本教材系統(tǒng)地介紹了物流金融的基本理論和業(yè)務(wù)模式，以物流金融業(yè)務(wù)模式為主線，共分為八個學(xué)習(xí)項目，包括物流金融認(rèn)知、物流結(jié)算融資業(yè)務(wù)模式、質(zhì)押融資業(yè)務(wù)模式、信用擔(dān)保物流金融業(yè)務(wù)模式、物流金融綜合業(yè)務(wù)模式、物流金融業(yè)務(wù)運作風(fēng)險與防范、供應(yīng)鏈金融服務(wù)和物流金融服務(wù)創(chuàng)新等。本教材結(jié)構(gòu)新穎，知識全面，科學(xué)性、實用性和可讀性較強，設(shè)

"本書根據(jù)物流業(yè)的發(fā)展要求，將“新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范”納入了教材內(nèi)容，對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，行業(yè)特點鮮明。主要內(nèi)容包括：智能物流技術(shù)概述；條碼技術(shù)；RFID技術(shù)；BDS/GPS技術(shù)；GIS技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、EDI技術(shù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與物流智慧化技術(shù)等。 本書在編寫過程中始終堅持

本書系統(tǒng)地介紹了物流與物流管理的基本內(nèi)容，包括三個部分:第一部分是物流、物流管理與物流系統(tǒng)等物流活動的基本內(nèi)容，包括運輸、倉儲、配送、流通加工、搬運裝卸等物流的各個環(huán)節(jié)；第二部分是物流基本活動以外的其他管理內(nèi)容，具體又包括物流成本、物流信息、第三方物流和智慧物流；第三部分是供應(yīng)鏈管理，主要介紹了供應(yīng)鏈管理的基本模式和管

"項目管理成熟度（ProjectmanagementMaturity,PMM）是指組織在項目實施過程中，為達(dá)成其戰(zhàn)略目標(biāo)，在遴選和管理項目時呈現(xiàn)出來的整體水平。項目管理成熟度模型（ProjectmanagementMaturityModel，PMMM）描述了組織在項目管理方面，由混亂、不成熟狀態(tài)到制度化、成熟狀態(tài)所經(jīng)歷

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是實施社會主義現(xiàn)代化強國和世界科技強國戰(zhàn)略的必由之路。為加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)難題，更好構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，需要突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體引領(lǐng)地位。而我國企業(yè)的創(chuàng)新還要從理論指引、頂層設(shè)計、能力提升、生態(tài)建設(shè)、要素配置等方面加大推動力度。書中文章結(jié)合一些創(chuàng)新性企

本書分為十四章，分別介紹金稅四期建設(shè)進(jìn)程、稅務(wù)登記管理、賬簿憑證管理、納稅申報管理、稅款繳納管理、稅務(wù)稽查管理，金稅四期個人所得稅籌劃、企業(yè)所得稅籌劃、增值稅籌劃、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)消費稅納稅籌劃、印花稅納稅籌劃，金稅四期公司股權(quán)架構(gòu)與納稅籌劃以及反避稅經(jīng)典案例分析。

本書主要內(nèi)容包括：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計概述、物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、物流節(jié)點選址規(guī)劃與設(shè)計、物流運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、物流系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查與需求預(yù)測、物流園區(qū)規(guī)劃方法、物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計、物流系統(tǒng)綜合評價方法等。每章還設(shè)計了開篇案例、復(fù)習(xí)思考題和案例分析，方便開展課堂討論和課程思政教學(xué)。

本書介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時機、數(shù)字化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式打造、數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計、數(shù)字化營銷渠道構(gòu)建、數(shù)字化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈等內(nèi)容，并細(xì)致闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)和注意事項，旨在幫助廣大企業(yè)找到一條可行的、實用的、適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

本書從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織變革、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培育及管理機制等多個角度剖析裂變思維的內(nèi)涵與作用，探討在實踐中如何培育裂變思維，如何在各個層面推動根本性變革，如何在變革中激發(fā)新的增長動能，借以闡明裂變思維的重要性與實施路徑，讓企業(yè)理解變革創(chuàng)新是在新的商業(yè)環(huán)境下增長的方向，擁有在動蕩變化中求生存，在激烈競爭中謀發(fā)

“十四五”及未來更長的一段時期，以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新科技革命加速推動中國經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向智慧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中國供應(yīng)鏈正處在這種深刻變革的進(jìn)程中，供應(yīng)鏈正處于智慧發(fā)展的新時代。從全球視野來看，智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用已經(jīng)成為全球發(fā)達(dá)國家獲取新一輪創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的重要趨勢，并已成為全球國力競爭的新制高