本教材是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)數(shù)智化財經(jīng)系列教材和高等職業(yè)教育校企合作項目化新形態(tài)立體化教材之一。教材面向學習過Python基礎語法及對Pandas庫和Pyplot庫有基礎了解的財經(jīng)類專業(yè)學生，以財務人員的視角引導學生學習大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務智能化轉型中的新工具Python語言在財務領域中的應用，培養(yǎng)學生Python語言

在國家致力于實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的時代背景下，數(shù)據(jù)是資產(chǎn)的概念已經(jīng)成為國內(nèi)外行業(yè)的共識。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作為以大數(shù)據(jù)為對象的管理活動，不但是信息時代機構進行數(shù)字轉型的核心驅動力，而且勢必會成為機構必須履行的重要職能之一。然而在現(xiàn)實中，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應用尚處于摸索階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。為了促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的深入研究，

《精益制造088:PLM上游成本管理》是以增強業(yè)務為目的的PLM手冊和成本計劃解說工具書，涵蓋設計、制造和會計合作帶來的新的日本制造上游成本管理方法。 為了實現(xiàn)有利可圖的制造，企業(yè)必須具有創(chuàng)造競品和高利潤產(chǎn)品的能力，而如何解決品質(zhì)與成本之間的平衡，是制造企業(yè)永恒的主題。 作者揭示，制造80%的成本實在設計與開

終極控制結構是終極控制人賴以對公司實施有效的控制并獲取收益的重要的頂層架構。終極控制結構在股權控制、日常管理控制、控制的資產(chǎn)規(guī)模方面的特征差異，能影響終極控制人和其他參與者的行為取向，具有顯著的治理效應。終極控制結構是一個復雜的結構，需要對其從多個視角進行觀察并從多個維度進行描述。公司績效是對公司能否持續(xù)達成企業(yè)目標的

數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。當前，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變?nèi)�球競爭格局的關鍵力量。本書立足于我國數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略規(guī)劃與政

教材擬分為6大模塊：走近出納；基本技能；賬簿登記與報表編制；現(xiàn)金業(yè)務辦理；銀行結算業(yè)務辦理；出納工作交接與稅務基礎知識。因課程組成員還未與合作企業(yè)進行充分溝通，內(nèi)容上未來還會有微調(diào)，教材章節(jié)體例以項目四：現(xiàn)金業(yè)務辦理》的典型任務任務六：現(xiàn)金提取業(yè)務辦理為模板進行了教材編寫。以項目四：現(xiàn)金業(yè)務辦理任務六：現(xiàn)金提取業(yè)務辦理

所有人都希望安度晚年，現(xiàn)收現(xiàn)付制的公共養(yǎng)老金在各國都是整個養(yǎng)老金體系中最重要的部分，對于保障老年人的基本生活有著不可估量的意義，在社會保障總支出中占比也最大。中國現(xiàn)在正處于快速老齡化的階段，公共養(yǎng)老金制度的設計和實施正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。發(fā)達國家的老齡化比中國開始得早，在克服公共養(yǎng)老金制度所面臨的各種困難方面經(jīng)歷了艱苦的

2022年底，ChatGPT橫空出世，憑借強大的語義理解、生成和知識推理能力在各行各業(yè)迅速掀起了巨大浪潮，也為會計行業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，一場會計數(shù)字革命正在悄然興起。為幫助我國會計從業(yè)人員在AIGC時代更好地識變、求變、應變，作者結合自己多年來從事財會研究和實踐的經(jīng)驗，撰寫了《ChatGPT：會計人觸手可及的

本書擬分以下篇章加以論述：財務信息元素的概念；財務信息元素的繼承與發(fā)展；語法規(guī)范研究；財務信息元素的粒度研究；財務信息元素與信息模式；財務信息元素的最大集合實證研究；財務信息元素的國際比較；財務信息元素理論指導實務規(guī)范性研究。

本書部分框架部分又分三塊介紹了本框架的應用環(huán)境、框架介紹和術語表；第二部分介紹了項目背景和框架修訂的方法、公共評論的總結、風險管理工作的角色和責任、風險概況圖示等。新版框架從組織的使命、愿景及核心價值觀入手，從下面三個方面提升和擴展了風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略層面的作用：·戰(zhàn)略和商業(yè)目標和使命、愿景及核心價值觀不