管理者會(huì)經(jīng)常碰見一些兩難的困境跟選擇。能夠保持適當(dāng)?shù)钠胶鈴膩矶疾皇侨菀椎氖虑�。我們�?jīng)常需要在跟隨與領(lǐng)導(dǎo)之間、原則與實(shí)用性之間、現(xiàn)實(shí)主義與樂觀主義之間、理想與接受度之間找到好的平衡點(diǎn)。要想做好領(lǐng)導(dǎo)和管理，就需要我們通過調(diào)整方法和風(fēng)格來不斷進(jìn)行平衡。我們總是需要做出選擇，尤其在態(tài)度方面。這本書對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)者或管理者來說都是一

2023年全國碩士研究生招生考試管理類綜合能力考試大綱

《管理科學(xué)與工程前沿問題研究（第一卷）》收錄了《管理世界》2019-2020年管理科學(xué)與工程欄目看法的15篇文章，涉及國之重器、重大工程、大科學(xué)裝置和高科技領(lǐng)域中的管理學(xué)問題。本書可供管理科學(xué)與工程領(lǐng)域的教學(xué)科研人員參考。

《管理科學(xué)與工程前沿問題研究（第二卷）》收錄了《管理世界》2020-2021年管理科學(xué)與工程欄目看法的14篇文章，涉及國之重器、重大工程、大科學(xué)裝置和高科技領(lǐng)域中的管理學(xué)問題。本書可供管理科學(xué)與工程領(lǐng)域的教學(xué)科研人員參考。

本書主要講述當(dāng)前主流系統(tǒng)軟件(Windows10)及應(yīng)用軟件(Office2016),內(nèi)容豐富,知識(shí)前沿,理念先進(jìn),注重實(shí)用,反映了計(jì)算機(jī)軟件和硬件發(fā)展的成果與技術(shù)。是一本新形態(tài)一體化教材,采用項(xiàng)目化教學(xué)模式,用項(xiàng)目引領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了理論與實(shí)踐相結(jié)合,突出了對(duì)學(xué)生基本技能、實(shí)際操作能力及職業(yè)能力的培養(yǎng)。全書由五個(gè)模塊

作為一種不確定信息處理工具，軟集合和模糊集、粗糙集一樣，受到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)可，關(guān)于軟集合代數(shù)性質(zhì)以及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向的研究絡(luò)繹不絕。本書作為一本軟集方向?qū)Ｖ�，深入介紹了軟集合及其擴(kuò)展集合的基本性質(zhì)以及基于軟集合、擴(kuò)展軟集合的決策方法，也介紹了一種基于模糊軟集合的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)方法，將其應(yīng)用于銀行匯率數(shù)值的預(yù)測(cè)，所作研究為對(duì)于本

本書是一個(gè)具體可行的指南，其中有成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的一切。每一章都簡(jiǎn)要概述了一個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，全書16個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)，都可以在像午餐時(shí)間這樣的碎片時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握。作者將心理學(xué)與實(shí)用易懂的實(shí)踐指導(dǎo)結(jié)合，培養(yǎng)了上萬名全球領(lǐng)導(dǎo)者。在這本書中，她借鑒了自己在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，為從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變革、

本書分為環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的五個(gè)大的部分：一是分析中國智庫在政策過程中扮演的角色和承載的功能，二是分析中國智庫介入政策過程的方式與路徑，三是從成績(jī)和問題兩個(gè)層面分析中國智庫介入政策過程的效果，四是探討中國智庫介入政策過程效果的影響因素，五是對(duì)提升中國智庫介入政策過程效果的路徑進(jìn)行探索。本書既涉及描述性研究(如對(duì)智庫介入

對(duì)于管理,我們到底想知道什么?什么被證明是行之有效的方法?哪些傳統(tǒng)思想其實(shí)是完全沒有價(jià)值的?簡(jiǎn)言之,管人的*好方法是什么?現(xiàn)在,世界管理教科書作者斯蒂芬·P.羅賓斯教授從*重要的管理學(xué)研究中為我們提煉出了62條行之有效的真理和“*好的”方法,連同每章節(jié)援引的參考文獻(xiàn),使本書成為一本管理者的“必備用書”。它有助于管理者獲

本書圍繞著“管理者如何有效管理其組織”這一主題，以管理的四大職能蘊(yùn)含的基本理論和技能點(diǎn)為主線進(jìn)行編排，分為二篇，共14章，第一篇作為管理基礎(chǔ)知識(shí)，共計(jì)6章，即管理學(xué)概論、管理的形成和發(fā)展、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；第二篇作為管理技能訓(xùn)練，共計(jì)8章，即目標(biāo)管理、時(shí)間管理、職位說明書編寫、團(tuán)隊(duì)管理、合理授權(quán)、溝通技術(shù)、績(jī)效管