本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時,作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡單實用的工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作,從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實務(wù)工作。 全書分為12章,主要內(nèi)容包括招聘怎么
《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》順應(yīng)教學(xué)和比賽的新發(fā)展,涵蓋新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤推演三部分課程內(nèi)容,并對新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤課程都做了列表式、全面比對分析,便于讀者在差異對比中把握不同沙盤課程的本質(zhì)和特點!禘RP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》共分為5章,包
對于企業(yè)而言,品牌是極具價值的無形資產(chǎn),好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關(guān)系。因此,企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識,無論做什么產(chǎn)品,先打造一個響當當?shù)钠放,這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題,總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章,每一章講解一個策略,涉及的品牌打造與營
組織經(jīng)驗萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本書從經(jīng)驗的價值、案例開發(fā)機制、構(gòu)建知識地圖、案例主題規(guī)劃、業(yè)務(wù)場景還原、案例文本寫作、萃取經(jīng)驗與方法、案例教學(xué)設(shè)計、案例應(yīng)用與推廣這九個方面,對組織經(jīng)驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的解讀,以期推動組織經(jīng)驗萃取工作的規(guī)范化、科學(xué)化
本書是為高職院校學(xué)生編寫的教材,全書以《中華人民共和國會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《中華人民共和國票據(jù)法》《支付結(jié)算辦法》等法規(guī)為主要依據(jù),介紹了企業(yè)會計出納實務(wù),內(nèi)容包括5個學(xué)習(xí)情境:認識出納崗位、現(xiàn)金出納崗位、銀行出納崗位、出納報告、出納檔案保管與工作交接。全書編寫過程中走訪了多家企業(yè)及金融機構(gòu),收集了企業(yè)大量真實
該書第一版的出版在業(yè)內(nèi)引起極大反響,國家能源集團物資有限公司經(jīng)過多年的實踐和研究,探索出了一條獨具特色的央企智慧采購之路,其搭建的國能e購平臺是《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》最佳實踐,為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。本書在第一版的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化智慧采購模式,豐富了數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景,尤其是在智能評審和無人評審領(lǐng)域進行
本書以省級精品課程“納稅會計實務(wù)”為基礎(chǔ),按照工作過程導(dǎo)向式課程改革的理念,以“項目導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動”教學(xué)法來設(shè)計體例,安排教學(xué)內(nèi)容。全書共有10個項目,每個項目根據(jù)實際工作需要劃分為若干任務(wù),每個任務(wù)設(shè)計了具體的知識和技能要求;將相關(guān)理論嵌入各個相關(guān)的工作項目中,穿插到企業(yè)辦稅業(yè)務(wù)的操作過程中,涵蓋了作為納稅主體的企業(yè)
為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議部署,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級我會開展了第二十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦和第十六屆安徵省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的組織申報1工作,共有191項企業(yè)管理創(chuàng)新成果自愿申報。經(jīng)全國企
本書分項目編寫。每個項目設(shè)有任務(wù)目標、重點與難點兩個欄目,先對本項目的知識點進行了概括,幫助讀者在練習(xí)之前了解教材中的重點、難點。然后是各種題型的練習(xí)題,分成三大部分,第一部分基本能力訓(xùn)練,包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、思考與討論、計算與分析。第二部分項目實訓(xùn),第三部分案例分析。在設(shè)計題目時,我們堅持以教材的知識
本書內(nèi)容以企業(yè)管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況,闡述企業(yè)管理的基本理論和方法。主要內(nèi)容包括企業(yè)管理概述、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策與計劃、質(zhì)量管理、物流管理、人力資源管理、財務(wù)管理和其他企業(yè)管理理論。同時,本書可作為應(yīng)用型本科院校非管理類專業(yè)的教材、建筑類高職高專院校教材,也可作為企業(yè)管理課程課時數(shù)不多的其他高職院校的教