這一規(guī)律,就連世界頂尖的美國默克公司也無法避免。10 年時(shí)間、投入 9 億美元的艾滋病疫苗研發(fā),在投入臨床實(shí)驗(yàn) 3 年 后宣布失敗。這讓已經(jīng)身在中國的謝良志深受打擊,也是生物醫(yī) 藥必須承擔(dān)的“行業(yè)痛苦”。“艾滋病疫苗的失敗,讓對(duì)這方面 的研究一下子倒退到 20 世紀(jì) 80 年代,還需要重新研發(fā)二三十年 才有可能出來新的疫苗!敝x良志對(duì)此耿耿于懷,時(shí)常會(huì)想,“20 年啊,還會(huì)有多少人感染艾滋病?如果成功,又將有多少人能夠 受益?” 背負(fù)著這些,謝良志和他的團(tuán)隊(duì)義無反顧地在這條路上行 進(jìn)著。不能只靠研制新藥一條腿走路,神州細(xì)胞將目光轉(zhuǎn)向?qū)嶒?yàn) 材料蛋白的研發(fā)生產(chǎn),為全世界科研機(jī)構(gòu)和人員提供重組蛋白和 抗體工具試劑。它們是生物醫(yī)藥界的最基本的原材料。如果航天 夢想靠火箭運(yùn)載工具,那生物夢想就要靠高質(zhì)量的蛋白和抗體試 劑工具。目前,公司已經(jīng)研制出了 5000 多種重組蛋白和 9000 多種高質(zhì)量抗體工具試劑,建立起了全球規(guī)模最大的重組蛋白工具 庫。這些高端試劑銷往全球 60 多個(gè)國家,成為全球生命科學(xué)基 礎(chǔ)研究和新藥研發(fā)的重要支撐。 與此同時(shí),生物醫(yī)藥行業(yè)的疫苗和新藥研發(fā)始終是謝良志 團(tuán)隊(duì)的主攻方向,許多新藥正在加緊研制,這一塊已經(jīng)連續(xù)投入 了十幾年。謝良志經(jīng)常教育員工們,“醫(yī)藥企業(yè)永遠(yuǎn)要把社會(huì)效 益放在第一位,光想賺錢就不該干這一行。醫(yī)藥企業(yè)最大的價(jià)值 是用更安全、有效的藥治病救人! 的確,對(duì)謝良志來說,用更安全、有效的藥治病救人,是“更 有意義的事”。“意義”這個(gè)簡單的詞語體現(xiàn)在他身上,便充滿 張力、深度和實(shí)際上的內(nèi)容,因?yàn)樗冀K以“意義”之“有無”、 之“大小”來衡量身邊的人和事。 在美國生活工作了 12 年,身邊有不少留學(xué)生加入了美國國 籍,在當(dāng)?shù)負(fù)碛懈臃(wěn)定的生活,但謝良志沒有。他面對(duì)美國國 旗,說不出那些話。他的解釋很實(shí)在,回國后,他們的綠卡也都 放棄了。 兒子在美國出生、擁有美國國籍,成了他的一大憾事。孩 子出生才 28 天,謝良志一家就回國了,兒子再?zèng)]去過美國。他 希望中國以后能寬松入籍條件,兒子還有機(jī)會(huì)改回中國國籍。 如果順著計(jì)算機(jī)的路走下去,趕上了計(jì)算機(jī)風(fēng)起云涌的淘 金年代,謝良志能成為名副其實(shí)的富人。但也是因?yàn)楦⒅厣?科學(xué)的“意義”,謝良志如今依然生活簡樸,承擔(dān)著持續(xù)資金投 入和公司可能虧損的壓力。 “我們還會(huì)虧損一段時(shí)間。”謝良志對(duì)任何人都可以襟懷 坦白,“在服務(wù)和科研試劑上是有盈利的,但目前新藥研發(fā)的品 種越來越多,研發(fā)投入越到最后,投入就越是指數(shù)性增長。整體 來看,未來還會(huì)虧損幾年。” 面對(duì)虧損的預(yù)期,謝良志卻很有信心——他們把自己的身 家性命全都投入進(jìn)去了,這件事情一定要做好!新藥、新疫苗成 功上市,不但能挽救更多人的生命,他們自己的事業(yè)也會(huì)穩(wěn)健擴(kuò) 張。等他們做的宮頸癌疫苗全球上市,這輩子就可以安心了。 到那時(shí),他真的能安心退休?連謝良志自己都并不確定。 說不定又會(huì)研發(fā)新的藥品。想到能救更多的人,謝良志就覺得他 這輩子就沒白活。 企業(yè)家感言 做更有意義的事 我最大的愛好是工作,最大的休息是工作,因?yàn)槲矣X得, 最有“意義”的事情就是工作。我最不喜歡假期,一到假期就覺 得難熬。親戚朋友會(huì)到處旅游,那有什么意思呢?看看新的科研 文獻(xiàn),了解新的行業(yè)信息,我覺得就很輕松了。 在聽了那場涉及生物醫(yī)藥的講座之后,我發(fā)現(xiàn)了對(duì)人類更 具意義的廣闊天地。于是,我毫不猶豫地將人生的車輪“調(diào)頭”, 將身家性命全都投入到生物制藥的大事業(yè)中。我連那么熱愛的計(jì) 算機(jī)都放棄了!怎么能不做好!而我和我的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的“意 義”,也在吸引更多志同道合的人。 ……
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