本書(shū)共4篇，分別是Python基礎(chǔ)篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)決策篇。Python基礎(chǔ)篇包括：Windows下開(kāi)發(fā)環(huán)境的搭建與編碼規(guī)范；運(yùn)算符、表達(dá)式與內(nèi)置函數(shù)；程序控制結(jié)構(gòu)；可迭代序列結(jié)構(gòu)；Python函數(shù)；文件及文件夾操作。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析篇包括：NumPy科學(xué)計(jì)算庫(kù)；認(rèn)識(shí)Pandas；數(shù)據(jù)清

設(shè)計(jì)思維：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原理與實(shí)務(wù)（第2版）

在上市的鑼聲即將敲響，當(dāng)你躊躇滿志地思考如何掌控資本之際，也許有四種人在你的腦際中揮之不去。這四種人分別是虎視眈眈的野蠻人、興風(fēng)作浪的金融大鱷、盤根錯(cuò)節(jié)的中國(guó)式內(nèi)部人和自視甚高的創(chuàng)業(yè)達(dá)人。本書(shū)將從蕞基本的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、蕞核心的董事會(huì)組織和運(yùn)行，以及蕞重要的經(jīng)理人薪酬激勵(lì)合約設(shè)計(jì)這三個(gè)層面入手教你如何進(jìn)行公司治理制度設(shè)計(jì)

這是一部關(guān)于企業(yè)家及企業(yè)家精神的理論史，側(cè)重的是企業(yè)家和企業(yè)家精神的性質(zhì)和作用。該書(shū)稿討論了歷史上的各種關(guān)于企業(yè)家精神的重要理論，包括德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)的思想學(xué)派以及馬歇爾、邊沁等人的理論。這種歷史回顧，還說(shuō)明了理論和實(shí)踐之間經(jīng)常存在的緊張關(guān)系，以及經(jīng)濟(jì)理論是如何艱難吸收一個(gè)在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變化中起著重要作用的核心概念的。最

本書(shū)作者探討了有關(guān)管理者的諸多問(wèn)題：管理者角色內(nèi)涵的變化、他們的任務(wù)和使命、面臨的問(wèn)題和機(jī)遇以及他們的發(fā)展方向。作者對(duì)傳統(tǒng)的管理者概念提出了一系列的質(zhì)疑，對(duì)他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容、他們的決策和他們的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)給出了許多頗有新意的見(jiàn)解。

在人工智能和數(shù)字化的時(shí)代，組織和個(gè)人都面臨著變革。本書(shū)旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解為什么傳統(tǒng)的工作觀念會(huì)拖累組織解決新問(wèn)題的能力，以及企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。通過(guò)回答五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者可以解決團(tuán)隊(duì)在未來(lái)如何適應(yīng)變化，從而共同創(chuàng)建組織的新一代工作規(guī)則。作者認(rèn)為心態(tài)、技能以及不斷改進(jìn)的工具是未來(lái)職場(chǎng)中的三大利器。這些利器佐以實(shí)用的策略

本書(shū)深入淺出地給出運(yùn)營(yíng)管理的模型工具。在理論模型的導(dǎo)入和計(jì)算方面,本書(shū)給出實(shí)例,又給出理論模型的靈活應(yīng)用說(shuō)明,以加強(qiáng)讀者對(duì)理論模型的理解,這不僅有利于加強(qiáng)在校學(xué)生的基礎(chǔ)訓(xùn)練,而且有利于實(shí)業(yè)界人士和缺乏基礎(chǔ)的讀者快速學(xué)習(xí)并加以應(yīng)用。全球運(yùn)營(yíng)管理的變革不斷加速,如大量數(shù)字化增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性、彈性,新能源汽車的數(shù)字化程度顯著提

本書(shū)的四位作者都是商業(yè)和技術(shù)戰(zhàn)略方面的專家,他們?cè)跁?shū)中表明,轉(zhuǎn)型不是一個(gè)一勞永逸的事件,而是一個(gè)適應(yīng)動(dòng)蕩和不確定環(huán)境的持續(xù)過(guò)程�；�于對(duì)“數(shù)字顛覆”長(zhǎng)達(dá)五年的研究,他們調(diào)查了2.1萬(wàn)余人,了解他們?cè)跀?shù)字顛覆方面的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合新冠危機(jī)期間對(duì)一百多名高管和商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行的一系列采訪,他們?cè)跁?shū)中提供了理解不確定性的框架和駕馭不確

品牌符號(hào)學(xué)原理

本書(shū)以從企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生到最終財(cái)務(wù)入賬為主線，輔以實(shí)例，幫助讀者從一個(gè)用友ERP-U8初學(xué)者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽趯?shí)際工作中應(yīng)用用友ERP-U8的受益者。 本書(shū)主要內(nèi)容包括用友ERP-U8（V13）概述、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、期初余額和初始化設(shè)置、從采購(gòu)管理到付款管理、從銷售管理到收款管理、從庫(kù)存管理到存貨核算