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一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級(jí)IP起死回生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁?古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦?李和“國(guó)王”杰克?柯比的后起之秀，再到凱文?費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下

本書講了達(dá)美樂(lè)比薩發(fā)展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國(guó)發(fā)展壯大，又運(yùn)用科技手段將店和成就遍布全球，中間經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創(chuàng)意贏得了消費(fèi)者，站穩(wěn)了腳跟。突出了達(dá)美樂(lè)，一家用科技做比薩的食品企業(yè)，用科技創(chuàng)新了客戶體驗(yàn)，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業(yè)�？梢哉f(shuō)是最會(huì)做比薩的科技企業(yè)。通過(guò)

項(xiàng)目經(jīng)理的角色繼續(xù)變得越來(lái)越普遍，越來(lái)越多樣化，從業(yè)人員普遍要求有一定的項(xiàng)目管理技能。本書根據(jù)項(xiàng)目管理的生命周期為主線，從項(xiàng)目的開始到結(jié)束，深入淺出地介紹了項(xiàng)目管理的基本方法和實(shí)踐以及新的實(shí)例和研究問(wèn)題。涵蓋了項(xiàng)目管理原則，項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與工作場(chǎng)所項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用。為讀者的項(xiàng)目管理職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

這是一本不一樣的Excel書，是一本教你如何巧用Excel偷懶的書，是一本集數(shù)據(jù)管理理念和Excel實(shí)用技巧于一身的書。 本書著眼于數(shù)據(jù)處理理念和素養(yǎng)，圍繞偷懶這個(gè)主題，先以實(shí)例講解數(shù)據(jù)處理的理念和表格設(shè)計(jì)的基本素養(yǎng)，然后講解高效制作表格的思路和技巧。在此基礎(chǔ)上，再以財(cái)務(wù)工作中常用的表格為例，詳細(xì)講解表格的設(shè)計(jì)邏輯、思

時(shí)下流行著一種說(shuō)法——“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。事實(shí)恐非如此，畢竟真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不多，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功與否，歸根結(jié)底取決于產(chǎn)品經(jīng)理能否從人性出發(fā)，洞察用戶真實(shí)需求，這對(duì)于受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的產(chǎn)品經(jīng)理而言都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本書作者是在阿里巴巴工作十余年的高級(jí)產(chǎn)品專家，作者以當(dāng)下人們耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品為例，從構(gòu)建用戶心理賬戶、群體互

本書是培養(yǎng)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生應(yīng)用與開發(fā)財(cái)務(wù)機(jī)器人能力的實(shí)訓(xùn)教材，主要訓(xùn)練學(xué)生使用“云帳房”自已研發(fā)的RPA軟件AutoWork提供的可視化編程視圖，通過(guò)需求—分析—設(shè)計(jì)—開發(fā)—測(cè)試—上線的真實(shí)企業(yè)RPA開發(fā)流程，完成三大基礎(chǔ)核算業(yè)務(wù)場(chǎng)景、三大管理會(huì)計(jì)類業(yè)務(wù)場(chǎng)景、一個(gè)業(yè)財(cái)稅綜合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的自動(dòng)化流程設(shè)計(jì)與開發(fā)。本書適合作為高等院

本書分為三部分，共13章。第一部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)，其內(nèi)容涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述、基本原理、實(shí)施過(guò)程、現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題、RPA的概念、功能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、典型審計(jì)應(yīng)用、發(fā)展趨勢(shì)，以及常用的RPA軟件。第二部分介紹了UiBot軟件的安裝與使用、基本語(yǔ)法以及基本命令組件。第三部分的內(nèi)容介紹了

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。無(wú)論組織決策有多好、思路如何清晰，如果不能付諸實(shí)踐，不執(zhí)行到位，一切都會(huì)成為紙上談兵。戰(zhàn)略的正確性最終要靠企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)加以體現(xiàn)。本書從戰(zhàn)略與執(zhí)行、共啟愿景、組織與權(quán)責(zé)、從戰(zhàn)略到計(jì)劃、流程化運(yùn)作、協(xié)同作戰(zhàn)、督導(dǎo)與改進(jìn)、績(jī)效牽引奮斗、激活人才這九個(gè)方面系統(tǒng)闡述了塑造組織戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)在奧秘與方法。

本書解讀如何做好客戶成功經(jīng)理、如何建立和管理客戶成功團(tuán)隊(duì)，由SaaS領(lǐng)域著名的Gainsight公司高層主導(dǎo)撰寫，能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)引入"客戶成功”理念，培養(yǎng)和管理人才隊(duì)伍。本書包含四個(gè)方面創(chuàng)新內(nèi)容：核心技能、工作流程、團(tuán)隊(duì)組建和管理、職業(yè)發(fā)展路徑，解釋了如何進(jìn)入這個(gè)快速增長(zhǎng)的職業(yè)，并描述了要成為真正偉大的客戶