·公司管理行“人治”·收入增長(zhǎng)遇瓶頸·利潤(rùn)薄、市值低·缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)績(jī)·管理不善遭收購或并購您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會(huì)面臨中長(zhǎng)期的管理困擾，進(jìn)而無法獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角度管理企業(yè)，

本書是一本針對(duì)“創(chuàng)業(yè)者如何提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效”話題的企業(yè)管理類圖書，專注于創(chuàng)業(yè)者通過自身社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)占據(jù)結(jié)構(gòu)洞，尋找市場(chǎng)中潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，最終通過機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化提升企業(yè)績(jī)效。該著作主要關(guān)注由創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建的企業(yè)“怎么賺”“如何賺”“如何借助結(jié)構(gòu)洞的力量”“抓住并轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”等問題，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者探究創(chuàng)業(yè)路徑中提升績(jī)效的本質(zhì)

本書講述了網(wǎng)絡(luò)依賴型企業(yè)在開展業(yè)務(wù)過程中的金融風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、敞口大小、危害程度和治理體系的搭建，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、性質(zhì)、引致因素、形成機(jī)制及應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行多層次、多緯度的分析，解決電商企業(yè)、高新企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)依賴型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和治理等現(xiàn)實(shí)問題，并給出此類企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)控體系的框架體系和具體措施，從中國的

在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新調(diào)整分工，使得知識(shí)型員工的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)乃至國家發(fā)展越來越具有決定性作用。目前績(jī)效薪酬已成為我國企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種薪酬形式，是知識(shí)型員工薪酬收入不可或缺的組成部分，應(yīng)設(shè)計(jì)和實(shí)施怎樣績(jī)效薪酬體系才能吸引富有創(chuàng)新能力的知識(shí)型員工，并引導(dǎo)其積極主動(dòng)創(chuàng)新，而不僅僅是在績(jī)效薪酬壓力

為響應(yīng)新《公司法》的施行，本書在第一版基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂和完善，第二版依然專注于公司法律實(shí)務(wù)中的核心議題，圍繞公司管控和股東權(quán)利保護(hù)，繼續(xù)以公司的頂層制度——公司章程為落腳點(diǎn)，結(jié)合司法案例，對(duì)股東的知情權(quán)、議事程序權(quán)、表決權(quán)、人事決定權(quán)、分紅權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)、股東退出權(quán)、股東資格繼承權(quán)等關(guān)鍵權(quán)利及實(shí)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行深入分析，同時(shí)提

本書從信息化的基礎(chǔ)認(rèn)知出發(fā)，在此背景下，介紹了信息化對(duì)政府采購的具體影響以及優(yōu)化，接著闡述了財(cái)務(wù)管理初始信息化，并探究了財(cái)務(wù)管理信息的系統(tǒng)分析，然后對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化作出了專業(yè)分析與總結(jié)，最后探索了信息化背景下智能財(cái)務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐。

本書主要面向以產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)為主的非技術(shù)人員，介紹了智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，包括智能產(chǎn)品的基本概念及智能產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路、方法和設(shè)計(jì)流程。同時(shí)從硬件設(shè)計(jì)角度介紹了六大類常用硬件模塊及選用思路和原則，從軟件設(shè)計(jì)角度介紹了物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)框架。此外簡(jiǎn)單介紹了軟件開發(fā)過程中常用的軟件編程知識(shí)。并以智能空氣

本書為企業(yè)集團(tuán)、外部經(jīng)營環(huán)境與成員企業(yè)的決策行為的相關(guān)研究，共分為三個(gè)部分，分別是：企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部市場(chǎng)及功能、企業(yè)集團(tuán)的不同特征對(duì)成員企業(yè)決策的作用、外部經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)的決策。在第一部分，本書以我國滬深兩市2004-2017年A股上市公司為樣本，檢驗(yàn)企業(yè)集團(tuán)如何影響成員企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為，以及這種影響是否會(huì)

本書將科學(xué)所引發(fā)的自由意志危機(jī)論作為出發(fā)點(diǎn)，以當(dāng)代西方心靈哲學(xué)的自由意志理論成果為軸，旨在從心靈哲學(xué)、行動(dòng)哲學(xué)的視角批判性地重構(gòu)自由意志理論，以應(yīng)對(duì)自由意志危機(jī)論，推進(jìn)自由意志的心靈哲學(xué)研究。本書由七章構(gòu)成。前兩章簡(jiǎn)要地說明了研究的出發(fā)點(diǎn)、必要性，具體分析并闡釋了自由意志危機(jī)論的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。第三章以自主性現(xiàn)象學(xué)為軸，通

本書是研究生高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)課程所用的案例指導(dǎo)教材，以資本市場(chǎng)企業(yè)為對(duì)象，從企業(yè)真實(shí)案例入手，選擇十四個(gè)具有代表性的案例，分別闡述了高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)的七大知識(shí)點(diǎn)。具體包括：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、事項(xiàng)會(huì)計(jì)。所選案例典型、邏輯清晰、思考深入，旨在幫助會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生