為了幫助考生準(zhǔn)確理解最新全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試大綱和教材的內(nèi)容,順利通過考試,中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)組織一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家和教授,編寫了本書。本書緊扣最新大綱和教材,設(shè)計(jì)了大量極具參考價值的習(xí)題,幫助考生強(qiáng)化復(fù)習(xí),總結(jié)知識點(diǎn)。
本書分復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考點(diǎn)解讀及鞏固練習(xí)二部分,內(nèi)容包括:復(fù)習(xí)指導(dǎo);總論;財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ);預(yù)算管理;籌資管理;投資管理;營運(yùn)資金管理;成本管理;收人與分配管理;財(cái)務(wù)分析與評價。
本書以財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)為主線,第一章為總論,第二章為財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),第三章為預(yù)算管理,第四章為籌資管理(上),第五章為籌資管理(下),第六章為投資管理,第七章為營運(yùn)資金管理,第八章為成本管理,第九章為收入與分配管理,第十章為財(cái)務(wù)分析與評價,系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)管理工作流程。
"本教材是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)基礎(chǔ)課“經(jīng)世濟(jì)民立德樹人”新形態(tài)一體化教材,歷版先后被評為普通高等教育國家精品教材、普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材、“十二五”“十三五”“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本教材堅(jiān)持正確的價值觀引領(lǐng),深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐中全面融入課
在近代中國,隨著內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展,金融服務(wù)業(yè)得以建立,其用工規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。在金融企業(yè)中,雇主和員工到底是怎樣建立信任關(guān)系的?本書基于近代中國熟人社會的事實(shí),從個人所擁有的社會資本視角出發(fā),探究企業(yè)與員工之間最初的信任關(guān)系的構(gòu)建方式;诮(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)的基本結(jié)論,以上海商業(yè)儲蓄銀行的數(shù)據(jù)為分析樣本,本書以量化的方式研究
這是一本可雙面閱讀的書,一面從為什么開始,探討品牌共創(chuàng)的本質(zhì);另一面從怎么做做什么開始,探討品牌共創(chuàng)的實(shí)體表現(xiàn),給出亞洲吃面公司(簡稱亞面)可復(fù)制的方法論。為什么選擇品牌共創(chuàng)闡述造成品牌同質(zhì)化的5個關(guān)卡,介紹了3種正在升級的品牌游戲,繼而得出新一代品牌的定義,指出品牌應(yīng)該始終將消費(fèi)者放在中心,由此衍生出C2S2B價值共
經(jīng)濟(jì)和社會的變化使人們的差異性和互賴性達(dá)到了前所未有的程度,僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令、員工服從命令已經(jīng)不能完成工作。在這種情況下,不論是中高層管理人員還是專業(yè)人員,想做好工作,就必須處理好三大關(guān)系,得到他人的協(xié)助。這個過程既需要自身擁有權(quán)力,又需要彰顯個人的影響力。本書深入探討了:?如何有效、負(fù)責(zé)地處理好工作中日常需要處理
本書是編者基于長期的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,吸收了管理科學(xué)的新理論、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐成果編寫而成的。全書共11章,主要內(nèi)容包括:質(zhì)量管理基本理論、供應(yīng)商質(zhì)量控制、顧客滿意管理、質(zhì)量策劃與質(zhì)量改進(jìn)、統(tǒng)計(jì)過程控制、抽樣檢驗(yàn)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析、可靠性工程基礎(chǔ)、質(zhì)量管理體系、六西格瑪管理、卓越質(zhì)量管理模式等。本書
這本書是中國管理模式杰出獎15年成果回顧,從中國管理模式的三大維度(成功管理實(shí)踐、現(xiàn)代管理科學(xué)、中國管理哲學(xué))與9大原則闡述中國管理模式的本質(zhì),展示中國管理模式的“奧秘”。歷時3年組織3次研討會,結(jié)合中國管理論壇50人的集體智慧,提出中國管理模式三角模型,并選出了中國管理模式的9大原則,為中國企業(yè)的管理者提供了具有實(shí)操
用數(shù)據(jù)和人工智能升級企業(yè)用創(chuàng)新決策方案迎接挑戰(zhàn)20位數(shù)據(jù)專業(yè)人士講述親身經(jīng)歷,展示如何巧妙推動組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變 本書對數(shù)據(jù)和人工智能轉(zhuǎn)變中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解讀,對企業(yè)可選擇的人工智能與數(shù)據(jù)應(yīng)用方案提出了使用建議,讓企業(yè)能夠充分利用大數(shù)據(jù)與人工智能的優(yōu)勢,挖掘企業(yè)潛在能量,在數(shù)字化時代得以生存、發(fā)展、升級。本書還能讓企業(yè)管理