《易經(jīng)》是我國(guó)的預(yù)測(cè)學(xué)、信息科學(xué)的起源和基本,《易經(jīng)》中陰陽(yáng)八卦符號(hào)和六十四卦的卦象、爻象,不僅是宇宙間萬(wàn)物萬(wàn)事的密碼標(biāo)志,而且是一個(gè)儲(chǔ)存量很大的信息庫(kù)。在以往研究東方管理的學(xué)者中,也有研究《易經(jīng)》中的管理思想,但許多就易經(jīng)而易經(jīng),未能有效結(jié)合現(xiàn)代管理環(huán)境瞬息萬(wàn)變的信息。
《<易經(jīng)>管理密碼》一書(shū),有一些可喜的突破!<易經(jīng)>管理密碼》不同以往的是,一方面它拿“過(guò)去”(中華民族文明經(jīng)典《易經(jīng)》)詮釋,另一方面它利用《易經(jīng)》預(yù)測(cè)未來(lái)的功能,應(yīng)用大量的“當(dāng)今”和“未來(lái)”論證、說(shuō)明和印證。如此一來(lái),我們對(duì)此書(shū)抱有大的期待。
王建成,創(chuàng)業(yè)者,皓石資產(chǎn)管理有限公司/皓石酒店管理有限公司董事長(zhǎng),金仕達(dá)/豆朋教育科技/學(xué)伴軟件/成業(yè)股份董事等投資人,頤成投資合伙人。主要作品有《離曰》《蝴蝶說(shuō)》《風(fēng)起水波瀾》《愛(ài)可愛(ài)非常愛(ài)》《易經(jīng)管理密碼》等。上海市青年聯(lián)合會(huì)委員、上海市家庭教育研究會(huì)會(huì)員、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)投資專家等。
序一 黃粱“易”夢(mèng) 喬志剛
序二 探秘之旅 顧曉敏
引言 易言難盡
導(dǎo)讀 自在乾坤
第一篇 靈修有道
1.鼎新者創(chuàng)
2.善變者立
3.能待者強(qiáng)
4.持和者明
5.正義者聚
6.知艱者全
7.知畜者樂(lè)
8.謙和者夷
9.正否者泰
10.貴下者治
第二篇 心潤(rùn)有法
11.待機(jī)而動(dòng)
12.瞻德正行
13.恩威并施
14.適度而亨
15.著眼基層
16.回歸初心
17.順勢(shì)而為
18.大為用賢
19.重德助人
20.剛健共存
第三篇 身強(qiáng)有術(shù)
21.交感互利
22.守恒共生
23.守身除患
24.轉(zhuǎn);
25.臨危遜服
26.知止善和
27.柔順選擇
28.合豐聚渙
29.順行適宜
30.以誠(chéng)矯正
待續(xù):相生相續(xù)
附一 六十四卦卦名次序歌
附二 八卦常識(shí)
附三 閱讀推薦
《<易經(jīng)>管理密碼》:
1.鼎新者創(chuàng)企業(yè),是我們參與社會(huì)生活的一種重要形式。管理,則是讓這種社會(huì)生活形式更加滋潤(rùn)、更加富有價(jià)值、更加富有趣味并能夠可持續(xù)地發(fā)展。
當(dāng)然,企業(yè)是當(dāng)今社會(huì)流行的一種賺錢(qián)手段。但是,企業(yè)不是唯一賺錢(qián)手段,賺錢(qián)也不是唯一的企業(yè)要義,企業(yè)也是我們創(chuàng)立事業(yè)的一種高效的、可持續(xù)的手段。強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)對(duì)于我們順暢地閱讀本書(shū)有非常重要的意義,對(duì)于理解我提出的《易經(jīng)》的“管理密碼”也是非常重要的。雖然,不可避免“書(shū)不盡言、言不盡意”,但是,我們還是可以通過(guò)各種努力將這種差距無(wú)限縮小,促使“書(shū)、言、意”無(wú)限接近。
根據(jù)《易經(jīng)》卦序,接著第一、二卦乾、坤卦后面的第三卦是屯卦(其錯(cuò)卦…是第五十卦鼎卦),講的是天地初創(chuàng)的時(shí)候人們應(yīng)當(dāng)投入全部才智去立一番“事業(yè)”的故事。其錯(cuò)卦鼎卦與之呼應(yīng),講出了“完成使命”的必要條件——正位凝命。
解碼第三:云雷屯,克難以大思維。
屯:云雷屯,君子以經(jīng)綸。
【白話】《象辭》說(shuō):云雷大作,是即將下雨的征兆,象征初生。天地初創(chuàng),國(guó)家始建,正人君子應(yīng)以全部才智投人到創(chuàng)建國(guó)家的事業(yè)中去。
掐指一算:當(dāng)今世界,云雷大作——變革步伐加快,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的更替迅速,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消失更快。
“去規(guī)模化”效應(yīng)C出現(xiàn),自由競(jìng)爭(zhēng)成為主流。
公司將融入“價(jià)值網(wǎng)”和“生態(tài)系統(tǒng)”,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再依賴產(chǎn)品的市場(chǎng)能力,而主要在于產(chǎn)品的協(xié)同能力。
一個(gè)“期待免費(fèi)”的時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)使得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)到了消費(fèi)者。
戰(zhàn)略生命周期不斷縮短。
產(chǎn)業(yè)面臨更多新的、超低成本的競(jìng)爭(zhēng)者。
這是一個(gè)“云雷大作”的激烈時(shí)代。
為保持企業(yè)的既有利潤(rùn)空間,企業(yè)必須適應(yīng)新的環(huán)境,必須贏得新的挑戰(zhàn),必須源源不斷地進(jìn)行改變規(guī)則的創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新將改變管理者的做事方式。因?yàn)樗菍?duì)傳統(tǒng)管理原則、流程和實(shí)踐的明顯背離,而這種背離極大地改變了管理工作的方法。
從屯卦我們領(lǐng)悟到:要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)能夠不斷激勵(lì)員工每天都發(fā)揮其最佳水平的環(huán)境,讓大家都能“以全部才智投入”,才能在這個(gè)顛覆性加劇的時(shí)代里,具備強(qiáng)的戰(zhàn)略適應(yīng)力和效率高的運(yùn)營(yíng)能力。
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