本書基于倉儲與配送一體化的思路，按不同管理層次（戰(zhàn)略規(guī)劃層、商務(wù)管理層、運營管理層）、不同服務(wù)層次（基本服務(wù)、增值服務(wù)）、不同貨種（普通貨物與特殊貨物）、不同區(qū)域（國內(nèi)與國際），設(shè)計了基礎(chǔ)篇、戰(zhàn)略篇、運作篇和專題篇4篇，包括倉儲與配送概述、倉儲與配送設(shè)施設(shè)備概述、倉儲與配送行業(yè)管理、倉儲與配送設(shè)施設(shè)備規(guī)劃及配置、倉儲與

本教材是義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院校級資源庫建設(shè)項目課程采購與供應(yīng)鏈管理課程的配套教材。本書注重專業(yè)知識的系統(tǒng)性、全面性，并突出教材的應(yīng)用性。全書共分七個項目，主要介紹供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程、供應(yīng)鏈管理的基本概念、供應(yīng)鏈的基本類型。教材從應(yīng)用型的角度出發(fā)，系統(tǒng)、全面地介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、戰(zhàn)略管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫

《O2O模式下的供應(yīng)鏈合作策略》以O(shè)2O模式下的供應(yīng)鏈為研究對象，研究O2O模式下供應(yīng)鏈成員間不同合作情形中的運營決策問題，提出有效促進(jìn)供應(yīng)鏈成員合作的策略機(jī)制�！禣2O模式下的供應(yīng)鏈合作策略》構(gòu)建了不同渠道策略下供應(yīng)鏈成員間的博弈模型，研究了供應(yīng)鏈成員的O2O渠道開辟策略；分析了O2O模式下供應(yīng)鏈成員間合作模式的選擇

這是一本從觀念、方法、應(yīng)用三個維度講解供應(yīng)鏈計劃中的需求預(yù)測和銷售與運作計劃S&OP的著作。讀者對象是供應(yīng)鏈從業(yè)者，企業(yè)管理者，銷售人員等。目的是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售、采購與庫存之間的關(guān)系，提高企業(yè)生產(chǎn)與銷售效率。本書是具有20年供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域作者的經(jīng)驗分享。作者深耕供應(yīng)鏈計劃與庫存控制模塊，精于供應(yīng)鏈計劃理論與理念

本書針對我國物流行業(yè)服務(wù)質(zhì)量亟待提升的現(xiàn)實及相關(guān)教研資料短缺的迫切需求，對物流服務(wù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論及其在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用展開全方位和多層面的論述。全書主要包括三部分內(nèi)容：第壹部分（第一至三章）重點闡述物流服務(wù)質(zhì)量管理的核心概念與基本理論；第二部分（第四至八章）立足物流行業(yè)*新發(fā)展態(tài)勢，對熱點領(lǐng)域（電商、冷鏈、眾包等）物流

庫存管理是物流和供應(yīng)鏈管理中非常重要的環(huán)節(jié)，牽涉整個公司運營體系的成敗。好的庫存管理可以為企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更多收益。但如果管理不當(dāng)，庫存會成為公司的負(fù)債。《庫存控制與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》從現(xiàn)代競爭形勢下的庫存管理講起，分別從庫存管理基礎(chǔ)知識、OTEP庫存管理模型、庫存管理實踐之3項團(tuán)隊合作、庫存管理實踐、O

好的企業(yè)家是風(fēng)險管理能手，好的管理者是風(fēng)險管理專業(yè)人士。在危機(jī)面前，無人能夠獨善其身。供應(yīng)鏈運營、供應(yīng)鏈風(fēng)險管控，無論是對于實體企業(yè)，還是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在眼下顯得極為重要�！豆�應(yīng)鏈風(fēng)險管理實戰(zhàn)采購風(fēng)險供應(yīng)商風(fēng)險質(zhì)量風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險物流風(fēng)險合同風(fēng)險識別與管控》從多個維度闡釋供應(yīng)鏈全流程中的各種風(fēng)險，結(jié)合各行業(yè)內(nèi)的真實案例，

本書是河南省高校精品在線開放課程物流信息技術(shù)應(yīng)用配套教材，讀者可掃描書中二維碼學(xué)習(xí)相關(guān)知識，也可登錄中國大學(xué)MOOC平臺學(xué)習(xí)該課程。本書圍繞高職教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)，突出高職教育特色，立足物流企業(yè)崗位技能需求，追蹤物流信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，充分吸收當(dāng)前物流信息化實踐中的新技術(shù)和成果，以工作過程為導(dǎo)向，采用項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動

“十四五”規(guī)劃的重點之一是搶抓第四次工業(yè)革命先機(jī)，乘數(shù)字經(jīng)濟(jì)騰飛和數(shù)字技術(shù)使能的東風(fēng)，加速實現(xiàn)全行業(yè)和全社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵是其供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，然而，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路異常艱難，企業(yè)和投資人對為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型深存困惑。 《數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級路線與價值再造實踐》旨在幫助讀者提高對

倉儲與配送是物流系統(tǒng)的兩大主要功能，倉儲與配送又是物流管理專業(yè)的核心課程之一。本書以工作過程與任務(wù)引導(dǎo)的技能培養(yǎng)為重點進(jìn)行編寫，分倉儲和配送上下兩篇，倉儲為基礎(chǔ)篇，配送為提高篇。全書共14個項目，以循序漸進(jìn)的能力遞進(jìn)培養(yǎng)為主線確定編寫順序。倉儲篇為倉儲服務(wù)與倉庫認(rèn)知、倉儲商務(wù)作業(yè)、入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)、倉儲成本