《管理實訓(xùn)與指導(dǎo)》的主要內(nèi)容包括:第一章管理與管理學(xué);第二章管理思想的發(fā)展;第三章管理的基本原理;第四章管理道德與社會責(zé)任;第五章管理的基本方法;第六章管理決策;第七章計劃與計劃工作;第八章計劃的實施;第九章組織設(shè)計;第十章人員配備等。
第一部分 管理學(xué)學(xué)習(xí)要點
第一章 管理與管理學(xué)
第二章 管理思想的發(fā)展
第三章 管理的基本原理
第四章 管理道德與社會責(zé)任
第五章 管理的基本方法
第六章 管理決策
第七章 計劃與計劃工作
第八章 計劃的實施
第九章 組織設(shè)計
第十章 人員配備
第十一章 組織力量的整合
第十二章 組織變革與組織文化
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者
第十四章 激勵
第十五章 溝通
第十六章 管理信息
第十七章 控制與控制過程
第十八章 控制方法
第十九章 管理的創(chuàng)新職能
第二十章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第二十一章 企業(yè)組織創(chuàng)新
第二部分 案例實訓(xùn)
第一編 管理系統(tǒng)與管理思想
第二編 管理職能——計劃
第三編 管理職能——組織
第四編 管理職能——領(lǐng)導(dǎo)
第五編 管理職能——控制
第三部分 復(fù)習(xí)題
第一模塊 專項習(xí)題
第二模塊 綜合習(xí)題