本書是一本全面介紹改善周組織原理和實施方法的著作。書中精選了作者15年來300個改善周的經(jīng)驗和實戰(zhàn)總結(jié)，全面介紹了改善周的組織原理和實施方法，為改善周活動的前期準(zhǔn)備、活動過程及活動后期提供了實操指導(dǎo)，包括相關(guān)檢查表與實施建議。本書在展示改善周組織模式強大的突破性改善威力的同時，系統(tǒng)講解了改善周的運作、組織過程和成功技巧，提出了改善周實施過程中潛在的陷阱和相關(guān)的解決方案，可作為企業(yè)實施改善周的標(biāo)準(zhǔn)流程和指南。本書可作為企業(yè)的決策者、企業(yè)中從事改善活動的倡導(dǎo)者、組織者、協(xié)調(diào)者、改善推進負責(zé)人、項目組長，在精益規(guī)劃、執(zhí)行及跟進中的實操指南，也可作為從事精益生產(chǎn)或IE（工業(yè)工程）現(xiàn)場改善的咨詢顧問學(xué)習(xí)改善周和現(xiàn)場輔導(dǎo)的工作指南，還可作為高等院校工業(yè)工程師生的實踐教材。本書是精益與IE領(lǐng)域的人士值得擁有的實戰(zhàn)寶典。