在當前日趨復雜的輿論環(huán)境下,輿情危機應對是各類組織機構(gòu)與公眾人物,不得不去面對的挑戰(zhàn)與難題。在危機輿情快速發(fā)展的背后,到底有哪些因素在推動?面對被動的危機應對現(xiàn)狀,我們又應該從哪里尋求突破?本書從看清危機、學會研判、輕松應對與全程防范四個部分,對輿情危機的基本概念與構(gòu)成要素,以“新五診”研判為核心的應對流程優(yōu)化進行了深入分析。在對近年來發(fā)生的二百余個熱點輿情案例進行分析與總結(jié)的基礎上,本書既注重對輿情危機理論的研究探討,又關注應對現(xiàn)實問題的解析,同時提出了提升輿情素養(yǎng)、增強日常風險防范的系列對策,是一本集實用性與學術性于一體的讀本
如今日益增多的熱點事件發(fā)酵,輿論環(huán)境日趨復雜,如何應對是各類組織機構(gòu)與公眾人物,不得不面對的挑戰(zhàn)。
作為危機應對實戰(zhàn)專家的人民網(wǎng)王洪波先生,通過本書為各級政府企事業(yè)單位管理人員應對決策提供強有力的支持。他從自我豐富的實踐經(jīng)驗入手,運用案例解析,為實戰(zhàn)一線的讀者解讀網(wǎng)絡輿情研判和應對當前危機被動局面的實戰(zhàn)方法策略,具有非常實用可讀的危機應對智庫參考價值。
王洪波,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室副秘書長, 輿情應急小組組長 。
危機應對實戰(zhàn)專家,著有《心引力:企業(yè)如何打贏聲譽保衛(wèi)戰(zhàn)》,長期為中石化、中移動、中行、中國郵政、一汽、海爾、茅臺、國藥等上百家知名企業(yè)及國家旅游局、國家海事局、黑龍江省委宣傳部、央視財經(jīng)頻道等多個黨政機構(gòu),提供危機應對策略、應對實戰(zhàn)指導、危機管理預案等系列咨詢服務,指導上述單位成功應對多起重大危機事件;曾為中石油、中行、國航、中煙、泰康人壽等數(shù)家知名企業(yè)及公安、宣傳等多個系統(tǒng),提供過有關危機應對策略、輿情素養(yǎng)提升、網(wǎng)評員輿論引導等主題的專業(yè)培訓。
在當下的自媒體時代,因危機事件不得不面對突然而至的輿論拷問,您是否出現(xiàn)過緊張、彷徨乃至驚恐心理?是否曾經(jīng)試圖對媒體報道進行擺平,抑或進行網(wǎng)絡水軍引導等。另外,您是否也曾有過憤恨與無奈:面對輿情危機,承受著空前輿論壓力,我們加班加點、忘我付出,不可謂不努力,但為何大多數(shù)危機的應對效果仍難以令人滿意,甚至只能以失敗而告終呢!
面對殘酷的應對現(xiàn)狀必須要進行反思,客觀來說,我們對輿情危機只能算是“既熟悉又陌生”的關系 —在應對實操方面,我們對慣用應對策略的執(zhí)行手法已相當嫻熟;而在基本概念層面,我們對輿情危機的認識其實很膚淺,甚至難以看清危機事件的真面目。兩方面的鮮明反差,無疑正是導致應對經(jīng)驗主義大行其道的根源所在,據(jù)此我們可以做出初步判斷:過度依賴經(jīng)驗主義難以真正取得危機應對的成功。
那么,面對無時不在、無處不在的輿情危機,到底我們應該從哪里入手,才能突破輿情危機應對的被動局面呢?
“我們拼命地學習如何成功沖刺一百米,但是沒有誰教過我們,在跌倒時怎樣的勇敢才真正有用,怎樣的智慧方能度過!迸_灣著名作家龍應臺啟發(fā)年輕人敢于面對跌倒與挫折的這一警示語,對于廣大輿情危機涉事主體來說同樣具有借鑒意義。學會理性看待輿情危機、坦然面對處置現(xiàn)狀,無疑是突破現(xiàn)狀的先決條件。
經(jīng)過對大量輿情危機的對比與分析,我們發(fā)現(xiàn):危機矛盾、話題敏感性、相關群體訴求、聲譽公信力與輿論關注,是輿情危機的五大構(gòu)成要素,每一構(gòu)成要素均有自身特點與運行規(guī)律,整體上決定著危機事件的動態(tài)發(fā)展趨勢。但看清輿情危機并非我們的最終目標,以此為基礎,真正改變當前危機應對的被動局面才是根本。即便我們能掌握輿情危機的基本概念,但從最終應對效果改變的角度來看,仍有一大現(xiàn)實問題難以跨越—從危機發(fā)生后出現(xiàn)的大量客觀碎片化輿情信息,到主觀應對策略的定制與實施,中間是明顯斷裂、沒有直接關聯(lián)與銜接的,F(xiàn)實層面,正是經(jīng)驗主義在此占據(jù)主導,并最終導致被動應對效果的。
在2015年G20土耳其峰會上,習近平主席用傳統(tǒng)中醫(yī)“醫(yī)人治本”的思路精準把脈全球經(jīng)濟,并針對性開出多劑對癥良方;而在2016年G20峰會的杭州主場,習主席再次主張對全球經(jīng)濟形勢“把準脈,開好方”,并提出了融入中國智慧的全球治理方案。連續(xù)兩年在G20這一全球經(jīng)濟盛會上,運用我國傳統(tǒng)的中醫(yī)文化精髓診斷全球經(jīng)濟形勢,充分說明習主席對傳統(tǒng)中醫(yī)文化的自信與推崇,并將中醫(yī)診斷理念升華成為解決當下全球經(jīng)濟困局的哲學思想。
既然習主席能用中醫(yī)診斷理念為全球經(jīng)濟把脈開方,難道我們就不能讓它為當下輿情危機的應對所用嗎?為此,我們結(jié)合輿情危機的具體特征,在傳承中醫(yī)“四診”的基礎上,創(chuàng)造性地提出了“新五診”研判法,以便對危機事件進行全維度的解讀和預判,并基于研判結(jié)果辨證論治開出“對癥良方”,為后續(xù)應對實操提供有效支持。
借助危機研判的有效銜接,實現(xiàn)了從輿情素材到事件應對策略的有效貫通,最終的事件應對效果也將會有實質(zhì)性的向好轉(zhuǎn)變。因此,我們可以有信心、有底氣地說,有效的研判分析是可以撬動、改變輿情危機應對現(xiàn)狀的“支點”,基于此要樹立危機應對處置的“大研判”觀念。
當然,我們也應該清醒地認識到,當前要想借助輿情研判來改變危機應對現(xiàn)狀,也是存在制約條件的。一方面,各組織機構(gòu)成員與公眾人物的輿情素養(yǎng),是明顯存在的短板,必須要有實質(zhì)性的進步與提升;另一方面,從日常輿情管理的角度來看,“治未病”式日常輿論風險防范、輿論形象管理等基礎性工作作用同樣不可忽視。
就輿情危機的整體應對現(xiàn)狀來看,當下各涉事主體也努力在實踐層面積極尋求突破,輿情研判也越來越受到重視。正是在這樣的現(xiàn)實背景下,2016年7月底,國務院辦公廳在所印發(fā)的《要求進一步做好政務輿情回應的通知》中,明確提出了建立輿情事件“監(jiān)測”“研判”“回應”的工作機制,突出了輿情研判的重要銜接作用,而這無疑為今后政黨機關的輿情危機應對實踐指明了方向。