《質(zhì)量管理基礎(chǔ)教程》根據(jù)中職階段學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，較為系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的常用知識(shí)，介紹了中職學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)后會(huì)接觸到的常用質(zhì)量管理工具和方法。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)、質(zhì)量管理基本原則、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理的常用方法、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)質(zhì)量文化6個(gè)項(xiàng)目。旨在提高中職學(xué)生對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)知水平，提高學(xué)生的

邁入21世紀(jì)為何企業(yè)的壽命更短了？面對(duì)持續(xù)浮現(xiàn)的機(jī)會(huì)，大型企業(yè)明顯加大了對(duì)數(shù)字化的投資，卻總是難以成功發(fā)展出創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期的業(yè)務(wù)管理者和致力于創(chuàng)新與變革的引領(lǐng)者，《適應(yīng)：企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)管理行動(dòng)指南》總結(jié)了應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代高不確定性的十大關(guān)鍵管理原則，從數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化戰(zhàn)略、組織治理、人才和組織文化五

本書(shū)根據(jù)CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，結(jié)合CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)應(yīng)用操作規(guī)程，系統(tǒng)介紹：產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、職工形象、組織形象、企業(yè)個(gè)性塑造及企業(yè)形象設(shè)計(jì)的原則和方法步驟等企業(yè)形象設(shè)計(jì)基本知識(shí)和技能，并注重體現(xiàn)時(shí)代精神、挖掘人文內(nèi)涵、強(qiáng)化設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、提高應(yīng)用能力培養(yǎng)。本書(shū)內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理、案例經(jīng)典、通俗易懂突出實(shí)用性，因

本書(shū)討論了信息時(shí)代國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題，以有限理性為主要理論根基，綜合運(yùn)用理論梳理、田野調(diào)查、問(wèn)卷分析、模型推演等多種研究方法，在深入考察國(guó)有企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理模式，以供國(guó)有企業(yè)日常風(fēng)險(xiǎn)管理參照使用。本書(shū)在選題上突出了國(guó)有企業(yè)的中國(guó)特色，在理論上創(chuàng)新提出了有限理性的量化方

投資的經(jīng)典問(wèn)題：如何篩選出好公司、好股票？答案是財(cái)務(wù)分析。在投資領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)跟業(yè)余的區(qū)別又是什么？答案也是財(cái)務(wù)分析。但是，教科書(shū)寫(xiě)得往往晦澀，網(wǎng)上資料又很零散，不夠系統(tǒng)�！锻高^(guò)財(cái)報(bào)看企業(yè)：洋蔥財(cái)務(wù)分析法》創(chuàng)新設(shè)計(jì)出“洋蔥財(cái)務(wù)分析法”，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)用小白也能聽(tīng)懂的方式講述出來(lái)，帶領(lǐng)讀者像剝洋蔥一樣，一層一層、由外而內(nèi)分析一家

企業(yè)要想搭上資本的東風(fēng)揚(yáng)帆市場(chǎng)，往往面臨諸多問(wèn)題：IPO上市將給公司帶來(lái)什么樣的影響？公司的發(fā)展模式適合上市融資嗎？融資渠道這么多，怎樣挑選企業(yè)適合的上市方式？公司為了成功過(guò)會(huì)需要做好哪些準(zhǔn)備？ 這是一本完全站在企業(yè)角度，闡述企業(yè)IPO上市的一本通手冊(cè)，涵蓋企業(yè)上市不同階段所需要做的準(zhǔn)備、可能遇到的問(wèn)題及解決方案，旨在

本書(shū)共9章，分別從ERP用戶(hù)、咨詢(xún)顧問(wèn)、開(kāi)發(fā)商、監(jiān)理等視角闡述企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的過(guò)程和方法。相較于第1版，第3版增加了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代ERP的新特點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，以追蹤其最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且本書(shū)每章都提供了微課視頻，以幫助讀者更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。具體來(lái)說(shuō)，第1章概述了ERP的概念與功能、ERP理論的發(fā)展歷程、國(guó)內(nèi)

本書(shū)以金蝶云星空7.5為教學(xué)平臺(tái)，以集團(tuán)公司下兩家子公司一個(gè)月完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例，詳細(xì)介紹了多組織機(jī)構(gòu)環(huán)境下企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理功能模塊協(xié)作完成綜合業(yè)務(wù)數(shù)字化處理，章節(jié)內(nèi)容包括概述、系統(tǒng)管理、企業(yè)基礎(chǔ)信息、日常業(yè)務(wù)、期末處理、編制報(bào)表、數(shù)據(jù)可視化分析七部分。 本書(shū)將知識(shí)學(xué)習(xí)融入到實(shí)務(wù)之中，以業(yè)務(wù)場(chǎng)

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的根本。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，也在不斷地完善與優(yōu)化，這需要會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定，掌握新方法。 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則熱點(diǎn)、難點(diǎn)分析與案例詳解2022年版》以新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，進(jìn)行了詳細(xì)注解；以企業(yè)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)

每個(gè)企業(yè)會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺(tái)，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會(huì)計(jì)工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南。 本書(shū)以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的40項(xiàng)具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)