作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機構(gòu)和非營利組織的工作經(jīng)驗，對高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進行了清晰的描述。在《復合型領(lǐng)導力》一書中揭示了一個簡單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導力文化。埃里克在書中把等式擴展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導者提升自身領(lǐng)導力，建立一個

本書定位于應用型本科高校人才培養(yǎng)目標，立足于提高學生管理的綜合素質(zhì)，堅持教學單元化和系統(tǒng)化相結(jié)合、理論與實務相結(jié)合。本書以學習者的主體地位組織教學工作，以管理者角色扮演為情景，以體驗式教學為手段，以提高學習者的學習興趣為導向，以提高學習者的能力素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)為目標，遵循認知——理論——實踐的循序漸進的學習方式，很好地做

《文秘工作實戰(zhàn)大全》：一名優(yōu)秀的秘書是企業(yè)領(lǐng)導的“參謀”，是企業(yè)形象的一張“名片”，是企業(yè)信息上傳下達的一座“橋梁”。越來越多的跨國公司、企事業(yè)單位的秘書是具備了較強的企業(yè)管理知識、人際溝通能力、文書寫作處理能力、計算機軟件操作能力的高級復合型人才�！段拿毓ぷ鲗崙�(zhàn)大全》共十一章，從十一個方面全面講解了秘書應當具備的“硬

《管理哲學與管理會計案例解析》在對管理會計正本清源的基礎(chǔ)上，力圖構(gòu)思管理會計理論框架，東實學科基礎(chǔ)；思索管理會計蘊含的哲學思想，提出管理會計哲學核心，塑造管理會計價值觀；研究個性案例，發(fā)現(xiàn)共性問題，探索管理會計方法論�！豆芾碚軐W與管理會計案例解析》為適應新時期管理會計人才培養(yǎng)需求，融入了“提出問題、分析問題、解決問題”

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成功有時是很難效法的，但失敗是可以避免的，從失敗中吸取經(jīng)驗和教訓才是管理者的必修課�！秳e輸在不懂管理上》告訴了你具體管理中的忌諱以及誤區(qū)，列舉出你可能犯的種種{昔誤，分析其成因，并就其表現(xiàn)形式指出避免此種錯誤的種種有效方法。這些方法便于理解，易于操作，希望對廣大管理者能有一些啟發(fā)，能讓其從錯誤中吸取教訓，盡可能地減少損

超級領(lǐng)導者身上的那種氣質(zhì)和影響力，絕非掌握一些機械的管理方法和技巧就能達到的，而是在做人方面長期修煉的結(jié)果。管理之難莫過于管人，管人之難莫過于管心。領(lǐng)導者的人格魅力得到提升，自然會引發(fā)下屬的認可與追隨，許多管理上的問題也就迎刀而解。而對于下屬來講，領(lǐng)導者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點。

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本教材分為11個項目：管理基礎(chǔ)認知、管理思想與理論認知、管理環(huán)境、計劃工作、決策、組織、領(lǐng)導職能、激勵、溝通、控制、管理創(chuàng)新。每章情境導入、教學目標、情境模擬、學習目標、案例鏈接、分析與研討、案例訓練、重點內(nèi)容網(wǎng)絡圖、推薦書目等，力求探索一種集講、讀、研、練于一體的新型教材模式，以盡可能適應教師精講、學生多練、“能力本