本書專注于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性，從創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)操作角度出發(fā)，深度解析資金籌集管理、資金投放管理、營運(yùn)資金管理、成本費(fèi)用管理、企業(yè)價(jià)值管理、核算管理和報(bào)表管理等內(nèi)容。同時，將創(chuàng)業(yè)活動、創(chuàng)業(yè)學(xué)科和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的研究緊密結(jié)合，通過市場和財(cái)務(wù)分析幫助讀者辨識創(chuàng)業(yè)機(jī)會、落地創(chuàng)新項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)并控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)廣大創(chuàng)

本書基于作者豐富的媒體經(jīng)驗(yàn)和政府國企對接經(jīng)驗(yàn)，以及與多家廣告公司咨詢策略公司的合作中獲得的手業(yè)界資料，從企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的案例中系統(tǒng)闡述了危機(jī)傳播理論的應(yīng)用與實(shí)踐，包括危機(jī)傳播管理預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對危機(jī)的策略和方法，內(nèi)容涉及品牌管理和企業(yè)形象塑造、企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的管理、跨文化傳播以及網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)測和危機(jī)轉(zhuǎn)化等。本書是高等院校市場

《企業(yè)績效管理（第3版）》以績效管理的流程設(shè)計(jì)和技術(shù)方法介紹為主線，為讀者呈現(xiàn)績效管理的全貌，即從績效管理的基礎(chǔ)性工作開始，分別對績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)、績效計(jì)劃、績效計(jì)劃的實(shí)施與管理、績效考核、績效反饋面談和績效考核結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行詳細(xì)介紹，幫助讀者從績效管理系統(tǒng)的角度理解績效管理。《企業(yè)績效管理（第3版）》列舉了大量實(shí)例

網(wǎng)上商城采購是我國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的重要創(chuàng)新。本書是對《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》的理論闡釋，以期通過這種闡釋加深國有企業(yè)對網(wǎng)上商城采購模式的理解，促進(jìn)國有企業(yè)網(wǎng)上商城的發(fā)展。

識別危機(jī)才能把握先機(jī)，做對選擇才能實(shí)現(xiàn)超越。你不缺少奮戰(zhàn)的能力，只缺少一個幫你突出重圍的選擇。 想要更好地把握先機(jī)，那么你需要閱讀這本書： 7步識別危機(jī)預(yù)警，助你提前把握先機(jī)，拒絕成為事后諸葛亮。9步清理前進(jìn)陷阱，助你抽絲剝繭，找到層層交織的阻礙因素。6步做好行動準(zhǔn)備，助你有的放矢，做對每一步才能引發(fā)質(zhì)變。10步認(rèn)清改

當(dāng)前，零售企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)為以消費(fèi)者為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型期，無論線上還是線下，零售企業(yè)都在面臨著時代的考驗(yàn)。在新零售時代，企業(yè)該如何進(jìn)行運(yùn)營？如何進(jìn)行品牌營銷？ 對于新零售企業(yè)來說，品牌與產(chǎn)品都是一種具有影響力、光芒四射的價(jià)值載體，就像兩道交匯于一處的同心光束，深刻影響企業(yè)的發(fā)展。本書聚焦新零售時代下的企業(yè)運(yùn)營

當(dāng)下我們的社會為創(chuàng)業(yè)提供了非常有利的條件，并且在不確定性的時代，創(chuàng)業(yè)比以往任何一個時代都更有可能成為你未來需要面對的選擇。本書介紹了如何創(chuàng)辦并發(fā)展成一家成功的企業(yè)，提供多種創(chuàng)業(yè)情境，幫助讀者找到適合的創(chuàng)業(yè)方向。同時，指出人們對企業(yè)家的九大誤解，說明創(chuàng)業(yè)并非像他人想象的那么艱難。此外，作者從行業(yè)選擇、融資、心態(tài)轉(zhuǎn)變、制訂

本書對市場營銷、商業(yè)模式、銷售戰(zhàn)略等經(jīng)營學(xué)中較為經(jīng)典的主題進(jìn)行了深入淺出的探討，還涉及了實(shí)用的財(cái)務(wù)知識，通過簡單易懂的語言和圖文結(jié)合的形式，讓讀者輕松學(xué)習(xí)經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)知識。本書圖文并茂，適合經(jīng)管專業(yè)學(xué)生、初入職場的人士及商業(yè)知識愛好者閱讀、學(xué)習(xí)經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)概念及簡單的實(shí)際應(yīng)用。書中內(nèi)容言簡意賅，事例簡介且具有代表性，既有生

開發(fā)者思維，不只是一種讓開發(fā)者感到被重視的管理方式，更是企業(yè)制勝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新方法論。從蘋果、谷歌到亞馬遜，將開發(fā)者視為真正的戰(zhàn)略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。 如今數(shù)字化革命浪潮正在重塑企業(yè)管理格局，軟件開發(fā)者成為現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭中急需的人才。然而，大多數(shù)公司僅把他們當(dāng)成數(shù)字工廠的打工人，卻沒有真正了解如何充分

什么是正確的問題？如何尋找正確的問題？領(lǐng)導(dǎo)者如何通過提問打造企業(yè)的創(chuàng)新文化？如何通過改變問題得到更好的答案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新與突破？如何成為有創(chuàng)造力的問題解訣者？隨著科技發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，越來越多的問題被解決，越來越多的空缺被填補(bǔ)。無論對于個人還是企業(yè)，提出正確的問題變得越來越重要。本書以提問為主題展開，講述了提問的重要性、