本書通過梳理企業(yè)財務(wù)信息管理的背景和發(fā)展,闡述了企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要意義。企業(yè)財務(wù)管理只有實現(xiàn)現(xiàn)代信息化建設(shè),才能適應(yīng)新時代發(fā)展。基于此,本書首先設(shè)計了企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng),構(gòu)建了系統(tǒng)的整體框架;然后立足于企業(yè)會計管理信息化,企業(yè)成本、固定資產(chǎn)、全面預(yù)算管理信息化視角,分別闡述了其具體信息化的管理內(nèi)容,以便實現(xiàn)信息
在這個快速變化的時代,民營企業(yè)家們不僅要應(yīng)對市場的競爭壓力,還要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。本書通過解析標桿企業(yè)持續(xù)增長路徑,從管理哲學(xué)、持續(xù)改革、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、銷售管理、客戶管理、財經(jīng)管理、團隊管理、績效關(guān)系這十個方面著手,幫助讀者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定式,為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家厘清一條追求卓越與創(chuàng)新之路。
全球產(chǎn)業(yè)競爭的綠色化趨勢,使綠色領(lǐng)導(dǎo)力成為一流企業(yè)的重要標志。在產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中,3M、西門子、松下、伊利股份等知名企業(yè)的綠色領(lǐng)導(dǎo)力呈現(xiàn)出新的行業(yè)引領(lǐng)作用。本書從企業(yè)綠色領(lǐng)導(dǎo)力的組織和高管兩個層面出發(fā),探討了企業(yè)綠色領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)價值創(chuàng)造、企業(yè)財務(wù)質(zhì)量、企業(yè)財務(wù)效率、企業(yè)盈余質(zhì)量、企業(yè)全要素生產(chǎn)率的關(guān)系,以及企業(yè)綠色
本書分五章,闡述了五自積分制方案的績效管理實踐,分別是緒論、方案解析、方案應(yīng)用、形成方案的行為規(guī)范和方案的局限性,全面闡述了五自積分制方案在揚州花園國際大酒店的應(yīng)用。五自積分制方案可以概括為一個目標、兩個系統(tǒng)、三個功能、四個步驟和五個特點,是揚子江投資發(fā)展集團控股企業(yè)揚州花園國際大酒店在經(jīng)營實踐中探索出的一套企業(yè)機制創(chuàng)
多個大股東是普遍存在的股權(quán)結(jié)構(gòu)形式之一,現(xiàn)有研究鮮有關(guān)注多個大股東對管理層的監(jiān)督與激勵效應(yīng),而高管薪酬契約是股東與管理層之間關(guān)于管理層薪酬激勵的制度安排。本書系統(tǒng)研究了多個大股東對高管薪酬契約的影響及其作用機制。在中國制度背景分析及案例調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點關(guān)注高管超額薪酬、高管員工薪酬差距以及高管薪酬業(yè)績敏感性三個節(jié)點,
在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景下,現(xiàn)代企業(yè)督查體系的構(gòu)建與完善,是國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的必然要求和國資授權(quán)經(jīng)營體制改革的重要一環(huán),對全面深化國有企業(yè)改革事業(yè)的成敗起著重要作用;诖耍緯饕凇13710”督查機制,系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代企業(yè)督查和績效考核的基本原理,考慮現(xiàn)代企業(yè)督查制度存在的問題,構(gòu)建了全面的13710督查
本書以“道法術(shù)器”為結(jié)構(gòu),分四篇十九章,從概論、內(nèi)涵、運用等方面全面系統(tǒng)解讀“系統(tǒng)思維163法則”,概括而言——這是應(yīng)對變化的系統(tǒng)思維結(jié)構(gòu)化設(shè)計。——“系統(tǒng)思維163法則”的根本作用就是應(yīng)對變化。是可與“二八法則”媲美的認知規(guī)律,成為認知生活、學(xué)習(xí)和工作的指導(dǎo)思路!跋到y(tǒng)思維163法則”的廣泛作用就是解決問題的系統(tǒng)
本書收集和展示了廣東省東莞市七家優(yōu)秀企業(yè)的卓越績效管理自評報告,這七家企業(yè)分別是廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、廣東豪特曼機床股份有限公司、三友聯(lián)眾集團股份有限公司、東莞市愛瑪數(shù)控科技有限公司、東莞市雅康精密機械有限公司、廣東利揚芯片測試股份有限公司、東莞市漫步者科技有限公司,報告內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌、效益五大方面
本書從知識層面、節(jié)點企業(yè)層面、供應(yīng)鏈層面3個層面討論供應(yīng)鏈企業(yè)間知識協(xié)同的驅(qū)動因素;剖析供應(yīng)鏈企業(yè)知識協(xié)同網(wǎng)絡(luò)模型中協(xié)同主體、協(xié)同客體、協(xié)同渠道和協(xié)同情境4個構(gòu)成要素;構(gòu)建供應(yīng)鏈企業(yè)間知識協(xié)同過程模型,根據(jù)模型將供應(yīng)鏈企業(yè)間知識協(xié)同過程闡釋為知識共享、知識轉(zhuǎn)移、知識獲取、知識整合、知識應(yīng)用及知識創(chuàng)新的非線性作用;引入節(jié)
本書主要內(nèi)容包括:1.以綠色品牌故事真實性為研究對象,通過文獻計量分析法對國內(nèi)外品牌故事和品牌真實性領(lǐng)域的研究成果進行系統(tǒng)歸納梳理;2.對國內(nèi)外40個綠色品牌的品牌故事文本和一手訪談資料進行扎根理論研究,提煉綠色品牌故事真實性的構(gòu)成維度,并檢驗綠色品牌故事真實性構(gòu)成維度測量指標體系的合理性;3.對504份抽樣調(diào)查樣本數(shù)