本書立足招聘崗位的核心工作內(nèi)容，緊扣招聘活動的操作流程，基于目標(biāo)職業(yè)發(fā)展的勝任力需要設(shè)置具體的招聘情境任務(wù)，從基礎(chǔ)知識儲備、人力資源規(guī)劃與崗位需求分析、招聘需求與招聘準(zhǔn)備、組建招聘團隊、選擇招聘渠道、篩選簡歷與組織筆試、組織面試、人員錄用和入職管理、招聘評估與總結(jié)等角度，系統(tǒng)闡述了招聘管理的操作原理、方法和工具，并提供

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路》立足于作者團隊十余年的真實職業(yè)經(jīng)歷，講述了產(chǎn)品經(jīng)理的入門方法、轉(zhuǎn)行歷程、適應(yīng)過程、職場進階、自我突破等話題，通過自身的故事，為整個行業(yè)的未來從業(yè)者拋磚引玉，提供從事產(chǎn)品經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗。同時，書中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結(jié)了職場發(fā)展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場突破方法論。

本書系統(tǒng)介紹了質(zhì)量與可靠性管理的基本概念、質(zhì)量與可靠性管理體系、質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進、可靠性模型、可靠性預(yù)計與分配、故障分析技術(shù)、可靠性試驗與分析、系統(tǒng)可靠性評估、維修性管理、安全性管理。在內(nèi)容上既注重介紹質(zhì)量與可靠性的基本理論與方法，又力圖反應(yīng)實用性、可操作性和先進性。本書是為工程管理專業(yè)學(xué)位研究生編寫，

適合中國本土企業(yè)實戰(zhàn)的客戶管理系統(tǒng)工具書。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶終身價值管理體系。 企業(yè)的利潤大部分都來自老客戶，新客戶只是入口，且開發(fā)周期長、成本高，企業(yè)很難通過一次性交易就贏得利潤。企業(yè)只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能獲得客戶一生的訂單，真正提升客戶價值。 本書可

融資約束是企業(yè)財務(wù)實踐中無法回避的現(xiàn)實情景，也是阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸因素。討論如何破解融資約束兼具理論與實踐意義。近年來因具有流通性強、透明度高、交付方便、能夠盤活限售股票等特點而成為流量的控股股東股權(quán)質(zhì)押產(chǎn)生動機之一即是獲取融資，因此成為破解融資約束的直接機制。董事會國際化更新機制和管理層薪酬差距合理化通過促進董

本教材首先對關(guān)鍵概念品牌及品牌傳播的內(nèi)涵進行界定，系統(tǒng)梳理整合品牌傳播的理論基礎(chǔ)及學(xué)科背景，并將品牌傳播放置于數(shù)字時代和中國傳播學(xué)的雙重背景下進行考量，闡述品牌傳播格局在新時代的格局重構(gòu)。以此為出發(fā)點，分別詳細論述品牌傳播的多元主體，探討其在整合傳播時代呈現(xiàn)出的共融共生局面，并對品牌的特性構(gòu)建進行詳細論述。在此基礎(chǔ)上，

本書從本體論視角、企業(yè)和顧客的整合視角、生態(tài)視角等多視角探索了.上述問題，對山東省國有企業(yè)品牌創(chuàng)建和山東省裝備制造品牌升級進行了路徑探索和對策研究;構(gòu)建了品牌本體特征模型，將之運用于服務(wù)品牌競爭力形成機理的理論研究和實證分析，研究結(jié)論對培育強大服務(wù)品牌提供了多方面管理啟示。改革開放以來,我國已發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，

新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力

本書囊括了全面預(yù)算管理的大部分內(nèi)容，系統(tǒng)講解從預(yù)算大綱、預(yù)算編制，到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算分析、預(yù)算考評等有關(guān)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。作者集40年企業(yè)管理之經(jīng)驗，將理論與實務(wù)緊密結(jié)合。本書的一大特點是同一案例貫穿始終。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可多得的實用教科書，也是理論研究者從事全面預(yù)算管理教學(xué)的重要參考

本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業(yè)家、HR負責(zé)人、管理者的歡迎。為了幫助更多的企業(yè)解決人才選擇上的困惑，作者基于5年來深度服務(wù)幾百家企業(yè)在精準(zhǔn)選人上的研究和實踐，將第1版中的內(nèi)容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識別能力三方面進行詳細闡述，幫助企業(yè)家、HR負責(zé)人、管理者提高在人才選擇方面