在管理工作中,經(jīng)常遇到各種各樣的問題,內(nèi)中或許夾雜著諸多矛盾、諸多關系、諸多利益,處理不好,可能會使問題激化或復雜化,小問題可能會變成大問題!豆苋斯苁掠蟹椒ā方棠阍鯓訁^(qū)分類別,抓住關鍵,有方式講方法地處理:猝然發(fā)生的,萬不可慌手腳、亂方寸,而應措置裕如,當機立斷;陳情舊賬的,需慢慢理順,細細盤點,斷不可貿(mào)然下手,率性
時間是變快了,還是變短了?隨著生活節(jié)奏的加快,人們的時間似乎變得越來越不夠用。如何管理好自己的時間,使其高效利用,變得迫在眉睫,各種關于時間管理的課程也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),人們也意識到了合理規(guī)劃、管理利用好自己時間的重要性。 《時間管理》就對如何規(guī)劃、管理利用好時間的各種方式進行了詳細介紹以及具體拆分,并輔以案例,圖
《誰偷走了我的時間:高效時間管理手冊》為什么你的時間總是不夠用?為什么注意力總不能集中?為什么付諸所有精力卻收獲甚微?關鍵是你需要學會科學地管理自己的時間!這本書從不懂時間管理的現(xiàn)象入手,結合諸多案例和現(xiàn)實情景,全面闡述了高效工作的時間管理策略和方法,幫助讀者認識到時間管理的意義,掌握提升工作效率、改善不良現(xiàn)狀的具體方
該書作者鈴木崇弘從自身經(jīng)歷出發(fā)詳細分析了世界上的智庫及政黨智庫的可能性等諸多話題,探究日本社會今后的發(fā)展方向,指出了在日本開創(chuàng)民主主義事業(yè)的可能性。1954年生,畢業(yè)于東京大學法學部。智庫2005?日本(自民黨派智庫)理事、事務局長,中央大學研究生院公共政策研究科客座教授。日本亞馬遜讀者評價5星,行文簡潔,通俗易懂,資
本書綜合考慮了經(jīng)濟管理類各專業(yè)對管理信息系統(tǒng)課程的教學要求,共分為四篇。上篇,結合企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和決策特點,對新經(jīng)濟環(huán)境下的信息管理及信息系統(tǒng)對企業(yè)的影響進行全面闡述。中篇,結合實際案例,對管理信息系統(tǒng)的分析與設計過程做詳細闡述,并介紹*新的面向?qū)ο蟮脑O計方法。下篇,主要介紹企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及電
本書是全球領導力研究領域的權威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領導力》之后的又一力作,是二人與戴啟思合著的。本書在認可卓越領導五種習慣行為的重大作用基礎上,闡述了五種習慣行為在實際工作中如何落實的問題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心踐行到工作中去,怎樣去營造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關系,
本書按照應用型本科院校人才培養(yǎng)的需要,注重培養(yǎng)學生的應用能力,通過對組織行為學的基本概念、基本原理、經(jīng)典案例的解讀,全面系統(tǒng)地闡述了組織行為學的知識結構及其在管理中的應用。全書共12章,從組織行為學的學科體系的角度,揭示了個體的、群體的、組織的心理和行為規(guī)律,注重內(nèi)容的應用性、趣味性、系統(tǒng)性,理論闡述與應用訓練有機結合
本書從定量化決策全流程的角度,按照數(shù)據(jù)、模型、決策三個部分組織內(nèi)容,講解了不同場景下定量化決策的理論、方法和應用。本書主要內(nèi)容包括定量化管理決策概述、數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析基礎、回歸分析與預測、線性規(guī)劃建模方法、線性規(guī)劃的對偶理論與敏感性分析、整數(shù)規(guī)劃建模方法、系統(tǒng)仿真理論及方法、決策分析理論及方法、博弈分析理論及方法、決策評
本書在第一部分重點介紹了統(tǒng)計學、運籌學和決策分析領域常用的軟件,幾乎涵蓋了所有的相關軟件,詳細介紹了如何利用軟件進行模型求解的具體操作步驟,極大提高了模型計算的效率。第二部分則主要介紹了統(tǒng)計學、運籌學及決策分析的實際應用案例,從實際生活中選出具有代表性的案例素材,系統(tǒng)闡述了如何綜合運用統(tǒng)計學、運籌學和決策分析方法來解決
員工激勵是企業(yè)永恒的話題,更是企業(yè)長盛不衰的法寶。本書共分為十一章,以總分結構將有效的員工激勵法娓娓道來。在第一章中分析了員工激勵的重要性。從第二章至第十一章,則分別從薪酬激勵、晉升激勵、授權激勵、榮譽激勵、目標激勵、榜樣激勵、溝通激勵、情感激勵、培訓激勵、個體激勵等十個方面對員工激勵進行了全面的分析。