本書在深刻分析以往國有企業(yè)文化建設(shè)成敗得失原因及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從打造世界一流企業(yè)的目的出發(fā)，以國際化的視野，從全新的角度，全面系統(tǒng)地對國有企業(yè)的文化建設(shè)歸納總結(jié)出了一套理論和方法。全書共分為3個部分：理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來，對國外優(yōu)秀企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行了研究借鑒，終確定我們選擇走中國特色國

企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。無論多么正確的決策、多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果無法嚴(yán)格高效地執(zhí)行，結(jié)果與預(yù)期將會大相徑庭。余世維博士一針見血地指出，企業(yè)要打造執(zhí)行力，關(guān)鍵要有一個執(zhí)行型的干部群體。他結(jié)合四十多年企業(yè)管理實(shí)踐與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分析了企業(yè)干部執(zhí)行力不佳的癥結(jié)所在，系統(tǒng)而有針對性地闡述了干部應(yīng)該如何走出執(zhí)行誤區(qū)、規(guī)避執(zhí)行

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，是高等學(xué)校會計(jì)學(xué)專業(yè)主要課程教材之一。本書體現(xiàn)作者關(guān)于財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析的最新研究成果。本書以“企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析理論”為主線，全面闡述對企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)化分析的方法，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)報(bào)表中的戰(zhàn)略分析視角。本書呈現(xiàn)了作者近期采集和整理的最新的具有代表性的中國上市公司的案例，這些

本書闡釋了原創(chuàng)的中國大城強(qiáng)城指數(shù)、制造業(yè)景氣先行指數(shù)、城市資本活力指數(shù)等重要概念，解讀了發(fā)展與平衡的關(guān)系、城市和農(nóng)村的關(guān)系、城市群和都市圈的關(guān)系、都市圈內(nèi)部的中心和外圍的關(guān)系，為社會各界預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)及城市發(fā)展趨勢提供了重要支撐。

本書從四個主題帶領(lǐng)讀者顛覆對戰(zhàn)略的理解：如何診斷“癥結(jié)”、如何認(rèn)清自己的優(yōu)勢、如何走出制定戰(zhàn)略的誤區(qū)，以及如何創(chuàng)建一套連貫的行動來解決問題。

本書不僅適用于站在管理層上的人,也適用于想要在工作中以新的視角看待事物、思考問題的人。在當(dāng)今時代,傳統(tǒng)的支撐公司的價值觀、制度、商業(yè)模式開始過時,公司該如何生存下去呢?正是依靠創(chuàng)新。很多人一邊說著“我要創(chuàng)新”卻一邊回到座位單純地執(zhí)行操作,實(shí)際上,這并不能叫作“創(chuàng)新”。但是,與其考慮“這是不是創(chuàng)新”,不如考慮“現(xiàn)在要做的

本書以2006—2017年A股上市公司為研究對象，考察了經(jīng)濟(jì)周期對企業(yè)研發(fā)投入、研發(fā)效率和研發(fā)補(bǔ)貼效率的影響。研究發(fā)現(xiàn)：第一，我國研發(fā)投入呈逆周期變動，經(jīng)濟(jì)緊縮期研發(fā)投入更多，經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期研發(fā)投入更少。第二，我國研發(fā)投入的逆周期變動源于政府扶持，而非西方學(xué)者提出的“機(jī)會成本假說”。具體而言，在經(jīng)濟(jì)緊縮期，企業(yè)獲得了更多的

本書講的是如何在企業(yè)內(nèi)部找到隱藏的資源，從而創(chuàng)造出新的財(cái)富。作者認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都存在被忽視的資源，它們切實(shí)存在，人們卻沒有注意到。當(dāng)學(xué)會發(fā)現(xiàn)并重新配置這些資源時，就能創(chuàng)造巨大的影響力，通常無須進(jìn)行額外投資。書中提出重新組合、資源過濾和正確提問等十大原則，幫助讀者從既有資源開始，減少不必要的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)新的增長。

本書以傳統(tǒng)物流與供應(yīng)鏈的形式為線索，結(jié)合企業(yè)物流管理與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)，系統(tǒng)闡述了智慧物流與智慧供應(yīng)鏈的產(chǎn)生路徑與實(shí)踐過程。智慧物流部分主要包括了傳統(tǒng)物流如何轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)智慧化、智慧倉儲、智慧運(yùn)輸以及智慧物流信息系統(tǒng)。智慧供應(yīng)鏈部分的內(nèi)容包括傳統(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級成智慧供應(yīng)鏈的路徑、現(xiàn)代敏捷供應(yīng)鏈、現(xiàn)代大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈、現(xiàn)代精益

本書針對企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了詳細(xì)講解，除了從傳統(tǒng)的企業(yè)管理者視角對數(shù)字化轉(zhuǎn)型剖析，還從員工、團(tuán)隊(duì)視角對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了創(chuàng)新性闡述。書中有步驟、有重點(diǎn)地傳授了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)干貨，具有很強(qiáng)的可讀性。 本書共有10章。第1～2章主要講述數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的精益思維，從宏觀