在流量紅利逐漸消失的互聯(lián)網(wǎng)下半場，短視頻所帶來的全新流量成為了各方角逐與深耕的新戰(zhàn)場，巨大的短視頻流量池里蘊含著無法預(yù)估的商業(yè)機會。本書系統(tǒng)地講解了短視頻賬號定位、內(nèi)容策劃、拍攝與剪輯、企業(yè)號運營、推廣引流、流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容，旨在幫助讀者全面掌握短視頻運營技巧，快速精通短視頻創(chuàng)作與運營。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，既適合作為本科院校及職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也適合對短視頻感興趣或有意從事短視頻行業(yè)的新手、想通

本書歷數(shù)了廣告業(yè)恢復(fù)四十年來的消費潮流和消費熱點事件�？聪M的歷史，就像是在看一部我們自己的欲望史和生活史。消費連接生活，整齊劃一的年代背后，是大千萬象的生活臉孔。點滴之間，既有詩和遠(yuǎn)方，也有柴米油鹽。改革開放以來的四十年，就是這樣不斷微縮聚焦在生活細(xì)節(jié)變遷和發(fā)展的四十年。消費也是一種自我表達(dá)，梳理消費史也是重新發(fā)現(xiàn)四十年來人的不斷自我實現(xiàn)的過程。氣象看不盡，轉(zhuǎn)眼四十年。歷史和人，都是一樣，都是在逐漸的了解和追溯中獲

本書是近20年來國內(nèi)少有的對德國金融體系進(jìn)行的全面而深入的比較研究。中國與德國在經(jīng)濟金融發(fā)展上存在諸多相似性特征。中德兩國金融體系的銀行主導(dǎo)特征都十分明顯，國有或公共金融機構(gòu)比重高，兩國都重視實體經(jīng)濟發(fā)展，出口導(dǎo)向性特征明顯，兩國都實行大陸法系等。德國金融體系成敗得失都耐人尋味，可以為探索中國的金融發(fā)展道路帶來很多啟發(fā)。本書基于對德國金融一手文獻(xiàn)的掌握和驗證，輔之以與美國、英國、日本及歐元區(qū)金融體系的比較分析，深入研

本書全面整理63種思維陷阱和7種經(jīng)典投資騙局買理財，買股票，買基金，避開思維誤區(qū)和經(jīng)典騙局，做出正確投資決策。 在重點介紹普通股和共同基金投資中的陷阱后，還會分析投資者中普遍存在的心理偏差，它們會讓你自身的缺陷成為你最難戰(zhàn)勝的敵人。 本書最后會帶你一睹常見的投資欺詐和騙局，教你如何在金融騙子的圍攻下保護好投資收益和本金。 如果你自覺尚未就應(yīng)對投資風(fēng)險做好萬全的準(zhǔn)備，貝克、諾夫辛格和普特涅恩三位教授的有力指導(dǎo)必能

本書由粉絲超過500萬人的HR商學(xué)院院長胡華成老師與創(chuàng)業(yè)勵志導(dǎo)師、總裁盈利系統(tǒng)主講人劉坤源老師聯(lián)合編著。根據(jù)兩位資深老師多年的個人商業(yè)模式研究和自媒體創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，本書通過12個專題內(nèi)容、128個自媒體變現(xiàn)技巧，和大家分享了個人商業(yè)模式的路徑打造、人生規(guī)劃、“斜杠青年”、興趣價值、百萬IP、微信變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)、直播變現(xiàn)、短視頻變現(xiàn)、自媒體變現(xiàn)及其他變現(xiàn)等內(nèi)容。 兩位經(jīng)驗豐富的老師，將自己對于個人商業(yè)模式的經(jīng)驗

數(shù)字金融，千人千表，莫衷一是； 數(shù)字金融，非海市蜃樓，實踐已先于理論； 數(shù)字金融，不會橫空出世，將從歷史走向未來。 毫無疑問，數(shù)字金融將在這紛繁雜亂中發(fā)展成型。這其中，有變化的部分，亦有延續(xù)不變的地方。 《變與不變:數(shù)字金融的勢·道·術(shù)》將從大處著眼，具象于現(xiàn)實場景，用“勢”“道”“術(shù)”三部分，娓娓道來“變”與“不變”，意圖與從政者論新知，與治學(xué)者討思路，與從業(yè)者探經(jīng)驗。 書中回溯歷史，用白描的技法，以撥開

這是一本指導(dǎo)金融機構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)建金融安全體系、快速發(fā)現(xiàn)安全問題并找到解決方案的工具書。三位作者分別來自知名咨詢公司、知名互聯(lián)網(wǎng)金融公司、傳統(tǒng)銀行，且都有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他們站在三個不同的視角，不僅對應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)安全、移動安全等主流問題進(jìn)行了梳理和剖析，還對如何平衡用戶體驗和安全的關(guān)系、如何在充分保護隱私的情況下解決數(shù)據(jù)交換等多個熱點話題進(jìn)行了深入探討。本書以上百個金融科技安全領(lǐng)域的小話題為抓手，不僅對問題本源

營銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值�；诤蠡ヂ�(lián)網(wǎng)時代市場變革與發(fā)展動態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級對問題進(jìn)行重新思考后，胡興民博士及其團隊提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費頻次來思考企業(yè)的業(yè)績增長路徑；并結(jié)合數(shù)字化營銷的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營銷策略在市場發(fā)展的營銷叢林中為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行重塑升級，幫助企業(yè)梳理可持續(xù)增長的正確思維。 《營銷5.0：后互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷》初

小米，誕生于2010年，用*短的時間成為了目前*年輕的世界500強企業(yè)。小米，打造了強大的企業(yè)生態(tài)鏈，也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發(fā)，究竟是什么讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍？又是什么讓小米逆流而上，創(chuàng)造了無數(shù)商業(yè)奇跡？是粉絲的助力與推動？是生態(tài)鏈運營平臺的建立與發(fā)展？還是未來商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新？在這本書中，你將會找到答案。

《贏在變革：品牌營銷戰(zhàn)略40年》選取華為、海爾、長虹、戴爾、華碩、蘋果等多個*名品牌作為樣本，在對20世紀(jì)80年代至今較為全面系統(tǒng)的資料進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對中國市場情境下品牌營銷的戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略共性與個性、戰(zhàn)略格局，以及戰(zhàn)略創(chuàng)新的演進(jìn)路徑和規(guī)律進(jìn)行探討。《贏在變革：品牌營銷戰(zhàn)略40年》的主要特色：案例具有很好的行業(yè)代表性案例信息十分豐富清晰地呈現(xiàn)了品牌營銷戰(zhàn)略演進(jìn)的全過程觀點新穎，可讀性強