很多人渴望成為一名業(yè)務(wù)型的會計,尤其是年輕人。業(yè)務(wù)型會計往往晉升很快,他們是既懂業(yè)務(wù),又懂財務(wù)的多元化人才,可以更好地為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本書立足酒店行業(yè),詮釋會計本色。酒店以出租房間為主要經(jīng)營手段,很多酒店提供餐飲、娛樂、健身等服務(wù),因此具有收入多樣化,經(jīng)營也多元化的特色。本書根據(jù)酒店前廳、客房、餐飲、商務(wù)中心、康樂中心
本叢書將把電腦在工作和生活中常見或重要的應(yīng)用概括提煉成一個個具體的應(yīng)用案例,通過翔實、趣味的實際制作過程,教會對電腦還不太熟悉的讀者能夠使用電腦完成一定的工作,從而達(dá)到將信息技術(shù)更多的普及全社會的目的。網(wǎng)上開店簡單易行,是很多人創(chuàng)業(yè)的便利途徑。本書將介紹網(wǎng)上開店的基本方法及各種經(jīng)驗和技巧,內(nèi)容涉及如何注冊zf寶、申請?zhí)?/p>
PRAXIS系列出版物是BLOOM’s出版專門為花店經(jīng)營者打造的,是目前歐洲公認(rèn)的最為實用的花店必備參考書。內(nèi)容涵蓋花店零售業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、四季節(jié)日的花店店面布置等內(nèi)容,具體包括花束和花禮設(shè)計,婚禮等活動和慶典的花藝設(shè)計,室內(nèi)綠植、盆栽、微景觀設(shè)計,人造花、干花等不凋花的作品設(shè)計,以及非常實用的家居和辦公場所的空間花藝設(shè)計
門店員工管理--知識與技能訓(xùn)練(高等職業(yè)教育連鎖經(jīng)營管理專業(yè)規(guī)劃教材)/職業(yè)店長系列
這是一本很實用的大全集,囊括各個行業(yè)專業(yè)實用的的英語口語。本書包含了零售英語、旅游英語、酒店英語和航空英語等四大板塊,十七個章節(jié),每章節(jié)又根據(jù)購買不同的服務(wù)的類型和情景分若干單元。每單元分“脫貧詞庫”“必備黃金句”“情景對話”三大主題部分和“知識加油站”一個附加部分。其中主題部分從服務(wù)的場景出發(fā),幾乎囊括了服務(wù)業(yè)的各種
區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N源自比特幣的前沿數(shù)字技術(shù),基于其去中心化的技術(shù)特征及已經(jīng)超出了金融科技的原生應(yīng)用范圍,可以被用于并顛覆其他領(lǐng)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式;葜牵ㄉ钲冢┘夹g(shù)有限公司是國內(nèi)首批專注于區(qū)塊鏈在實體經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用創(chuàng)新的企業(yè),《區(qū)塊鏈應(yīng)用研究:基于惠智的實踐》基于惠智(深圳)技術(shù)有限公司的探索,聚焦于客戶忠誠度計劃(會員積分)
區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)已遍及各行各業(yè),始終保持者火熱發(fā)展的態(tài)勢,“公開透明”“不可篡改”“可追溯性”等特征引起了廣泛的討論。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用首先出現(xiàn)在金融領(lǐng)域,在金融領(lǐng)域區(qū)塊鏈技術(shù)的突出表現(xiàn)就是數(shù)字貨幣,但并不只有數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈技術(shù)在清算結(jié)算、跨境支付、數(shù)字票據(jù)、供應(yīng)鏈金融、保險等領(lǐng)域都有所應(yīng)用,并產(chǎn)生了巨大作用。本書全
本教材通過基本理論的闡述、典型范例分析及仿真項目寫作訓(xùn)練,使學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)軟文的寫作方法及技巧,熟悉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的方式與手段,初步具備網(wǎng)絡(luò)軟文寫作和營銷的能力。教材力求趣味性與實用性兼具,材包含8個項目:認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)軟文、網(wǎng)絡(luò)軟文的幾種形式、網(wǎng)絡(luò)軟文標(biāo)題寫作技巧、網(wǎng)絡(luò)軟文的內(nèi)容布局、網(wǎng)絡(luò)軟文關(guān)鍵詞設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)軟文的發(fā)布平臺
不管是在商務(wù)活動中,還是在采購人員的采購過程中,談判都是一門必修課。因為大部分商業(yè)活動,都需要通過談判來促成。只有談判成功才能形成雙贏或共贏結(jié)局。談判不僅是解決問題的過程,也是人與人溝通的過程。小到家人之間的相處,大到企業(yè)之間的“交鋒”,談判無處不在。《采購談判實戰(zhàn)合作策略議價技巧合同達(dá)成價值鏈構(gòu)建》詳盡地介紹了談判的
本書通過重要的理論知識,結(jié)合大量的實際案例并運(yùn)用了直觀的表格、圖示,向讀者詳盡地介紹了針對餐飲企業(yè)績效管理和薪酬管理的基礎(chǔ)知識、制度設(shè)計和管理工作等。全書共10章,第1~4章為第一部分,向讀者介紹了餐飲企業(yè)績效管理的相關(guān)知識,包括績效管理基礎(chǔ)知識、績效管理流程介紹、績效考核實施與后期測評以及績效指標(biāo)設(shè)置;第5~8章為第