本書(shū)全面探討了汽車(chē)行業(yè)企業(yè)級(jí)BOM背景、管理理念、體系建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、系統(tǒng)集成思路以及項(xiàng)目實(shí)施的具體方法等。主要內(nèi)容包括如下四方面：首先，本書(shū)對(duì)面向未來(lái)智能制造和大規(guī)模定制進(jìn)行的業(yè)務(wù)變革所需要的BOM管理體系進(jìn)行了完整的、前瞻性的討論；其次，基于全球汽車(chē)行業(yè)實(shí)踐，本書(shū)提出了一整套全新的BOM管理理念，并在此理念的基礎(chǔ)上，從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)級(jí)BOM完整體系建設(shè)進(jìn)行了充分探討；第三，針對(duì)企業(yè)級(jí)BOM如何與各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成提供了指導(dǎo)性方案；第四，針對(duì)企業(yè)級(jí)BOM的規(guī)劃、選型以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所涉及的思路、方法、典型注意事項(xiàng)提出建議，并對(duì)企業(yè)級(jí)BOM實(shí)施過(guò)程的一些常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行了討論。