本書是西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理學(xué)科在新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)的管理變革與創(chuàng)新這一特色方向上的研究成果，主要反映了新興技術(shù)（包括大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等）對(duì)當(dāng)代管理變革與創(chuàng)新產(chǎn)生的影響。本書包括數(shù)智化營銷創(chuàng)新、不確定環(huán)境下組織與領(lǐng)導(dǎo)有效性研究、開放式創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、文旅融

本書主要講述了岡田充弘在長期的工作中總結(jié)出的一套行之有效的工作習(xí)慣,從而是個(gè)人和企業(yè)成功擺脫工作中的無用功,節(jié)省大量的時(shí)間、金錢及精力,從而實(shí)現(xiàn)高效工作。作者岡田充弘曾在日企、在日外企更多家公司任職,后自己創(chuàng)辦黑貓魔方公司,致力于為眾多企業(yè)提高工作效率的咨詢工作,而在這些咨詢中,他將自己總結(jié)的這一套工作習(xí)慣付諸實(shí)踐,并

本書是武漢大學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)系列書籍,每年出版兩輯�！豆芾硌芯俊分饕�面向?qū)W術(shù)界、實(shí)務(wù)以及管理部門,匯聚公共管理、工商管理等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報(bào)告、案例分析、改革動(dòng)態(tài)、書評(píng)等,是一個(gè)非常專業(yè)的管理學(xué)理論前沿和實(shí)踐探索成果的交流平臺(tái)。本輯涉及時(shí)下備受關(guān)注的社會(huì)問題和經(jīng)濟(jì)問題,比如,《老年人收入、家庭居住安排與健康狀況》《高校

本書共七章,主要內(nèi)容包括:管理概述、管理環(huán)境及組織文化、決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理理論的新發(fā)展等內(nèi)容。本書在編寫過程中,以管理的四大職能為線索,系統(tǒng)的介紹了管理學(xué)的核心理論,并通過案例把管理實(shí)踐緊密結(jié)合起來。同時(shí)盡可能就當(dāng)今社會(huì)管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)問題及管理理論的最新發(fā)展給予更多關(guān)注。本書增加了相關(guān)數(shù)字化、多元化的

領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是從事領(lǐng)導(dǎo)工作所不可回避的，同時(shí)又隨時(shí)間、空間、對(duì)象的不同而千變?nèi)f化。領(lǐng)導(dǎo)方法只有通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才能體現(xiàn)出來，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又以領(lǐng)導(dǎo)方法為前提。本書是作者長期從事領(lǐng)導(dǎo)工作的深度思考和要領(lǐng)總結(jié)，分領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩編。領(lǐng)導(dǎo)方法編側(cè)重從實(shí)操層面凝練出做好領(lǐng)導(dǎo)工作、解決好實(shí)踐問題的十八法；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)編側(cè)重從理論層面

本書的主要讀者對(duì)象是MBA學(xué)生、EMBA學(xué)生、管理類的本科生。全書分為六個(gè)部分，分別是導(dǎo)言、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析、需求分析、決策分析、市場結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析、組織結(jié)構(gòu)分析。導(dǎo)言主要探討了經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式，并且比較了經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法和其他學(xué)科對(duì)于人的行為進(jìn)行分析的差異。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析中對(duì)市場和層級(jí)組織進(jìn)行了比較制度的研究，并且

本書由思維、基礎(chǔ)、技巧、在線組成，共9個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：計(jì)算機(jī)硬件的選購與組裝，計(jì)算機(jī)維護(hù)與故障排除，圖片處理技巧，影音處理技巧等。

時(shí)間管理不是遠(yuǎn)離生活的宏大敘事，而是融入生活中一點(diǎn)一滴的踐行。《時(shí)間管理：成為效率高手的98個(gè)工具和策略》以公認(rèn)有效的98個(gè)時(shí)間管理工具和策略為依據(jù)，結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為，詳細(xì)拆解時(shí)間管理的底層邏輯，并給出詳細(xì)的策略以及行動(dòng)方案，從而幫助你告別低效和拖延，聚焦重要目標(biāo)，減輕工作壓力，升級(jí)工作系統(tǒng)，迅速提高工作效能

許多企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人在日常的管理工作中，除了要不斷磨練自己的業(yè)務(wù)能力，還需要不斷實(shí)現(xiàn)自我成長，才能在與組織內(nèi)外部合作伙伴、上下級(jí)等不同群體溝通、協(xié)作時(shí)，擁有更加敏銳的洞察力，更強(qiáng)的共情力，和找到更符合人性實(shí)際的解決思路。本書就是這樣一本幫助管理者修煉自身成長的書，是組織發(fā)展、管理者個(gè)人提升理論體系的完善和補(bǔ)

本書總結(jié)了一套“簡約而不簡單”的戰(zhàn)略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護(hù)入手，幫助管理者建立自身的競爭優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造差異化回報(bào)。