本書系統(tǒng)的闡述了品牌管理的內(nèi)容，注重理論與實(shí)踐案例相結(jié)合。全書分為十章，分別是：品牌概述、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌個(gè)性、品牌識(shí)別、品牌延伸、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、品牌資產(chǎn)、品牌創(chuàng)新。在系統(tǒng)闡述品牌管理的基本知識(shí)和理論的基礎(chǔ)上，還注重應(yīng)用性，每一章都配備了大量時(shí)下最新的品牌管理案例，通過(guò)閱讀分析這些案例，有助于更深刻的理解

微軟公司推出的Excel，VBA等軟件，已被國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理人員公認(rèn)為強(qiáng)有力的信息分析與決策支持軟件工具�！队�(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理》以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，運(yùn)用當(dāng)今財(cái)務(wù)人員普遍采用的Excel軟件工具，將國(guó)際通用的財(cái)務(wù)管理模型與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，全面、系統(tǒng)地介紹了在計(jì)算機(jī)環(huán)境中建立財(cái)務(wù)管理模型的一般方法、技術(shù)和動(dòng)態(tài)決策

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)（第四版）

本書共分四部分，內(nèi)容包括：如何才能成為狼性銷售團(tuán)隊(duì)的頭狼、如何組建狼性銷售團(tuán)隊(duì)、狼性銷售團(tuán)隊(duì)如何開展工作、如何管理狼性銷售團(tuán)隊(duì)。

本書分為人員招聘實(shí)務(wù)、員工培訓(xùn)實(shí)務(wù)、員工發(fā)展指導(dǎo)上中下3篇，包括人員招聘概述、人員招聘的策略與流程、人員招聘的方法、員工培訓(xùn)概述等內(nèi)容。

本書共分七個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：走進(jìn)客戶服務(wù)，塑造客服人員職業(yè)形象，識(shí)別、分析客戶與大客戶服務(wù)，觀察與接近客戶，與客戶進(jìn)行溝通，客房投訴處理，維護(hù)客戶關(guān)系。

從合伙型組織、合伙人治理、合伙人模式、合伙人激勵(lì)等方面進(jìn)行闡述，通過(guò)豐富詳實(shí)的合伙制實(shí)操過(guò)程解析，深入淺出的合伙制案例解讀，全方位助力讀者掌握股權(quán)激勵(lì)和合伙制的核心技巧，設(shè)計(jì)出適合自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的股權(quán)分配與團(tuán)隊(duì)打造問題，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。案例解讀包括阿里巴巴、萬(wàn)科、復(fù)星、小米、海瀾之家、高盛、當(dāng)

(教)RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人設(shè)計(jì)開發(fā)與應(yīng)用（楊智慧）

本書為商界、政界、學(xué)界決策者提供必讀、稀缺、高濃度的內(nèi)容價(jià)值。本書匯集著名企業(yè)家、學(xué)者、媒體人對(duì)2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等的預(yù)測(cè)和研判，緊跟當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新技術(shù)發(fā)展，分別聚焦宏觀局勢(shì)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)鑒賞、史論雜談等內(nèi)容范疇。 本書分為“有聲”“有道”“有色”“有味”“有書”“有約”等部分

本書為安徽省高校優(yōu)秀拔尖人才培育項(xiàng)目(重點(diǎn))成果。本書以利益相關(guān)者理論和社會(huì)責(zé)任理論為主要理論基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討了企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論，并基于該理論對(duì)上市公司增加價(jià)值的界定、分配，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的界定和測(cè)度、公司治理、企業(yè)捐贈(zèng)行為等基本問題進(jìn)行了細(xì)致的研究，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究了企業(yè)增加價(jià)值理論、社會(huì)責(zé)任理論，并對(duì)其增加價(jià)值及社