《財(cái)務(wù)共享分崗實(shí)踐教程(富媒體)》結(jié)合高校教學(xué)安排,在對財(cái)務(wù)共享平臺進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)之上,將財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)信息化的學(xué)習(xí)分解為六大教學(xué)任務(wù),內(nèi)容包括財(cái)務(wù)借支與報(bào)銷業(yè)務(wù)、銷售與收款業(yè)務(wù)、采購與付款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理及信用管理。每個(gè)教學(xué)任務(wù)均是模擬真實(shí)的企業(yè)案例,針對不同任務(wù)給出既定的業(yè)務(wù)背景,配合詳細(xì)的操作說明及軟件截圖
隨著時(shí)代的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步,許多企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的需求。尤其是隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來,更是對企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理模式提出了更高的信息化要求。本書屬于財(cái)務(wù)管理方面的著作,由前言、智能技術(shù)與財(cái)務(wù)管理、管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享及其建設(shè)、智能化背景下財(cái)務(wù)共享運(yùn)營中心運(yùn)營管理、大數(shù)據(jù)視角下預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)
作者專注于銷售行業(yè)數(shù)十年,對各個(gè)行業(yè)中多位成績斐然的銷售經(jīng)理與銷售人員進(jìn)行了研究,將成果匯總為一本口袋大小的著作。這本書可以成為銷售員的學(xué)習(xí)資料,囊括了一支成功銷售團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)和許多簡單但行之有效的策略,使銷售經(jīng)理學(xué)會(huì)如何:選拔并聘用銷售人才,樹立明確的目標(biāo),用合適的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)他人,通過持續(xù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)培養(yǎng)能力突出的銷
李彬教你考注會(huì)(2022),由BT教育組編,考證達(dá)人明星老師李彬根據(jù)上課內(nèi)容編寫,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版發(fā)行。連續(xù)推出6年,受到考生廣泛好評。 李彬教你考注會(huì)含6科,有機(jī)地將紙質(zhì)書與網(wǎng)課相結(jié)合,每科包括3冊紙質(zhì)資料:輔導(dǎo)書、習(xí)題冊和學(xué)習(xí)框架。輔導(dǎo)書按照全新考綱修改,打破章節(jié)結(jié)構(gòu),按照考點(diǎn)編排,彩色印刷、重點(diǎn)突出,書中配有二
本書以數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法為基礎(chǔ),圍繞資源配置與固定成本分?jǐn)倖栴},針對不同系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征,從效率視角提出新的資源配置和固定成本分?jǐn)偡椒,共包含十三章?nèi)容。第一章介紹研究背景和研究進(jìn)展;第二章介紹基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)模型,第三章和第四章介紹單階段系統(tǒng)的資源配置方法;第五、六、七、八章分別介紹不同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的資源配置方法,并針對不同應(yīng)用
當(dāng)下,許多創(chuàng)業(yè)者都想通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù),同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中也會(huì)遭遇各種挫折,甚至走向創(chuàng)業(yè)失敗。對此,很多創(chuàng)業(yè)者都十分苦惱,通過各種方式尋找創(chuàng)業(yè)成功的方法,但如果轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)業(yè)者也需要對創(chuàng)業(yè)失敗的原因進(jìn)行分析,從中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 本書就以創(chuàng)業(yè)開公司的失敗經(jīng)驗(yàn)為核心進(jìn)行講解,不僅為創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)者在思想方面存在的誤區(qū)
高績效團(tuán)隊(duì),就是通過團(tuán)隊(duì)成員的成長和團(tuán)隊(duì)能力的持續(xù)提高,不斷實(shí)現(xiàn)組織高績效。根據(jù)合益集團(tuán)和哈佛大學(xué)高效團(tuán)隊(duì)研究機(jī)構(gòu)對來自全球500強(qiáng)企業(yè)中120多個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn),高績效團(tuán)隊(duì)只占到21%,而42%為普通團(tuán)隊(duì),低績效團(tuán)隊(duì)占到37%。在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,充滿了多變性、復(fù)雜性、不確定性和模糊性。為了應(yīng)對這種前所未有
本書主要研究集群企業(yè)合作困境的成因并探尋其內(nèi)在機(jī)理,針對合作困境,提出增強(qiáng)集群企業(yè)合作的方式與途徑,同時(shí)闡述企業(yè)集群協(xié)作系統(tǒng)構(gòu)建過程中的政府與市場行為。本書內(nèi)容包括:集群企業(yè)合作相關(guān)理論及研究綜述;集群企業(yè)合作特性及合作演化機(jī)制;集群企業(yè)合作困境成因及機(jī)理等。
家族企業(yè)董事席位配置問題一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn),而董事會(huì)中的席位爭奪則是董事席位配置的核心問題,也是公司治理領(lǐng)域不可或缺的話題,更是影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要因素,從而產(chǎn)生了一系列的公司治理問題。根據(jù)我國《公司法》之規(guī)定,公司重大經(jīng)營決策需要經(jīng)董事會(huì)表決決議,并且得到半數(shù)支持方可執(zhí)行。因此,各控制權(quán)主體為了獲得更多的表決權(quán)
《核算與收費(fèi)》是在相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國網(wǎng)集團(tuán)的會(huì)計(jì)實(shí)踐編制而成的,共將手冊分為十七個(gè)章節(jié),分別為總則、資金籌集與運(yùn)營、長期股權(quán)投資、采購與付款、銷售與收款、工程項(xiàng)目、研究開發(fā)支出、存貨與成本核算、非流動(dòng)資產(chǎn)、職工薪酬、費(fèi)用核算、稅費(fèi)核算、所有者權(quán)益、特殊業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)調(diào)整、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)報(bào)告。每個(gè)章節(jié)以集