本書(shū)的主要讀者對(duì)象是MBA學(xué)生、EMBA學(xué)生、管理類的本科生。全書(shū)分為六個(gè)部分，分別是導(dǎo)言、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析、需求分析、決策分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析、組織結(jié)構(gòu)分析。導(dǎo)言主要探討了經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式，并且比較了經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法和其他學(xué)科對(duì)于人的行為進(jìn)行分析的差異。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析中對(duì)市場(chǎng)和層級(jí)組織進(jìn)行了比較制度的研究，并且對(duì)于企業(yè)獲取利潤(rùn)的根源企業(yè)家精神進(jìn)行了闡述。在需求分析中，我們介紹了需求理論以及在應(yīng)用需求理論時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。需求理論的難點(diǎn)是如何找到需求函數(shù)，我們?cè)诨貧w技術(shù)與需求估計(jì)這一章嘗試回答這一問(wèn)題。在決策分析中，我們介紹了企業(yè)的目標(biāo)和決策，并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和成本進(jìn)行了分析。在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析中，我們介紹了一些管理人員需要的知識(shí)，例如市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、博弈論、定價(jià)分析以及創(chuàng)造和獲取價(jià)值，通過(guò)這些知識(shí)的掌握，管理者可以更好地駕馭市場(chǎng)。在后一部分組織結(jié)構(gòu)分析中，本書(shū)介紹了資本結(jié)構(gòu)理論以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論，并且探討了管理人員感興趣的話題縱向一體化和外包。