大多數(shù)組織在取得成功時并沒有采用“純粹”的敏捷方法，而是采用混合方法，既可以利用瀑布式項目管理的優(yōu)點，又可以與敏捷項目管理元素相結合。本書探討了將敏捷流程與傳統(tǒng)流程相結合以成功交付項目的方法，并從實際場景、關鍵敏捷角色和行為的角度舉例說明如何實施混合敏捷。作為混合敏捷框架的實踐者和培訓師，作者在書中提供了關于敏捷框架、

本書是從趙民先生創(chuàng)業(yè)三十年來所寫的文章中精選出來的百篇佳作，分為上下兩卷，上卷決戰(zhàn)，下卷百字文。作為管理者，趙民先生始終花時間去學習、去思考，以真切而平實的寫作手法描繪了其見聞及思考，他將創(chuàng)辦、經(jīng)營企業(yè)以及做企業(yè)咨詢中積累下來的經(jīng)驗與教訓都濃縮在本書中。內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟趨勢、企業(yè)家精神、企業(yè)領導力、人才管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和相關管理工具的不斷發(fā)展，ERP軟件逐漸被應用到移動端和云端，企業(yè)通過ERP軟件進行管理的方式走向了多元化，隨之而來的ERP軟件維護問題也日益復雜化。 為了幫助讀者解決這一問題，本書從ERP軟件基礎概念、技術方法、實施應用和安全技術四個方面著手，系統(tǒng)介紹了ERP軟件維護技術方面的基礎原理、基本方法，詳細

大數(shù)據(jù)技術的應用將對企業(yè)管理帶來革命性的改變。管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理的工具將是十分重要的一環(huán)。分析大數(shù)據(jù)下管理會計所面臨的挑戰(zhàn)，將企業(yè)內(nèi)部信息、外部信息等與財務有關信息加以匯總，實現(xiàn)更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃、控制與評價，從而有效提升公司價值。

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量復雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

認知鄰近性對技術聯(lián)盟創(chuàng)新的影響機理研究

為展示上市公司在推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕工作中作出的積極探索和貢獻，中國上市公司協(xié)會在證監(jiān)會辦公廳幫扶辦的指導下，在各地方證監(jiān)局、各地方上市公司協(xié)會和廣大上市公司的大力支持下，征集了上市公司在鄉(xiāng)村振興方面的優(yōu)秀案例。經(jīng)地方上市公司協(xié)會推薦、上市公司自薦和專家審閱，最終收錄了110家上市公司的鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例。為進一步

《上市公司股份合規(guī)交易與管理手冊》第一版出版后，受到了很多上市公司的好評，也收到了不少反饋，感謝各位讀者對本書的厚愛！近年來，中國證監(jiān)會對推進依法治市、完善市場監(jiān)管各項規(guī)則制度等資本市場法制建設工作高度重視，一系列重磅基礎制度建設密集推進。本書則在第一版的基礎上，吸納了近4年來市場環(huán)境、監(jiān)管要求和上市公司經(jīng)營實際的情況

本書講述了企業(yè)在經(jīng)營運作過程中的三大財務決策，即融資決策、投資決策和股利政策。全書涵蓋的內(nèi)容主要有：公司理財概述、金融資產(chǎn)的價值確定、風險和收益的分析、長期投資決策、財務預測、長期融資決策、公司資本結構決策、股利政策、融資的創(chuàng)新工具，以及營運資本的管理等。本書特色：（1）納入了新的會計、財務法規(guī)，有助于企業(yè)進行財務決策

本書立足于新聞傳播學的專業(yè)立場，由廣告?zhèn)鞑パ葸M變革的思考，進而探討品牌傳播的理論建構。這些文章敏銳針對正在發(fā)生的國家傳播、媒體變化、自主品牌、廣告互動傳播、新媒體廣告的“原生之困”等，提出了諸多創(chuàng)新觀念，如國品牌傳播、信息邂逅與搜索滿足、個人品牌建構等。同時，針對中國傳播實踐與理論的需要，以品牌與國家命運息息相關的角度