本書(shū)為企業(yè)集團(tuán)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境與成員企業(yè)的決策行為的相關(guān)研究，共分為三個(gè)部分，分別是：企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部市場(chǎng)及功能、企業(yè)集團(tuán)的不同特征對(duì)成員企業(yè)決策的作用、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境與企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)的決策。在第一部分，本書(shū)以我國(guó)滬深兩市2004-2017年A股上市公司為樣本，檢驗(yàn)企業(yè)集團(tuán)如何影響成員企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為，以及這種影響是否會(huì)因企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和所在地區(qū)金融發(fā)展程度的不同而存在差異。第二部分以滬深股市非金融類上市公司2006-2017年的數(shù)據(jù)為研究樣本，探討了企業(yè)集團(tuán)及其多元化對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，并挖掘了各自的影響路徑。本書(shū)的第三部分在產(chǎn)業(yè)生命周期的背景下，以2004-2019年中國(guó)上市企業(yè)為研究樣本，研究了企業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段中的戰(zhàn)略選擇和作用機(jī)制。