如今，“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)很容易為經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家所用，這得益于資料的數(shù)字化、不同數(shù)據(jù)集的共享，以及互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)布。例如，消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以長(zhǎng)期跟蹤，土地利用等定性信息可以轉(zhuǎn)化為定量信息。為了充分利用這些創(chuàng)新，有必要使用復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)揭示隱藏在數(shù)據(jù)集中的模式，這本書(shū)展示了如何做到這一點(diǎn)。本書(shū)充分利用大數(shù)據(jù)方法，使用聯(lián)立方程系統(tǒng)、隨機(jī)趨勢(shì)和離散選擇模型等討論了包括價(jià)格和生活水平，貨幣供應(yīng)，信貸市場(chǎng)，土地價(jià)值

2020年春，新型冠狀病毒在全球肆虐，美股反復(fù)熔斷。中國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遇到持續(xù)下行的壓力，外部又遭遇全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和貿(mào)易戰(zhàn)，在這種內(nèi)外擠壓的困境中，國(guó)內(nèi)外對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)感到愈發(fā)迷茫。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速能不能“保6”？勞動(dòng)力紅利消失，工業(yè)經(jīng)濟(jì)衰頹，下一個(gè)掘金點(diǎn)在哪兒？科技革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)將如何影響我們和世界？中國(guó)金融供給側(cè)改革將何去何從？本書(shū)中，國(guó)內(nèi)一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家龍永圖、黃益平、陳春花、吳敬璉、周小川、吳曉靈等聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)

近兩年來(lái)貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，在美國(guó)針對(duì)華為采取種種不當(dāng)舉措的背景下，華為還能保持供應(yīng)鏈的健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，這就是華為供應(yīng)鏈的實(shí)力。本書(shū)解讀了華為供應(yīng)鏈的過(guò)去、現(xiàn)在，展望了華為供應(yīng)鏈的未來(lái)，透過(guò)華為成長(zhǎng)和發(fā)展的歷史脈絡(luò)，分享華為在不同發(fā)展階段和歷史背景下碰到的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題以及華為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的解決辦法。此外作者還圍繞供應(yīng)鏈管理科學(xué)、人才、組織、機(jī)制、方法、流程和工具，對(duì)華為供應(yīng)鏈案例做了深入淺出的分

本書(shū)嘗試用經(jīng)濟(jì)理論來(lái)闡述以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為主要元素組成的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并探討其發(fā)展對(duì)現(xiàn)有制度、政策帶來(lái)的挑戰(zhàn)，及對(duì)其的深度思考。同時(shí)本書(shū)給新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資創(chuàng)業(yè)者指明了方向。書(shū)中列舉了阿里巴巴、騰訊、亞馬遜、谷歌等大量ICT企業(yè)以及科技金融、數(shù)字貨幣等企業(yè)的案例，加以深度剖析，給創(chuàng)業(yè)者以啟迪。

客戶(hù)不斷變化的需求和各種新技術(shù)的發(fā)展，正在不斷推動(dòng)各行各業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑。IBM認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑的終點(diǎn)是成為“認(rèn)知型企業(yè)”。這種企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、以AI洞察為引領(lǐng)，是建立在混合云上的、具有敏捷性的企業(yè)�！罢J(rèn)知型企業(yè)”這個(gè)概念，是IBM通過(guò)不斷實(shí)踐而得到驗(yàn)證的創(chuàng)造性概念，是以20多個(gè)行業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所獲得的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的，對(duì)諸多需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常具有實(shí)操性。本書(shū)結(jié)合了IBM商業(yè)價(jià)值研

在大多數(shù)讀者的心目中，經(jīng)濟(jì)學(xué)都是專(zhuān)業(yè)、晦澀的代名詞，但陳磊（筆名：二混子）領(lǐng)銜的半小時(shí)漫畫(huà)團(tuán)隊(duì)，卻通過(guò)手繪漫畫(huà)和段子，一邊用歷史上著名的金融危機(jī)事件抖包袱，一邊一目了然地展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律： 日本經(jīng)濟(jì)為何停滯了整整十年？原因不過(guò)是簽了個(gè)字。 索羅斯如何憑一己之力搞翻亞洲經(jīng)濟(jì)？其實(shí)他只用了三步。 次貸危機(jī)為什么會(huì)爆發(fā)？原來(lái)都是被買(mǎi)

財(cái)務(wù)工作是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，財(cái)務(wù)人員必須隨著經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)的變化而精進(jìn)自己。作為國(guó)家資深會(huì)計(jì)師，作者善于運(yùn)用通俗易懂的場(chǎng)景式語(yǔ)言，將專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為連財(cái)務(wù)新人都能很快讀懂的形象化表達(dá)。本書(shū)分為8大模塊：基礎(chǔ)技能、財(cái)務(wù)報(bào)告、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制和預(yù)算管理，系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)管理工作流程，為財(cái)務(wù)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)都提供了可參照的執(zhí)行建議，以期幫助財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)管理技能，從財(cái)務(wù)小白

銀行業(yè)5年內(nèi)將消失30%的崗位？紙幣會(huì)成為歷史嗎？ AI到底會(huì)對(duì)金融行業(yè)造成多大沖擊？ AI到底能解決金融行業(yè)的什么問(wèn)題？ AI時(shí)代我們?cè)诮鹑谕顿Y方面可以做些什么？ 從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技，再到AI金融，技術(shù)不斷變革，競(jìng)技者在升級(jí)和減少，市場(chǎng)卻在擴(kuò)大，金融市場(chǎng)究竟是怎樣一步步變化的？ AI金融作為人工智能技術(shù)與金融

誰(shuí)是創(chuàng)新的主體？誰(shuí)在驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新？是利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，還是用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)？經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃里克?馮?希佩爾（EricvonHippel）20年前顛覆了熊彼特的創(chuàng)新理論，*先發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新領(lǐng)域的新趨勢(shì)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，有越來(lái)越多的證據(jù)證明了希佩爾的觀點(diǎn)：創(chuàng)新的決定權(quán)由產(chǎn)品的生產(chǎn)者和服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品和服務(wù)的使用者手中；用戶(hù)、社群和各類(lèi)開(kāi)源資源，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。希佩爾闡釋了用戶(hù)創(chuàng)新的三大優(yōu)勢(shì)。本書(shū)從經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)

《銷(xiāo)售心理學(xué)》向大家介紹了銷(xiāo)售中的心理學(xué)知識(shí)，用實(shí)戰(zhàn)案例告訴大家如何作，從建立信任感、不要過(guò)度承諾、個(gè)人形象的保持及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的構(gòu)建等方面做介紹，提出了具體的心理策略和方法。希望能夠讓銷(xiāo)售人員了解更多的銷(xiāo)售心理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握更多的銷(xiāo)售技巧，更好地掌控客戶(hù)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，成為銷(xiāo)售行業(yè)中的佼佼者。