本書以選型為核心主旨，圍繞企業(yè)供應(yīng)鏈的三大環(huán)節(jié)，對15大類的數(shù)字化系統(tǒng)進行了盤點、梳理和總結(jié)，詳細介紹了每種系統(tǒng)的概念、價值、功能架構(gòu)、選型和實施要點等。這15大系統(tǒng)包括：（數(shù)字營銷方面）客戶數(shù)據(jù)平臺CDP、營銷自動化工具MA、程序化廣告投放平臺DSP和ADX、智能客服平臺、客戶體驗管理平臺CEM。（數(shù)字生產(chǎn)方面）高級

本書中涉及22家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè)，從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2021年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例，內(nèi)容翔實豐富，每個案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對此一一進行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

今時今日，企業(yè)管理者者隨時都可能面臨突如其來的危機，在面對影響公司經(jīng)營的危機或者個人關(guān)鍵選擇時，都需要一套行之有效的危機處置方法。本書介紹了20家日本和美國的ZM企業(yè)的經(jīng)典案例，簡潔易懂地介紹它們分別陷入了怎樣的危機，危機的本質(zhì)是什么，以及它們是如何通過加強防守和采取攻勢來實現(xiàn)企業(yè)成長的。作者把這些企業(yè)遇到的困難挑戰(zhàn)發(fā)

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出，在知識社會中管理者的全新定義 每一個愿意憑借專業(yè)、積極貢獻、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人都是管理者，即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出貢獻。所有負責(zé)行動和決策而又有助于提高組織工作效能的人，都要像管理者一樣工作和思考。 如何卓有成效？讓平凡的人成就不平凡的事業(yè)？德魯克提出了5

本書是陳佳貴先生20世紀90年代在國有企業(yè)改革的大背景下，對于國有大中型企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展方面存在的一些自身規(guī)律以及發(fā)展趨勢所進行的探索和研究。作者將注意力主要集中在關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的一些重大問題上，如企業(yè)制度變革、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變化、集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系、現(xiàn)代經(jīng)理人員的選拔和培養(yǎng)、研發(fā)、多樣化經(jīng)營、企業(yè)集團、跨國經(jīng)營等

談到績效管理，人們首先想到的是績效評價，甚至將績效管理等同于績效評價。毫無疑問，作為績效管理的一個環(huán)節(jié)，績效評價發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是，績效管理是一種系統(tǒng)的、強調(diào)整體性和全局性、關(guān)注企業(yè)長期利益的管理理念，其主旨在于以組織戰(zhàn)略為起點，通過持續(xù)的信息溝通形成組織目標所預(yù)期的利益和產(chǎn)出，并推動團隊和個人向有利于實現(xiàn)組織

本書的內(nèi)容和體例與國內(nèi)其他相關(guān)教材有很大的創(chuàng)新及不同,基本內(nèi)容分為公司治理、價值評估、增長管理、現(xiàn)金流管理、風(fēng)險財務(wù)、行為財務(wù)六個方面。這樣的內(nèi)容設(shè)計，既吸納了世界財務(wù)理論與實務(wù)發(fā)展的最新進展，又較好地適應(yīng)了中國財務(wù)管理實踐發(fā)展的現(xiàn)實需要。每一方面的內(nèi)容都力求寫得簡明、前沿、實用和準確，便于教師正確組織財務(wù)管理各種知識

本教材以公司理財為主體，以價值評估為主線，系統(tǒng)地介紹了公司財務(wù)管理的基本理論和實用技術(shù)。全書由五篇十四章組成：第一篇財務(wù)管理基礎(chǔ)，主要闡述財務(wù)管理的基本概念及基本方法，包括財務(wù)管理概述、財務(wù)報表分析、貨幣時間價值和風(fēng)險與收益；第二篇投資管理，分別從證券價值評估和項目投資管理兩個方面加以闡述；第三篇融資管理，基于融資成本

從宏觀經(jīng)濟發(fā)展角度看，改革開放40余年來，中國通過漸進式改革逐步從計劃經(jīng)濟步入社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，研究經(jīng)濟金融環(huán)境變化對企業(yè)行為決策的影響，對于國家更好地運用經(jīng)濟手段制定和有效實施宏觀經(jīng)濟政策具有重要的現(xiàn)實意義。從微觀企業(yè)發(fā)展角度看，研究企業(yè)在融資約束的條件下，面對經(jīng)濟金融環(huán)境變化，如何進行最優(yōu)選擇，對于研究實

本書主要由四部分組成，第一部分是財務(wù)管理的基本理論，主要包括財務(wù)管理的概念、內(nèi)容、沿革、假設(shè)、環(huán)境、目標等；第二部分是財務(wù)管理的基本理念，以貨幣時間價值觀念和風(fēng)險價值觀念統(tǒng)領(lǐng)全書；第三部分是財務(wù)管理的主要內(nèi)容，以上市公司的四項財務(wù)管理活動（籌資活動、投資活動、營運活動、利潤及其分配活動）為主線貫穿全書；第四部分是企業(yè)財