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中國企業(yè)發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應該懂得如何管理，知道如何去領導企業(yè)并促進它的發(fā)展，以及如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。 管理者不同于技術和資本，不可能依賴引進。即便可以引進管理者也只是權宜之計，而且引進的人數(shù)也是寥寥無幾。他們應該是中國自己培養(yǎng)的管理者，熟悉并了解自己的國家和人民，并深

GDP等政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)是經(jīng)濟研究、政策制定和經(jīng)濟管理的重要基礎和依據(jù)。但是，關于這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)范與用戶的理解之間往往存在較大差異，影響對相應統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀評價與準確應用。本書通過詳細解析GDP等統(tǒng)計指標的概念、口徑范圍、計算方法和主要用途，原原本本地講述相應統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生成和運用的真實邏輯，厘清各種“統(tǒng)計反差”背后的原委

本書通過洞察當前企業(yè)所處的競爭態(tài)勢，來選擇適宜的競爭戰(zhàn)略，在所選戰(zhàn)略的基礎上科學分析企業(yè)成本狀況，從而幫助企業(yè)進行成本控制和管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的高質量發(fā)展。 本書另辟蹊徑，從競爭戰(zhàn)略選擇的視角出發(fā)，在把握企業(yè)戰(zhàn)略理論內(nèi)涵的基礎上，針對傳統(tǒng)制造企業(yè)、高端制造企業(yè)、傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)、電子商務商貿(mào)流通企業(yè)、高新技術企業(yè)和“互

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