《股權(quán)合伙控制終極解答》很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的過(guò)程始終是圍繞股權(quán)控制這個(gè)核心來(lái)開(kāi)展的，這包含了賦能合伙人股權(quán)基因、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)分配、股權(quán)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)、掌握公司控制權(quán)的方法、洞察股權(quán)融資的內(nèi)幕、股權(quán)激勵(lì)操盤(pán)、融資協(xié)議陷阱破解等七大內(nèi)容。在這七大章內(nèi)容的指引下，每章里包含了很多的小節(jié)，每個(gè)小節(jié)又分三大結(jié)構(gòu)：小案例（以創(chuàng)業(yè)者平

《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操》本書(shū)包括九章，可分為以下三部分：◎第一部分：1～2章這部分主要講解企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表處理這兩方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅介紹了憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫(xiě)、登記和編制規(guī)范，還介紹了處理這些工作時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)�！虻诙�部分：3～6章這部分主要從財(cái)務(wù)管理的角度介紹企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

《個(gè)人品牌：六大核心塑造影響力》，專為金融行業(yè)打造，包括銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等眾多領(lǐng)域。聚焦個(gè)人品牌打造的6大核心能力：定力、實(shí)力、魅力、銷售力、創(chuàng)造力、知行力，注重個(gè)人品牌與營(yíng)銷手段的結(jié)合，以真實(shí)的案例、可行的方法、切實(shí)的改變，帶來(lái)看得見(jiàn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，兼具專業(yè)性與系統(tǒng)性，即使是新人小白，也能輕松掌握。

《人力資源工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手人力資源經(jīng)理而編寫(xiě)的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用月代表章，周代表節(jié)。本書(shū)具體由第一個(gè)月進(jìn)入角色；第二個(gè)月自我提升；第三個(gè)月員工配置；第四個(gè)月員工培訓(xùn)管理；第五個(gè)月薪酬、福利與績(jī)效管理；第六個(gè)月員工關(guān)系管理。本書(shū)進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，全面系統(tǒng)地對(duì)新任

云南省特殊的人文地理環(huán)境使其城鎮(zhèn)化建設(shè)路徑不同于沿海和內(nèi)陸地區(qū)。云南省新型城鎮(zhèn)化既要成為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、提高城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要路徑，也要成為保護(hù)脆弱生態(tài)環(huán)境、保護(hù)傳承民族文化、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的有效手段。本書(shū)以云南省16個(gè)州市為研究場(chǎng)域，對(duì)云南省新型城鎮(zhèn)化政策和建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，分析了云南省新型城鎮(zhèn)化

作為研究虛假招聘的首個(gè)系統(tǒng)性文本，本書(shū)基于“局內(nèi)人”與“局外人”的雙重視角，搜集整理了源自深度參與和訪談的豐富一手資料以及各種文獻(xiàn)資料，全景式呈現(xiàn)了虛假招聘的三類約二十種欺詐模式，并綜合運(yùn)用社會(huì)學(xué)理論系統(tǒng)闡釋了騙子、受騙求職者、媒體和地方政府四類行動(dòng)主體的實(shí)踐邏輯與結(jié)構(gòu)（文化）邏輯，深刻揭示了虛假招聘的社會(huì)根源。本書(shū)有

企業(yè)從誕生之日到經(jīng)營(yíng)達(dá)到頂峰之時(shí)，都需要通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。會(huì)計(jì)人員在為企業(yè)決策提供重要數(shù)據(jù)信息的同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也發(fā)揮了重要的作用。 本書(shū)共11章。首先，以“我”的親身經(jīng)歷，幫助讀者了解會(huì)計(jì)的作用、會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，進(jìn)而幫讀者走進(jìn)會(huì)計(jì)的世界。然后，以如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算為出發(fā)點(diǎn)，從原始憑證到記

本書(shū)為“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版，按照快遞公司的主要業(yè)務(wù)模塊設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容，針對(duì)高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)要求，既包含快遞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目任務(wù)的教學(xué)設(shè)計(jì)，又涵蓋部分基層管理業(yè)務(wù)內(nèi)容。結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和職業(yè)崗位要求，本書(shū)對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，以幫助學(xué)生培養(yǎng)快遞公司的基層業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)和技能。本書(shū)在編寫(xiě)中充分體

長(zhǎng)久以來(lái)，如何進(jìn)行個(gè)體價(jià)值的評(píng)價(jià)和分配，激活人才自驅(qū)力，使人人皆成經(jīng)營(yíng)者，真正做到“力出一孔”，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，是很多企業(yè)面臨的重要課題。本書(shū)包含流程創(chuàng)造價(jià)值、搭建經(jīng)營(yíng)模型、構(gòu)建人人賬本、組織績(jī)效解碼、關(guān)聯(lián)個(gè)人績(jī)效、融合長(zhǎng)期激勵(lì)、適配管理方法、持續(xù)激活組織8章內(nèi)容，詳細(xì)介紹了基于經(jīng)營(yíng)視角構(gòu)建人人賬本的邏輯和方法，以及如何

《決策之道（第7輯）》圍繞“新引擎：未來(lái)的產(chǎn)業(yè)、未來(lái)的企業(yè)”展開(kāi)，有三大部分：專題、案例、讀書(shū)�！皩ｎ}”聚焦于宏觀的產(chǎn)業(yè)，邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)專家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投資人王煜全等人，梳理產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，布局科創(chuàng)賽道的企業(yè)攻略，為企業(yè)家指明方向�！鞍咐�”聚焦于具體的企業(yè)案例，劉慶峰、王林解析安徽樣板：制造業(yè)如何“逆襲