本書的四位作者都是商業(yè)和技術(shù)戰(zhàn)略方面的專家, 他們?cè)跁�中表�? 轉(zhuǎn)型不是一個(gè)一勞永逸的事件, 而是一個(gè)適應(yīng)動(dòng)蕩和不確定環(huán)境的持續(xù)過程�；�于對(duì)“數(shù)字顛覆”長(zhǎng)達(dá)五年的研究, 他們調(diào)查了2.1萬余人, 了解他們?cè)跀?shù)字顛覆方面的經(jīng)驗(yàn), 并結(jié)合新冠危機(jī)期間對(duì)一百多名高管和商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行的一系列采訪, 他們?cè)跁�中提供了理解不確定性的框架和駕馭不確定性的工具, 概述了領(lǐng)導(dǎo)力特征、商業(yè)原則、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及適應(yīng)顛覆所必需的組織構(gòu)件, 并列舉了現(xiàn)實(shí)世界組織的例子。