在“烏卡”（VUCA）時代，敏捷是組織快速適應(yīng)不斷變化的需求的一種能力，已經(jīng)被應(yīng)用到各個行業(yè)和領(lǐng)域中。人力資源管理者需要采用敏捷方法來改變傳統(tǒng)的工作方式，以更好地應(yīng)對變化。 本書是敏捷在人力資源管理領(lǐng)域應(yīng)用的基礎(chǔ)讀物，從敏捷理念、敏捷與人力資源管理的相互作用與影響講起，系統(tǒng)講解了如何將敏捷理念、方法、工具應(yīng)用到人力資源

中國式增長如何擺脫中等收入陷阱？中國企業(yè)超越追趕的路徑與模式是什么？如何用創(chuàng)新構(gòu)筑穿越周期的力量？ 本書基于吳曉波教授三十余年深入系統(tǒng)研究中國企業(yè)從追趕到超越追趕的創(chuàng)新管理實踐中，并對其規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，以《科學(xué)》雜志的世紀(jì)之問為切入點(diǎn)，首先對世界上較少的幾個實現(xiàn)成功追趕國家的歷程和經(jīng)驗進(jìn)行深入研究，同時對中國自洋務(wù)運(yùn)動以

本書依據(jù)最新的會計準(zhǔn)則與稅法、根據(jù)外貿(mào)企業(yè)會計核算特點(diǎn)、突出外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營流程編寫而成，內(nèi)容涵蓋外貿(mào)會計基礎(chǔ)、外幣業(yè)務(wù)和國際貿(mào)易結(jié)算、出口成交方式與發(fā)票、出口貿(mào)易核算、加工貿(mào)易與補(bǔ)償貿(mào)易核算、進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)核算、進(jìn)出口貨物納稅核算、出口退（免）稅核算、技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)核算、跨境電商進(jìn)出口業(yè)務(wù)、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)報表編制等。全書采用

人無精神則不立，國無精神則不強(qiáng)。國家的強(qiáng)大、民族的復(fù)興，需要斗爭精神；企業(yè)的成功、個人的成就，同樣少不了斗爭精神。面對工作中的各色阻礙，我們不但要敢于斗爭，更要善于斗爭，這就需要我們樹立斗爭精神，增長斗爭本領(lǐng)。本書從樹立斗爭信仰入手，分析使命擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，辨析來路，明確方向，用執(zhí)行力打造各種斗爭本領(lǐng)；提出斗爭的本質(zhì)就是解

本書首先討論了粵港澳大灣區(qū)世界級城市群建設(shè)的理論內(nèi)涵，圍繞發(fā)展規(guī)模和集聚度、城鎮(zhèn)化水平、全球化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)體系、交通基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域一體化的協(xié)調(diào)措施六個維度，通過與長三角城市群的對比分析，總結(jié)了粵港澳大灣區(qū)世界級城市群建設(shè)的稟賦條件、發(fā)展現(xiàn)狀與個性特征。其次以聯(lián)動協(xié)同作為主要理論視角，從城市群空間結(jié)構(gòu)、中心城市輻射帶動、產(chǎn)

20世紀(jì)90年代以來，隨著全球價值鏈（GVC）、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（GPNs）等理論的發(fā)展，學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)地方嵌入的爭論變得日益激烈。然而與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、技術(shù)外溢、社會網(wǎng)絡(luò)等要素相比，勞動力因素在企業(yè)地方嵌入研究中沒有被放在重要的位置而引起足夠重視。本項目以富士康河南投資為例，基于長時期的實地走訪調(diào)研，以勞動力市場彈性為核心概念

《企業(yè)管理：制度與流程控制策略》沒有制度與流程，一切管理為零。一家企業(yè)想要發(fā)展壯大，躋身行業(yè)前列，絕對離不開規(guī)范明確的制度以及高效的流程。本書以企業(yè)管理為中心，講述了企業(yè)如何設(shè)置制度和流程，提高管理效率。本書分為上下兩部分，上篇主要講述企業(yè)制度的制定和實施，包括設(shè)置制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度執(zhí)行、考核評價、獎懲方案以及營

公司如何做才能變得更具有創(chuàng)新能力？一個曾經(jīng)輝煌的企業(yè)如何重新設(shè)計自己的未來？一個公司如何努力更新自己的基因？ 虛構(gòu)的唐古拉公司是屋頂瓦片生產(chǎn)商，典型的傳統(tǒng)企業(yè)。公司的擁有者古斯塔夫發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)正面臨重大危機(jī)他們已經(jīng)很久沒有進(jìn)行有效創(chuàng)新了。 于是，來自企業(yè)管理層的六個主人公一次訪問了奧地利、瑞士和德國的八個真正的創(chuàng)新熱

許多中小企業(yè)的經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者，以及大公司的管理者、項目負(fù)責(zé)人在制訂企業(yè)戰(zhàn)略時會面對各種問題和情況，既要考慮競爭對手的擴(kuò)張情況，又要考慮到本公司的組織、財務(wù)、人事等方面的實際情況。因此，管理者常常對于如何制訂合適的企業(yè)戰(zhàn)略感到非常困惑。 作者以近30年的麥肯錫咨詢顧問的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，論述了制訂企業(yè)戰(zhàn)略的基本步驟和重點(diǎn)，以便

本書以澎湃品牌欄目“新城市志”為基礎(chǔ)，匯聚上海交通大學(xué)特聘教授陸銘、標(biāo)準(zhǔn)排名城市研究院院長謝良兵、著名專欄作家葉克飛等多位大咖作者，立足時代背景，以人為中心，以城市為窗口，用嶄新的視角分析解讀城市發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，生動解讀中國城市的千面魅力。書中共收錄90余篇短文，涵蓋城市文化、城市發(fā)展、城市融合、城市歷史等多個側(cè)面，聚