本書介紹了基于《PMBOK指南》（第6版）的經(jīng)典項(xiàng)目管理框架，以幫助讀者了解過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域、ITTO等項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，并建立項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ)概念。同時(shí)，本書還針對(duì)《PMBOK指南》（第7版）進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理，著重介紹了資源、溝通、干系人等"軟技能”方面的內(nèi)容，增加了與敏捷相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，以與最新的PMP考綱相契

該如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何通過(guò)抓住員工的痛點(diǎn)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性呢？究竟如何叩動(dòng)員工的心靈扳機(jī)，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵(lì)呢？相信這是很多團(tuán)隊(duì)管理者心中的困惑，這個(gè)問(wèn)題在管理經(jīng)典著作中只有解釋，沒(méi)有解決方案。《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)36計(jì)》一書，會(huì)給你交付36個(gè)管理工具，5大激勵(lì)系統(tǒng)：包括

本書提供了一套從0到N的SaaS產(chǎn)品實(shí)踐方法論。本書內(nèi)容包括SaaS行業(yè)通識(shí)、行業(yè)洞察、客戶調(diào)研及洞察、SaaS產(chǎn)品競(jìng)品分析、SaaS產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)及立項(xiàng)、SaaS產(chǎn)品規(guī)劃、SaaS產(chǎn)品需求撰寫及評(píng)估、SaaS產(chǎn)品上線及迭代，以及SaaS產(chǎn)品經(jīng)理技能精進(jìn)。另外，本書通過(guò)案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

《世界經(jīng)濟(jì)千年統(tǒng)計(jì)》是在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域享有盛名的學(xué)者安格斯?麥迪森的代表作之一。作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)史研究領(lǐng)域的里程碑式著作《世界經(jīng)濟(jì)千年史》的姊妹篇，本書是關(guān)注如何量化長(zhǎng)期增長(zhǎng)的學(xué)者和研究人員不可或缺的參考手冊(cè)。書中包含一百多個(gè)表格以及豐富的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)計(jì)量方法進(jìn)行了詳細(xì)和透明的解釋。本書既是對(duì)《世界經(jīng)濟(jì)千年史

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國(guó)智慧、符合人類共同利益的偉大實(shí)踐，也是推動(dòng)中國(guó)管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了中國(guó)企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長(zhǎng)期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國(guó)企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

提高上市公司信息披露質(zhì)量是促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對(duì)于資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的影響，并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時(shí)對(duì)于投資者而言，文本信息甚至比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說(shuō)明書作為公司首次公開(kāi)發(fā)行股票時(shí)制作的規(guī)范性披露材料，是極為重要的信息文件，其內(nèi)含的

本書講述了戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、三端定位、分形定位、聯(lián)接定位、品牌定位等七章內(nèi)容。

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)課程系列教材之一。全書共包含七章，依次介紹沙盤是什么、如何登錄及使用約創(chuàng)平臺(tái)、約創(chuàng)沙盤基本規(guī)則、沙盤引導(dǎo)年操作說(shuō)明、技巧拓展、策略點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)和案例分析。約創(chuàng)云平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬系統(tǒng)，直觀、真實(shí)、形象地展示出企業(yè)的內(nèi)部資源和外部條件，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模擬真實(shí)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)生態(tài)環(huán)境，幫助學(xué)生在掌握

加快建設(shè)“五個(gè)中心”，是黨中央賦予上海的重要使命。目前，上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心已基本建成，國(guó)際科創(chuàng)中心已形成基本框架。在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，上海正在開(kāi)啟“五個(gè)中心”建設(shè)的“2.0時(shí)代”。本書回顧上�！拔鍌�(gè)中心”的發(fā)展進(jìn)程，分析上海加快推進(jìn)“五個(gè)中心”升級(jí)的新形勢(shì)、新要求和戰(zhàn)略任務(wù)，并分別對(duì)國(guó)際科創(chuàng)中心、國(guó)際

隨著全球化的不斷發(fā)展，全球性問(wèn)題日益凸顯，全球治理尤其是全球經(jīng)濟(jì)治理理論與實(shí)踐引起了學(xué)術(shù)界和政策層的廣泛關(guān)注與探討，中國(guó)對(duì)此從批判懷疑到被動(dòng)接受直至全面主動(dòng)參與經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程，并在新時(shí)代和新發(fā)展階段賦予了全球經(jīng)濟(jì)治理更為豐富和更具深度的目標(biāo)和動(dòng)力。本書從全球經(jīng)濟(jì)治理的理論與框架構(gòu)建著手，深入分析了新時(shí)代中國(guó)全球經(jīng)濟(jì)治