本書(shū)基于公司治理理論、激勵(lì)理論和利益相關(guān)者理論，構(gòu)建了股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管激勵(lì)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的理論模型，并以我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)為研究對(duì)象，實(shí)證分析了股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管激勵(lì)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，揭示了其內(nèi)在的影響和作用機(jī)制，研究了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。全書(shū)共8章，第1章為導(dǎo)論，介紹了股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管激勵(lì)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

教材以“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的要求進(jìn)行教材編寫(xiě)，本書(shū)以“工作過(guò)程系統(tǒng)化”理念序化學(xué)科知識(shí)，理論知識(shí)按工作任務(wù)需要來(lái)選取，把握“必需，夠用”的尺度，將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入課程教材內(nèi)容。全書(shū)共分七部分十二個(gè)項(xiàng)目，主要包括資金籌集過(guò)程的核算、供應(yīng)過(guò)程的核算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算、利潤(rùn)形成和分配過(guò)程、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等內(nèi)容。

《政府補(bǔ)貼、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效研究》研究過(guò)程主要分為四個(gè)階段。一個(gè)階段通過(guò)規(guī)范研究發(fā)現(xiàn)研究問(wèn)題，確定研究框架、研究方法與技術(shù)路線(xiàn)。第二個(gè)階段為文獻(xiàn)回顧與總結(jié)，為課題的整體研究奠定理論基礎(chǔ)。第三個(gè)階段為本書(shū)的核心部分，通過(guò)三個(gè)實(shí)證研究全面考察創(chuàng)新投入對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，從專(zhuān)利的角度考察創(chuàng)新績(jī)效對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響以及創(chuàng)新投

在硅谷，獨(dú)角獸盛行。如何在獨(dú)角獸之外建立起獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)模式？什么是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)？本書(shū)講述的是硅谷之外的世界其他地區(qū)，尤其是新興市場(chǎng)國(guó)家或地區(qū)，如中國(guó)、印度、東盟諸國(guó)、印度尼西亞、土耳其、墨西哥、巴西、阿根廷、波蘭和南非等地的創(chuàng)業(yè)者，如何克服資金不足、創(chuàng)業(yè)大環(huán)境不佳等困難；如何打破地域限制，實(shí)現(xiàn)跨界融合；如何著眼于長(zhǎng)期可

本書(shū)整個(gè)研究設(shè)計(jì)體現(xiàn)了從動(dòng)因、作用機(jī)制到經(jīng)濟(jì)后果，從財(cái)務(wù)到戰(zhàn)略的逐層深入與有機(jī)統(tǒng)一。鑒于財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略相互支撐，從而對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生系統(tǒng)性影響，由此提出資產(chǎn)剝離推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的基于財(cái)務(wù)維度與戰(zhàn)略維度的雙維機(jī)制。

本書(shū)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本認(rèn)知、傳導(dǎo)機(jī)理及管理手法、財(cái)務(wù)管理模式與創(chuàng)新等方面梳理現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展，通過(guò)比較分析，明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本概念與機(jī)理，歸納企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，起到了提綱挈領(lǐng)的作用。本書(shū)的寫(xiě)作結(jié)合企業(yè)實(shí)際，參閱了大量資料和文獻(xiàn)，采用理論與資料鏈接相結(jié)合的方式進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，是一部實(shí)用性很強(qiáng)的參考資料。

財(cái)務(wù)共享與大智移云區(qū)物新技術(shù)在管理數(shù)字化與財(cái)務(wù)信息化中的廣泛應(yīng)用，引發(fā)了公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐環(huán)境變化。本書(shū)基于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的先進(jìn)理論、成熟方法和中國(guó)本土化管理實(shí)踐，開(kāi)發(fā)出20個(gè)典型案例，將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制理論置于財(cái)務(wù)共享與大智移云區(qū)物新技術(shù)環(huán)境中，進(jìn)行情景描述與管理決策再現(xiàn)。教材共分10章，呈現(xiàn)業(yè)

本書(shū)包括上、中、下三篇，每篇又有若干章節(jié)，主要特色如下：第一，內(nèi)容完整、邏輯清晰、重點(diǎn)突出、引經(jīng)據(jù)典，涵蓋了組織理論及其評(píng)述、組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型、基于職能的組織設(shè)計(jì)、組織職權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織流程設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)、組織文化設(shè)計(jì)、組織激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素、組織變革與未來(lái)等方面內(nèi)容；第二，每章都設(shè)計(jì)

《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范速查手冊(cè)》是一本為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者解答有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)書(shū)。 在企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，信息化程度越來(lái)越高的今天，企業(yè)管理者所面對(duì)的管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜多樣，相應(yīng)的，財(cái)務(wù)管理者在業(yè)務(wù)能力、知識(shí)寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在賦能經(jīng)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)維度更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值。本書(shū)從不同角度展示了企

創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小，小菜店也可以成為遍布全國(guó)所有社區(qū)的超級(jí)連鎖集團(tuán)，高科技企業(yè)也會(huì)遇到如何尋找客戶(hù)的煩惱。通俗來(lái)說(shuō)，無(wú)論大小企業(yè)，都是在做生意，主要的運(yùn)營(yíng)核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么，為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)上市公司，有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額？其