群決策理論的研究源于對社會選舉制度的規(guī)則及其方法的探索，群決策要求決策者對最終決策方案達成一致，即共識決策。共識達成過程就是專家之間不斷研討修正自己的偏好意見最終達成一致意見的過程。目前，大多數(shù)研究自動修正專家的所有偏好。從數(shù)學的角度來說，這樣能很快地達成共識，而且共識收斂，是一種理想狀態(tài)。但在實際共識達成過程中，專家

本書從八方面講述做好時間管理，高效工作，克服拖延癥等。相信對讀者有啟發(fā)作用。

我們希望寫出一本簡約版的溝通指南。它能夠指引讀者方方面面的溝通，從生活到職場、從常識到學理、從身邊到跨職業(yè)跨文化的溝通。使讀者，尤其是本科學生或是有志于走進職場的年輕人能愉快地閱讀。如果是在課堂上，借助教師的引導、各種案例和游戲的穿插，同學們能發(fā)現(xiàn)自己的進步是在溝通中收獲的；還能從自己或同學的錯誤或失敗中體會到有效溝通

"本書根據(jù)本科教育的特點和教學需要而編寫，全書共分８章：管理心理學概述、個體心理與行為、群體心理與行為、團隊管理、管理溝通、領導理論、組織文化、職業(yè)生涯規(guī)劃。本書是一本富有時代特色的管理心理學理論教程，每章開始均提供了學習目標、本章導讀和引導案例，以便將問題形象化，每章之后都附有思考題和案例分析題，以便讀者更好的將管理

重塑領導力

"本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)基礎課“經(jīng)世濟民立德樹人”新形態(tài)一體化教材。本書以高等職業(yè)教育財經(jīng)商貿(mào)大類各專業(yè)學生基本管理素養(yǎng)的培養(yǎng)為出發(fā)點，基于數(shù)字時代成長起來的新一代管理者的視角，從走進管理世界、認識管理者、計劃與決策、組織建設、領導賦能、控制實施和創(chuàng)新實踐七個方面介紹了管理基礎理論與實務，既有對傳統(tǒng)管理理論的

管理很難，第一次做管理者更難。新任管理者如何快速成長為一名勝任工作的管理者、領導者；如何管理團隊——如何為團隊成員提供有效的反饋，如何激勵他們；如何招聘和解雇員工，以及如何學習許多其他的重要管理技能？這本書將為新任管理者提供詳細的解答。書中還深度探討了在這個新角色中自我管理意味著什么，以及新任管理者如何應對經(jīng)常出現(xiàn)的尷

本書分4篇，共19章，主要內(nèi)容包括：人控與技控、技控優(yōu)于人控、可復制擴張是最可靠的成功策略、技控密碼、技控的升級與進化、技控的的三種實踐類型等。

本書作者從事多年企業(yè)培訓工作，在領導技巧方面具有豐富的經(jīng)驗。在他看來，“對話”能讓絕大多數(shù)職場問題都不復存在。而對領導者來說，“提問”就能解決來自下屬的一切煩惱，諸如團隊效率低下、銷售業(yè)績平庸、員工自主性差、接連跳槽等問題，都可以通過“提問”迎刃而解。因此，“善問”就成為領導者的一個必備能力。本書針對領導與下屬間的“對

本教材包括領導與領導力、女性領導力、馬克思主義婦女觀、女性領導特質、女性領導風格、女性領導團隊建設能力提升、女性領導決策能力提升、女性領導溝通能力提升、女性領導影響力提升和女性領導形象魅力塑造等內(nèi)容。教材以馬克思主義婦女觀、女性發(fā)展觀為理論基礎，以性別意識為切入視角，以培養(yǎng)女大學生領導素養(yǎng)為目標，以本�？圃盒Ｖ铝τ谧晕�