在國家貫徹和落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力推行“去杠桿”的背景下,本書基于路徑依賴理論和印記理論,研究了我國上市公司債務(wù)政策持續(xù)性的存在性及其具體趨勢,同時從主動選擇和被動接受的視角深入探究了上市公司債務(wù)政策持續(xù)性的潛在影響因素。本書提出,戰(zhàn)略慣性、盈利壓力和創(chuàng)始CEO管理風格有助于上市公司主動增強其債務(wù)政策的持續(xù)性,而上
本書梳理了近代以來日本移植歐美發(fā)達國家公司法的歷史,運用交易成本理論、制度經(jīng)濟學等相關(guān)理論,從宏觀乃至微觀的層面上,對日本公司法的變遷對公司治理的影響做了系統(tǒng)、深入的分析與研究,尤其對現(xiàn)實中的日本公司治理的理念、結(jié)構(gòu)、運作方式等做了細致、透徹地分析與研究,正確預(yù)測了在國際大環(huán)境下,日本公司治理與西方發(fā)達國家公司治
內(nèi)容介紹這是一部能指導IoT產(chǎn)品新人快速入門并順利晉級為能獨當一面的IoT產(chǎn)品高手的著作。作者結(jié)合自己在出門問問、網(wǎng)易有道、小米等企業(yè)的多年實踐經(jīng)驗,從認知、態(tài)度、方法論3個維度,針對想進入IoT產(chǎn)品領(lǐng)域的新人、想從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行到IoT領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品經(jīng)理、想晉級為高級IoT產(chǎn)品經(jīng)理的初級IoT產(chǎn)品經(jīng)理這3類人群提供了有
云計算作為一種數(shù)據(jù)解決方案已被廣泛應(yīng)用,越來越多的企業(yè)已經(jīng)或者正在將本地IT系統(tǒng)升級到云端,這其中就包括將本地AnalysisServices遷移到AzureAnalysisServices的過程。AzureAnalysisServices是基于微軟云的PaaS服務(wù),也是未來大數(shù)據(jù)的云端化發(fā)展方向。本書介紹本地Anal
六項精進,是每個人一生中重要的修煉;也是搞好企業(yè)經(jīng)營所需的基本條件,更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創(chuàng)造美好人生、打造成功企業(yè)的人生成功法則!读椌M》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓,還部分收錄了盛和塾塾生的實踐六項精進的深刻心得,以及譯者的精彩講評。它是一部被世界500強企業(yè)奉為
我們所處的時代正經(jīng)歷著巨大的變革,科技極大地改變了工作的方式,企業(yè)的目標也從追求利潤向承擔社會責任和創(chuàng)造美好社會等更高層次遷移,新生代員工更加看重工作的意義。企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提的本質(zhì)變化,迫使企業(yè)大力推進和強化文化建設(shè)、管理和重構(gòu),構(gòu)建面向未來的文化體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。 本書在重新解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與基本假
只有在可以一致地提供預(yù)測性的業(yè)務(wù)見解并在整個組織范圍內(nèi)擴展時,數(shù)據(jù)分析和AI才能產(chǎn)生價值。這也是眾多企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書概述了有效且實用的組織、管理和評估數(shù)據(jù)的方法,因此有助于建立信息體系結(jié)構(gòu)以更好地推動AI和數(shù)據(jù)科學的發(fā)展。本書主要包括以下內(nèi)容:簡化數(shù)據(jù)管理,使數(shù)據(jù)隨時隨地可用;縮短實現(xiàn)AI用例的價值實現(xiàn)時間;
本書共七章,內(nèi)容包括:中小企業(yè)會計基礎(chǔ)、中小企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識、中小企業(yè)財務(wù)報表、中小企業(yè)會計實務(wù)、透視財務(wù)管理的玄機、中小企業(yè)的財務(wù)成果與報表分析、小企業(yè)會計核算實務(wù)。
本報告以中國上市公司的公開數(shù)據(jù)為依據(jù),運用中國上市公司治理評價指標體系(CCGINK),從股東治理、董事會治理、監(jiān)事會治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六個治理維度對我國2017年上市公司治理狀況進行了總體、分維度、分行業(yè)、分地區(qū)、分板塊的評價。本報告是國內(nèi)外從事經(jīng)濟學、管理學教學與研究的廣大學者及研究生了解中
董麗麗,女,上海外國語大學教育技術(shù)系教師。本書主要關(guān)注企業(yè)培訓情境中的任務(wù)分析,試圖從企業(yè)培訓內(nèi)容開發(fā)的角度來明確任務(wù)分析的理論、流程與工具,為企業(yè)培訓內(nèi)容開發(fā)提供操作指南。本書超越了人力資源管理的“工作分析”的范疇,是原創(chuàng)性的以“面向企業(yè)培訓內(nèi)容開發(fā)的任務(wù)分析”為主題的著作。本書有清晰的實踐導向,從概念模型到流程構(gòu)建